ব্যবস্থাপক বনাম প্রশাসক
ব্যবস্থাপক এবং প্রশাসক শব্দগুলি প্রায়শই বিনিময়যোগ্যভাবে লোকেরা ব্যবহার করে। একজন ম্যানেজার এবং একজন প্রশাসকের মধ্যে স্পষ্ট পার্থক্য রয়েছে, কিন্তু বেশিরভাগ মানুষের জন্য, এই দুটি বিনিময়যোগ্য পদ। অনেক কোম্পানিতে, বিশেষ করে ছোট কোম্পানিতে, যে ব্যক্তি প্রশাসনের দায়িত্বে থাকেন তিনিই মূলত একজন ম্যানেজারের দায়িত্ব পালন করেন। কিন্তু বৃহৎ উদ্যোগে, এই দুটি ভিন্ন পদ যা পৃথক অধিকার এবং কার্যাবলী বহন করে। এই নিবন্ধটি যে কোনো প্রতিষ্ঠানে প্রত্যেকের ভূমিকা বর্ণনা করে একজন ম্যানেজার এবং একজন প্রশাসকের মধ্যে পার্থক্য তুলে ধরতে চায়।
একজন ম্যানেজার এবং একজন প্রশাসকের ভূমিকা এবং কাজের মধ্যে পার্থক্যগুলি নিম্নলিখিত বিভাগগুলির অধীনে আরও ভালভাবে বোঝা যায়৷
কাজের প্রকৃতি
প্রশাসক প্রতিষ্ঠানের প্রধান উদ্দেশ্য এবং নীতি নির্ধারণের জন্য দায়বদ্ধ যখন একজন ব্যবস্থাপককে প্রশাসকের দ্বারা নির্ধারিত নীতি এবং উদ্দেশ্যগুলি কার্যকর করতে হবে৷
ফাংশন
প্রশাসক পুরো এন্টারপ্রাইজ সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেন যখন একজন ব্যবস্থাপক তার জন্য প্রশাসকের দ্বারা নির্ধারিত কাঠামোর মধ্যে সিদ্ধান্ত নেন।
সংস্থার কর্তৃপক্ষ
একজন প্রশাসকের প্রতিষ্ঠানের সর্বোচ্চ কর্তৃত্ব থাকে যা বোঝায় যে তিনি শীর্ষ ম্যানেজমেন্ট থেকে এসেছেন যেখানে একজন ম্যানেজার মধ্যম পদে থাকে এবং তার সীমিত কর্তৃত্ব থাকে। একজন ম্যানেজারকে তার দক্ষতা এবং বিশ্লেষণাত্মক চিন্তাভাবনার মাধ্যমে তার কর্তৃত্ব প্রমাণ করতে হয়।
স্থিতি
একজন প্রশাসক সাধারণত প্রতিষ্ঠানের মালিকদের মধ্যে একজন যিনি মূলধন বিনিয়োগ করেন এবং মুনাফা অর্জন করেন যেখানে একজন ব্যবস্থাপক একজন নিয়োগপ্রাপ্ত কর্মচারী, সাধারণত একজন এমবিএ যিনি প্রশাসকের কাছ থেকে বেতন এবং বোনাস পান।
প্রতিযোগিতা
একজন ম্যানেজার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে প্রতিযোগিতার সম্মুখীন হয় যেখানে প্রশাসকের জন্য কোন প্রতিযোগিতা নেই।
দল নির্বাচন
ব্যবস্থাপকের তার কর্মচারীদের দল নির্ধারণ করার একমাত্র অধিকার রয়েছে যখন একজন প্রশাসকের তার দলে কোনো ভূমিকা নেই।
উৎপাদনশীলতা
যদিও উভয়ই উচ্চ উত্পাদনশীলতা কামনা করে, তবে কম উত্পাদনশীলতার ক্ষেত্রে যে কোনও ত্রুটির জন্য পরিচালকই দায়ী৷
মানব সম্পদ
এটি ম্যানেজার যিনি কর্মচারীদের সাথে সরাসরি যোগাযোগ করেন যখন একজন প্রশাসক স্থিতিশীলতা বজায় রাখেন।
দক্ষতা
একজন ম্যানেজারের জন্য ম্যানেজারিয়াল এবং টেকনিক্যাল উভয় ধরনের দক্ষতা প্রয়োজন যেখানে একজন প্রশাসকের শুধুমাত্র ম্যানেজারিয়াল দক্ষতা প্রয়োজন।
সিদ্ধান্ত গ্রহণ
যদি একজন প্রশাসকের সিদ্ধান্তগুলি তার নিজস্ব বৈশিষ্ট্য, সরকারী নীতি এবং জনমত দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়, একজন ব্যবস্থাপকের সিদ্ধান্তগুলি আরও বাস্তবসম্মত এবং প্রতিদিনের ভিত্তিতে নেওয়া হয়৷
উপসংহার
উপসংহারে, এটি বলাই যথেষ্ট যে একজন ব্যবস্থাপক যেখানে কর্মচারীদের পাশাপাশি শীর্ষ ব্যবস্থাপনা উভয়ের সাথেই লেনদেন করেন, সেখানে প্রশাসক অর্থের মতো ব্যবসায়িক দিকগুলির সাথে আরও বেশি জড়িত৷
