মূল পার্থক্য – মাস্টার বাজেট বনাম নগদ বাজেট
মাস্টার বাজেট এবং নগদ বাজেটের মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে মাস্টার বাজেট হল একটি আর্থিক পূর্বাভাস যা সমস্ত রাজস্ব এবং ব্যয় নিয়ে গঠিত যেখানে নগদ বাজেট অ্যাকাউন্টিং সময়ের জন্য নগদ প্রবাহ এবং বহিঃপ্রবাহের পূর্বাভাসিত ফলাফল রেকর্ড করে। অতএব, নগদ বাজেট মাস্টার বাজেটের একটি উপাদান হয়ে ওঠে। বাজেট একটি প্রধান মাপকাঠি হিসাবে ব্যবহার করা হয় অনুমান করার পাশাপাশি কর্মক্ষমতা নিয়ন্ত্রণ করার জন্য; এইভাবে, তারা সাংগঠনিক সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ বলে বিবেচিত হয়৷
মাস্টার বাজেট কি?
মাস্টার বাজেট হল অ্যাকাউন্টিং বছরের জন্য ব্যবসার সমস্ত উপাদানগুলির একটি আর্থিক পূর্বাভাস যা অন্যান্য বেশ কয়েকটি কার্যকরী বাজেটকে একত্রিত করে প্রস্তুত করা হয়।এই বিভিন্ন বাজেট প্রকৃতির মধ্যে আন্তঃসম্পর্কিত এবং সম্মিলিতভাবে আসন্ন আর্থিক সময়ের জন্য অ্যাকাউন্টিং অনুমান প্রদান করে। প্রতিটি বিভাগ দ্বারা পৃথক বাজেট প্রস্তুত করা হবে এবং নেট ফলাফল মাস্টার বাজেটে রেকর্ড করা হবে।
মাস্টার বাজেটে দুটি প্রধান উপাদান রয়েছে, যথা অপারেশনাল বাজেট এবং আর্থিক বাজেট।
চিত্র 1: মাস্টার বাজেটের উপাদান
একটি ব্যাখ্যামূলক পাঠ্য হিসাবে, যার মধ্যে কোম্পানির কৌশলগত দিকনির্দেশের ব্যাখ্যা রয়েছে, কোম্পানির উদ্দেশ্য অর্জনে মাস্টার বাজেট যে ভূমিকা পালন করবে এবং উল্লিখিত উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের উদ্দেশ্যে পরিচালনার ক্রিয়াকলাপগুলি সাধারণত প্রদান করা হয়। মাস্টার বাজেট সাধারণত পুরো আর্থিক বছরের জন্য মাসিক বা ত্রৈমাসিক বিন্যাসে উপস্থাপন করা হয়।জ্ঞাত সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়তা করার জন্য মাস্টার বাজেটের সাথে বিভিন্ন অন্যান্য নথিও উপস্থাপন করা যেতে পারে। তথ্যের উপর ভিত্তি করে গণনা করা মূল আর্থিক অনুপাত নিয়ে গঠিত একটি নথি বাজেটে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। এই অনুপাতগুলি প্রকৃত অতীতের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে মাস্টার বাজেট বাস্তবসম্মতভাবে প্রস্তুত করা হয়েছে কিনা তা বুঝতে সাহায্য করবে৷
মাস্টার বাজেট প্রস্তুতির জন্য প্রতিষ্ঠানের সমস্ত বিভাগের কর্মীদের ইনপুট প্রয়োজন। বাজেট সহজে অর্জনের জন্য বিভাগীয় ব্যবস্থাপকদের ব্যয়কে অতিমূল্যায়ন এবং রাজস্ব কম করার প্রবণতা রয়েছে। অধিকন্তু, যেহেতু ব্যবসার পরিবেশ ক্রমাগত পরিবর্তিত হচ্ছে, তাই প্রায়ই বাজেটগুলি মেনে চলার পক্ষে খুব কঠোর বলে সমালোচনা করা হয়৷
নগদ বাজেট কি?
