মূল পার্থক্য – PDCA বনাম PDSA
PDCA এবং PDSA হল দুটি ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত উন্নতি কৌশল যা প্রক্রিয়ার উন্নতি ঘটাতে পারে। এই পদ্ধতিগুলি প্ল্যান-ডু-চেক-অ্যাক্ট (PDCA) এবং প্ল্যান-ডু-স্টাডি-অ্যাক্ট (PDSA) নামে পরিচিত এবং অনেক উন্নতি প্রকল্পের জন্য উপযুক্ত। PDSA হল PDCA থেকে একটি বিকাশ এবং PDCA এবং PDSA-এর মধ্যে মূল পার্থক্য হল PDCA হল একটি পুনরাবৃত্তিমূলক চার স্তরের মডেল (প্ল্যান, ডু, চেক, অ্যাক্ট) যা ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া ব্যবস্থাপনায় ক্রমাগত উন্নতি অর্জনের জন্য ব্যবহৃত হয় যখন PDSA পরিকল্পনার পুনরাবৃত্তিমূলক পর্যায়গুলি ধারণ করে, করুন, অধ্যয়ন করুন এবং কাজ করুন। উভয় ধারণাই ডাঃ এডওয়ার্ড ডেমিং প্রবর্তন করেছিলেন।
PDCA কি?
PDCA হল একটি পুনরাবৃত্তিমূলক চারটি পর্যায় মডেল (প্ল্যান, ডু, চেক এবং অ্যাক্ট) যা ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া ব্যবস্থাপনায় ক্রমাগত উন্নতি সাধনের জন্য ব্যবহৃত হয় এবং 1950 সালে ডাঃ এডওয়ার্ড ডেমিং এটি চালু করেন। পিডিসিএ-তে পর্যায়গুলি TQM-এর ভিত্তি তৈরি করে (টোটাল কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট) এবং ISO 9001 কোয়ালিটি স্ট্যান্ডার্ড। এই মডেলটি ব্যাপকভাবে এবং সফলভাবে বহু ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা হয়েছে যার মধ্যে রয়েছে কিন্তু উৎপাদন ব্যবস্থাপনা, সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট, প্রকল্প ব্যবস্থাপনা এবং মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা।
চিত্র 1: PDCA চক্র
নিম্নলিখিত উপাদানগুলো প্রতিটি পর্যায়ে বিবেচনা করা উচিত।
পরিকল্পনা
এটি প্রক্রিয়াটির সূচনা এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের প্রক্রিয়াটির বর্তমান অদক্ষতার প্রকৃতি এবং কেন পরিবর্তনগুলি বাস্তবায়ন করা উচিত তা বোঝার জন্য প্রয়োজনীয় উদ্যোগ নেওয়া উচিত।এই পর্যায়ে, পরিবর্তন আনার সর্বোত্তম উপায়গুলি কী এবং এটি বাস্তবায়নের খরচ এবং সুবিধাগুলি কী এমন প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করাও গুরুত্বপূর্ণ৷
করুন
এটি পরিকল্পিত উন্নতির বাস্তবায়নের পর্যায়। পরিবর্তন দ্বারা প্রভাবিত কর্মচারীদের সমর্থন অত্যাবশ্যক, এইভাবে, তাদের প্রথমে পরিবর্তনগুলি এবং কেন প্রয়োগ করা হচ্ছে সে সম্পর্কে স্পষ্টভাবে অবহিত করা উচিত। এটি অনুসরণ করে, পরিকল্পনা অনুযায়ী পরিবর্তনগুলি বাস্তবায়ন করা যেতে পারে। সঠিক যোগাযোগের পরেও যদি কর্মচারীদের কাছ থেকে কোনো ধরনের প্রতিরোধ গড়ে ওঠে, তাহলে সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের উপযুক্ত প্রতিকার বাস্তবায়নে সক্ষম হওয়া উচিত।
চেক
চেক পর্যায়ে, সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীরা মূল্যায়ন করেন যে অভিপ্রেত ফলাফল অর্জিত হয়েছে কিনা। 'চেক' করার জন্য, প্রত্যাশিত ফলাফলের সাথে প্রকৃত ফলাফলের তুলনা করতে হবে।
অ্যাক্ট
অ্যাক্ট পর্যায়ের পদ্ধতি চেক পর্যায়ের ফলাফলের উপর নির্ভর করে। যদি চেক পর্যায় প্রমাণ করে যে প্রক্রিয়ার উন্নতিগুলি Do পর্যায়ের সময় অর্জিত হয়েছে, তাহলে কোম্পানির উচিত নতুন প্রক্রিয়ার উপর কাজ চালিয়ে যাওয়া।
PDSA কি?
PDSA হল একটি প্রক্রিয়া উন্নতি চক্র যাতে পরিকল্পনা, করণীয়, অধ্যয়ন এবং আইনের পুনরাবৃত্তিমূলক পর্যায়গুলি রয়েছে। যদিও PDSA-এর সামগ্রিক চক্রটি যখন উন্নতির প্রক্রিয়াগুলিতে ব্যবহার করা হয় তখন উপযোগী হয়, অনেক গুণমানের অনুশীলনকারীদের দ্বারা চেক পর্যায়টিকে অপর্যাপ্ত বলে মনে করা হয়েছিল। প্রক্রিয়াটির চেক পর্যায়টি কেবলমাত্র উন্নতি পরিমাপ করা এবং 'অ্যাক্ট' পর্যায়ে এগিয়ে যাওয়ার উদ্দেশ্যে ছিল। এইভাবে, 1986 সালে, ডেমিং চেক করা মেট্রিক্সের অর্থের উপর প্রতিফলনের গুরুত্বের উপর জোর দেওয়ার জন্য তার PDCA-এর বিবরণ সংশোধন করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে, এবং এইভাবে PDSA চেক স্টেজকে 'অধ্যয়ন' পর্যায়ে প্রতিস্থাপন করে আবির্ভূত হয়েছে।
চিত্র 2: PDSA চক্র
PDSA-তে অধ্যয়নের পর্যায়টির পিছনে যুক্তি হল PDCA-তে চেক পর্যায়ের ত্রুটিগুলি দূর করা শুধুমাত্র চেক করার গুরুত্বের উপর জোর দিয়ে নয়, সেই জ্ঞান ব্যবহার করে যে প্রক্রিয়ায় উন্নতি করা হয়েছে তা আরও ভালভাবে বোঝার জন্য।অধ্যয়নের পর্যায়টি উদ্দেশ্যপ্রণোদিত প্রক্রিয়ার উন্নতি হয়েছে কিনা তা বোঝার বাইরে চলে যায়, তবে প্রক্রিয়াটি উন্নত হয়েছে কিনা এবং কোন উপায়ে এটি উন্নত হয়েছে তার একটি সমালোচনামূলক এবং বিশ্লেষণাত্মক পর্যালোচনা করা। এই ধরনের বিশদ বিশ্লেষণ করা প্রকৃত উন্নতি বোঝার জন্য গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে। PDSA-তে প্ল্যান, ডু এবং অ্যাক্ট স্টেজ PDCA-এর মতো।
PDCA এবং PDSA এর মধ্যে পার্থক্য কী?
PDCA বনাম PDSA |
|
| PDCA হল একটি পুনরাবৃত্তিমূলক চার ধাপের মডেল (প্ল্যান, ডু, চেক এবং অ্যাক্ট) যা ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া ব্যবস্থাপনায় ক্রমাগত উন্নতি সাধনের জন্য ব্যবহৃত হয়৷ | PDSA হল একটি প্রক্রিয়া উন্নতি চক্র যাতে পরিকল্পনা, করণীয়, অধ্যয়ন এবং আইনের পুনরাবৃত্তিমূলক পর্যায়গুলি রয়েছে৷ |
| উৎপত্তি | |
| PDCA 1950 সালে চালু হয়েছিল | PDSA 1986 সালে PDCA এর আরও কার্যকর বিকল্প হিসাবে উদ্ভূত হয়েছিল। |
| কার্যকারিতা | |
| PDCA চেক পর্যায়ের কারণে কম কার্যকর। | PDSA অধ্যয়ন পর্যায়ে অন্তর্ভুক্তির পর থেকে আরও কার্যকর বলে বিবেচিত হয় যার বিশ্লেষণমূলক মূল্য রয়েছে। |
সারাংশ – PDCA বনাম PDSA
PDCA এবং PDSA-এর মধ্যে পার্থক্য একটি ন্যূনতম; এগুলি উভয়ই পরিকল্পনা, করণীয় এবং আইনের একই 3টি পর্যায় নিয়ে গঠিত, তবে PDCA চেক পর্যায় এবং PDSA অধ্যয়ন পর্যায় নিয়ে গঠিত। সুতরাং, PDCA এবং PDSA উন্নতি মডেলগুলির মধ্যে প্রধান পার্থক্য একটি একক পর্যায়ে নির্ভর করে। উভয় মডেলের মাধ্যমে যে উদ্দেশ্যগুলি বাস্তবায়িত হবে বলে আশা করা হচ্ছে তা একই রকম, বিশ্বের অনেক কোম্পানি সেগুলি ব্যবহার করে৷ যদিও এগুলি বোঝার জন্য খুব সহজ মডেল, তবে তারা যে প্রক্রিয়ার জন্য ব্যবহৃত হয় তার উপর নির্ভর করে এর বাস্তবায়ন জটিল হতে পারে।
