পরিবর্তন এবং উন্নয়নের মধ্যে পার্থক্য

সুচিপত্র:

পরিবর্তন এবং উন্নয়নের মধ্যে পার্থক্য
পরিবর্তন এবং উন্নয়নের মধ্যে পার্থক্য

ভিডিও: পরিবর্তন এবং উন্নয়নের মধ্যে পার্থক্য

ভিডিও: পরিবর্তন এবং উন্নয়নের মধ্যে পার্থক্য
ভিডিও: স্বাভাবিক পরিবর্তন ও উন্নয়নের মধ্যে পার্থক্য কি 2024, নভেম্বর
Anonim

কী পার্থক্য – পরিবর্তন বনাম উন্নয়ন

একটি দ্রুত পরিবর্তনশীল প্রতিযোগিতামূলক বিশ্বে, ব্যবসায়িক পরিবেশে যে পরিবর্তনগুলি ঘটছে তার সাথে খাপ খাইয়ে না নিয়ে প্রতিষ্ঠানগুলি সফলভাবে ব্যবসা চালাতে পারে না। প্রতিষ্ঠান পরিবর্তনের মধ্যে রয়েছে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জনের জন্য প্রতিষ্ঠানের কাঠামো, প্রযুক্তি এবং প্রক্রিয়া এবং ব্যবসায়িক মডেল পরিবর্তন করা। সাংগঠনিক প্রেক্ষাপটে পরিবর্তন এবং উন্নয়নের মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে সাংগঠনিক পরিবর্তন গ্রাহকের চাহিদা পূরণ, কর্মচারীদের জন্য বৃদ্ধির সুযোগ এবং নীচের লাইনের উন্নতির সুবিধা দেয়। অন্যদিকে, সাংগঠনিক উন্নয়ন হল একটি পরিকল্পিত প্রচেষ্টা যা সংগঠনের কার্যকারিতা বৃদ্ধি এবং সাংগঠনিক পরিবর্তন বাস্তবায়নের জন্য নেওয়া হয়।সাংগঠনিক উন্নয়ন, প্রকৃতপক্ষে, পরিবর্তনের একটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং এটিকে সহজতর করে। সাংগঠনিক উন্নয়ন কর্মচারী উন্নয়নের মাধ্যমে কার্যকারিতা অর্জনের বিষয়ে উদ্বিগ্ন৷

পরিবর্তন কি?

প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জনের জন্য প্রতিষ্ঠানের কাঠামো, প্রযুক্তি এবং প্রক্রিয়া এবং ব্যবসায়িক মডেলের পরিবর্তন অন্তর্ভুক্ত। দ্রুত পরিবর্তনশীল প্রতিযোগিতামূলক বিশ্বে সফল হওয়ার জন্য এবং পরিবেশগত পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে, সংস্থাগুলি পরিবর্তনের পরিকল্পনা করে। পরিবর্তন শক্তি অভ্যন্তরীণ বা বাহ্যিক হতে পারে৷

সাংগঠনিক পরিবর্তন গ্রাহকের চাহিদা বৃদ্ধি, কর্মীদের তাদের দক্ষতা বিকাশের জন্য এবং ব্যবসায়িক পরিবেশে প্রতিযোগিতামূলক হওয়ার জন্য একটি বৃদ্ধির সুযোগ তৈরি করে। এই সমস্ত পরিবর্তনের ফলে বটম লাইনের উন্নতি হয়। যখন সংগঠনের পরিবর্তন ঘটে, তখন পরিবর্তনের জন্য সবসময় প্রতিরোধ থাকে। অতএব, প্রতিরোধ পরিচালনা করা সাংগঠনিক পরিবর্তনের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ।একটি পরিবর্তন এজেন্ট সাংগঠনিক পরিবর্তন পরিচালনার সাথে জড়িত৷

পরিবর্তন এবং উন্নয়নের মধ্যে পার্থক্য
পরিবর্তন এবং উন্নয়নের মধ্যে পার্থক্য

উন্নয়ন কি?