নগদ বাজেট আসন্ন বছরের জন্য ব্যবসার প্রত্যাশিত নগদ প্রবাহ এবং বহিঃপ্রবাহকে প্রজেক্ট করে। এই বাজেটের মূল উদ্দেশ্য হল এই সময়ের জন্য পর্যাপ্ত তারল্য নিশ্চিত করা। যদি একটি কোম্পানির পরিচালনার জন্য পর্যাপ্ত তারল্য না থাকে, তবে তাকে শেয়ার ইস্যু করে বা ঋণ গ্রহণের মাধ্যমে আরও মূলধন বাড়াতে হবে।
নিট নগদ প্রবাহের পূর্বাভাস নগদ প্রবাহ এবং বহিঃপ্রবাহের মধ্যে পার্থক্য হিসাবে গণনা করা হবে। যদি একটি নেতিবাচক নগদ প্রবাহ থাকে, তাহলে এটি প্রজেক্ট করবে যে কোম্পানির একটি নির্দিষ্ট সময়ে রুটিন অপারেশন চালানোর ক্ষেত্রে অসুবিধা হতে পারে। এই ধরনের পরিস্থিতির জন্য অবদানকারী কিছু কারণ হতে পারে,
- অ্যাকাউন্ট প্রাপ্যদের বকেয়া অর্থ নিষ্পত্তির জন্য বর্ধিত সময় লাগে
- কোম্পানি তাদের প্রদত্ত ক্রেডিট সময়ের আগে প্রদেয় অ্যাকাউন্টগুলি নিষ্পত্তি করছে
- অনেক সংখ্যক নিষ্ক্রিয় সম্পদ রয়েছে যা অর্থনৈতিক কার্যকলাপ তৈরি করে না
উপরের পরিস্থিতির নেতিবাচক প্রভাব কমাতে সমাধান প্রদানের মাধ্যমে কোম্পানির নগদ প্রবাহ পরিস্থিতি উন্নত করা যেতে পারে।
নীচে নগদ বাজেটের বিন্যাস রয়েছে।
মাস্টার বাজেট এবং নগদ বাজেটের মধ্যে পার্থক্য কী?
মাস্টার বাজেট বনাম নগদ বাজেট |
|
| মাস্টার বাজেট হল একটি আর্থিক পূর্বাভাস যা সমস্ত রাজস্ব এবং ব্যয় নিয়ে গঠিত। | নগদ বাজেট অ্যাকাউন্টিং সময়ের জন্য নগদ প্রবাহ এবং বহিঃপ্রবাহের আনুমানিক ফলাফল রেকর্ড করে। |
| উপাদান | |
| মাস্টার বাজেট হল অনেক সাব-বাজেটের একটি সংগ্রহ৷ | নগদ বাজেট মাস্টার বাজেটের একটি উপাদান। |
| নিট ফলাফল | |
| মাস্টার বাজেটের নেট ফলাফলকে নিট লাভ বা নিট ক্ষতি বলা হয়। | নগদ বাজেটের নেট ফলাফলকে উদ্বৃত্ত বা ঘাটতি বলা হয়। |
সারাংশ – মাস্টার বাজেট বনাম নগদ বাজেট
মাস্টার বাজেট এবং নগদ বাজেটের মধ্যে পার্থক্য মূলত নির্ভর করে তারা যে উদ্দেশ্যের জন্য প্রস্তুত। সমস্ত উপ-বাজেট একত্রিত করে প্রস্তুত করা বাজেটকে প্রধান বাজেট হিসাবে উল্লেখ করা হয় যেখানে নগদ প্রবাহ এবং বহিঃপ্রবাহের পূর্বাভাস অন্তর্ভুক্ত করা বাজেটকে নগদ বাজেট হিসাবে উল্লেখ করা হয়। বাজেট কার্যকরভাবে ব্যবহার করা হলে, তারা রাজস্ব বৃদ্ধি এবং কার্যকর খরচ নিয়ন্ত্রণ সহ আরও বিস্তৃত সুবিধা সক্ষম করতে পারে৷