সাংগঠনিক উন্নয়ন হল একটি পরিকল্পিত প্রচেষ্টা যা সংগঠনের কার্যকারিতা বৃদ্ধি এবং সাংগঠনিক পরিবর্তন বাস্তবায়নের জন্য নেওয়া হয়। এটি পরিবর্তনের একটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং এটিকে সহজতর করে। সাংগঠনিক উন্নয়ন কর্মীদের দক্ষতা বিকাশের মাধ্যমে কার্যকারিতা এবং সাংগঠনিক কর্মক্ষমতা অর্জনের বিষয়ে উদ্বিগ্ন। মানব সম্ভাবনার বিকাশের মাধ্যমে, সাংগঠনিক উন্নয়ন সংগঠন পরিবর্তনের জন্য সহায়তা করে। যে উন্নয়ন কৌশলগুলি ব্যবহার করা হয় তা হল সংবেদনশীলতা প্রশিক্ষণ, জরিপ প্রতিক্রিয়া পদ্ধতি, প্রক্রিয়া পরামর্শ, দল গঠন ইত্যাদি।

পরিবর্তন বনাম উন্নয়ন
পরিবর্তন বনাম উন্নয়ন

পরিবর্তন এবং উন্নয়নের মধ্যে পার্থক্য কী?

পরিবর্তন এবং উন্নয়নের সংজ্ঞা:

পরিবর্তন: সাংগঠনিক পরিবর্তনের মধ্যে রয়েছে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জনের জন্য প্রতিষ্ঠানের কাঠামো, প্রযুক্তি এবং প্রক্রিয়া এবং ব্যবসার মডেল পরিবর্তন করা।

উন্নয়ন: সাংগঠনিক উন্নয়ন হল একটি পরিকল্পিত প্রচেষ্টা যা সংগঠনের কার্যকারিতা বৃদ্ধি এবং সাংগঠনিক পরিবর্তন বাস্তবায়নের জন্য নেওয়া হয়৷

পরিবর্তন এবং উন্নয়নের বৈশিষ্ট্য:

লক্ষ্য:

পরিবর্তন: পরিবর্তন বর্তমান অবস্থা থেকে পরিকল্পিত উন্নত ভবিষ্যত স্থিতিতে যাওয়ার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

উন্নয়ন: উন্নয়ন একটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে পরিবর্তনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং এটিকে সহজতর করে।

ফোকাস বিষয়:

পরিবর্তন: সাংগঠনিক পরিবর্তন মূলত পরিবর্তনের সময়সূচী, সময়, গুণমান এবং খরচের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

উন্নয়ন: সাংগঠনিক উন্নয়ন দীর্ঘমেয়াদী কর্মক্ষমতার জন্য কর্মীদের দক্ষতা, জ্ঞান, বিকাশ এবং আচরণের বিকাশ এবং বৃদ্ধির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

সময়কাল:

পরিবর্তন: সাংগঠনিক পরিবর্তনের একটি নির্দিষ্ট সময়সূচী থাকে যা সাংগঠনিক উন্নয়নের তুলনায় একটি ছোট সময়।

উন্নয়ন: সাংগঠনিক উন্নয়ন একটি দীর্ঘমেয়াদী প্রচেষ্টা যা মানুষের আচরণগত বিকাশের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

এজেন্ট:

পরিবর্তন: সাংগঠনিক পরিবর্তন এজেন্ট হল অভ্যন্তরীণ পরামর্শদাতা, ব্যবস্থাপক বা নির্বাচিত নির্বাহী।

উন্নয়ন: উন্নয়ন পরামর্শদাতারা বেশিরভাগই বহিরাগত পরামর্শদাতা।

পরিকল্পিত বা না:

পরিবর্তন: পরিবর্তন একটি পরিকল্পিত পরিবর্তন বা অপরিকল্পিত পরিবর্তন হতে পারে। পরিকল্পিত পরিবর্তন হচ্ছে নতুন প্রযুক্তি, প্রক্রিয়ার পরিবর্তন, সিস্টেম পরিবর্তন ইত্যাদি। অপরিকল্পিত পরিবর্তন হচ্ছে অর্থনৈতিক অবস্থা, সরকারি নীতির পরিবর্তন ইত্যাদি।

উন্নয়ন: সাংগঠনিক উন্নয়ন সবসময় একটি সুপরিকল্পিত পদক্ষেপ।

পরিকল্পনার ভিত্তি:

পরিবর্তন: পূর্বাভাসিত পরিস্থিতিতে সাংগঠনিক পরিবর্তনের পরিকল্পনা করা হয়েছে।

উন্নয়ন: সংগঠনের প্রকৃত সমস্যার উপর ভিত্তি করে সাংগঠনিক উন্নয়ন পরিকল্পিত।

প্রস্তাবিত: