পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা এবং পরিবর্তন নেতৃত্বের মধ্যে পার্থক্য

সুচিপত্র:

পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা এবং পরিবর্তন নেতৃত্বের মধ্যে পার্থক্য
পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা এবং পরিবর্তন নেতৃত্বের মধ্যে পার্থক্য

ভিডিও: পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা এবং পরিবর্তন নেতৃত্বের মধ্যে পার্থক্য

ভিডিও: পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা এবং পরিবর্তন নেতৃত্বের মধ্যে পার্থক্য
ভিডিও: ০৬.০৩. অধ্যায় ৬ : নেতৃত্ব: নেতৃত্বের প্রকারভেদ - আনুষ্ঠানিকতা এবং দৃষ্টিভঙ্গি বিচার [HSC] 2024, নভেম্বর
Anonim

মূল পার্থক্য - পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা বনাম নেতৃত্ব পরিবর্তন

পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা এবং পরিবর্তন নেতৃত্ব একটি প্রতিষ্ঠানে পরিবর্তন প্রবর্তনের জন্য দুটি অনুরূপ পন্থা, যদিও পরিবর্তনের পদ্ধতি এবং আকারে তাদের মধ্যে কিছু পার্থক্য রয়েছে। এই দুটি পদের মধ্যে মূল পার্থক্য হল পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা হল একটি সংস্থাকে বর্তমান অবস্থা থেকে ভবিষ্যতের কাঙ্ক্ষিত অবস্থায় রূপান্তর করতে সক্ষম করার জন্য প্রক্রিয়া, প্রক্রিয়া এবং সরঞ্জামগুলির একটি সেটের প্রয়োগ যখন পরিবর্তন নেতৃত্ব হল পরিচালনা করার ক্ষমতা, নেতৃত্ব দেওয়ার ক্ষমতা।, এবং একটি পছন্দসই ভবিষ্যত সুস্থতার অবস্থা অর্জনের জন্য পরিবর্তনের প্রক্রিয়াকে সক্ষম করে।পরিবর্তিত পরিবেশের সাথে মানিয়ে নিতে যে কোন প্রতিষ্ঠানের জন্য পরিবর্তন অনিবার্য। "অ্যাডাপ্ট অর ডাই" যা বিবর্তন মানবজাতিকে শিখিয়েছে। সঠিকভাবে যোগাযোগ করা হলে পরিবর্তন যেকোনো প্রতিষ্ঠানকে একটি পছন্দসই ভবিষ্যত অবস্থায় নিয়ে যায়। পরিবর্তনকে উদ্বুদ্ধ করার জন্য, সংস্থাগুলিতে বিভিন্ন পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়। এই ধরনের পন্থাগুলি হয় পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা বা পরিবর্তন নেতৃত্বের বিভাগে পড়ে। বিশ্বায়ন এবং ধ্রুবক প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনকে ব্যবসায় পরিবর্তনের জন্য প্রধান কারণ হিসেবে উল্লেখ করা হচ্ছে৷

পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা কি?

পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া, প্রক্রিয়া এবং সরঞ্জামগুলির একটি সেট নিয়ে গঠিত যা একটি মসৃণ রূপান্তরের জন্য একটি পরিবর্তনের ইভেন্টে সহায়তা করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। এই সরঞ্জামগুলির প্রয়োগের মাধ্যমে, সংস্থাগুলি নিশ্চিত করার চেষ্টা করে যে পরিবর্তনটি পর্যবেক্ষণ করা হয় এবং পরিচালকদের নিয়ন্ত্রণের লাইনে থাকে। তদুপরি, পরিবর্তনের সাথে, কর্মীদের মধ্যে ব্যাঘাত ঘটতে থাকে এবং উত্তেজনা প্রবাহিত হয়। শ্রেণিবিন্যাসের মধ্যে বিদ্রোহ এবং নগদ অর্থ নিষ্কাশন সম্ভাব্য পরিস্থিতি।পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করে যে এই কর্মচারী এবং নগদ ব্যাঘাত ঘটবে না। এটি একটি পরিবর্তন করার এবং এটি নিয়ন্ত্রণে রাখার একটি উপায়৷

পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা ম্যানেজমেন্ট গ্রুপ এবং বহিরাগত পরামর্শদাতাদের সাথে পরিচালিত হয় যাদের পরিবর্তন ব্যবস্থাপনায় দক্ষতা রয়েছে। নির্বাহীরা পরিবর্তনের জন্য কাজ করবে। যখন, পরিকল্পনা অনুযায়ী পরিবর্তন করা হয়, কর্মচারীরা পরিবর্তন প্রক্রিয়ায় নিযুক্ত বোধ করবে এবং উচ্চাকাঙ্খিত অবস্থা অর্জনের জন্য সম্মিলিতভাবে কাজ করবে। সাধারণত, পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা ছোট পরিবর্তনের সাথে যুক্ত হয়, এবং যদি এটি একটি বড় পরিবর্তন হয় তবে দীর্ঘ রূপান্তর।

নেতৃত্ব এবং পরিবর্তন ব্যবস্থাপনার মধ্যে পার্থক্য
নেতৃত্ব এবং পরিবর্তন ব্যবস্থাপনার মধ্যে পার্থক্য

পরিবর্তন নেতৃত্ব কি?

পরিবর্তন নেতৃত্ব পরিবর্তনের জরুরিতা এবং বৃহত্তর পরিবর্তনের সাথে জড়িত যেখানে উচ্চাকাঙ্ক্ষী নতুন দৃষ্টিভঙ্গি বিস্তৃত। পরিবর্তনের নেতৃত্বকে একটি পছন্দসই ভবিষ্যতের সুস্থতা অর্জনের জন্য পরিবর্তন প্রক্রিয়া পরিচালনা, নেতৃত্ব এবং সক্ষম করার ক্ষমতা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে।উপরন্তু, পরিবর্তনের সাথে সংশ্লিষ্ট ব্যক্তিদের শান্তভাবে যত্ন নেওয়া উচিত। নেতৃত্ব পরিবর্তনের শনাক্তযোগ্য সাধারণ বৈশিষ্ট্য হল:

  • নতুন পদ্ধতির বিকাশ বা বাক্সের বাইরে চিন্তা করার ক্ষমতা
  • জিনিসগুলি করার জন্য আরও ভাল, দ্রুত এবং সস্তা উপায় সনাক্ত করা
  • লোকদের পরিবর্তনে কেনাকাটা করা এবং তাদের পরিবর্তনের অনুসারী হিসাবে রূপান্তরিত করা
  • অন্যদেরকে মূল্য পরিবর্তনে উৎসাহিত করা

এই নেতৃত্বের গুণাবলী সব পরিচালকদের মধ্যে সাধারণ নয়। ক্যারিশম্যাটিক নেতারা যাদের নেতৃস্থানীয় ব্যক্তিদের মধ্যে উচ্চ আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্কের দক্ষতা রয়েছে তারা প্রায়ই পরিবর্তন নেতৃত্বের সাথে যুক্ত থাকে। তারা শুধুমাত্র পরিবর্তন চালাতে পারে এবং কর্মচারীদের পরিবর্তন গ্রহণ করতে পারে। নেতাদের পরিবর্তন করার ক্ষমতা আছে:

  • পরিবর্তনের ক্ষেত্রে সঠিকভাবে সংজ্ঞায়িত করুন
  • অনুমান করে, প্রস্তুতি নেওয়ার মাধ্যমে এবং রাস্তার প্রতিবন্ধকতার জন্য কার্যকরভাবে সাড়া দিয়ে পরিবর্তনের উদ্যোগগুলিকে মসৃণভাবে পরিচালনা করুন
  • একটি খোলা, গ্রহণযোগ্য কাজের পরিবেশ তৈরি করা
  • পরিবর্তন উদ্যোগে সকল স্তরের লোকেদের সম্পৃক্ত করা

বিস্তৃত পরিবর্তনের সাথে জটিল পরিস্থিতিগুলি পরিচালনা করা জড়িত যেখানে সাংস্কৃতিক এবং সামাজিক কারণগুলির বোঝা অত্যাবশ্যক৷ এই ধরনের পরিস্থিতিতে এই জটিল পরিস্থিতি থেকে উদ্ভূত সমস্যার জন্য সর্বোত্তম সমাধান অর্জনের জন্য ব্যবহারিক কৌশল বিকাশে উদ্ভাবনী পদ্ধতির প্রয়োজন।

পরিবর্তন নেতার অনুসারীরা পরিবর্তনের দিকে কাজ করার জন্য পরিবর্তন নেতা দ্বারা রূপান্তরিত হয়। পরিবর্তনের নেতৃত্বে, কর্মীদের পরিবর্তনের স্বপ্নকে বাস্তবে রূপান্তর করার ক্ষমতা দেওয়া হয়। পরিবর্তন নেতৃত্বে, পরিবর্তন পরিচালনার বিপরীতে জিনিসগুলি নিয়ন্ত্রণের বাইরে যেতে পারে। পরিবর্তনের উপর নিয়ন্ত্রণের মাত্রা উদ্বেগের কারণ হবে। যাইহোক, পরিবর্তন নেতার দক্ষতা নিশ্চিত করতে পারে যে নিয়ন্ত্রণ পুনরুদ্ধার করা যেতে পারে, এবং পরিবর্তন জনসাধারণের উপকার করতে পারে।

পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা বনাম নেতৃত্ব পরিবর্তন
পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা বনাম নেতৃত্ব পরিবর্তন

পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা এবং পরিবর্তন নেতৃত্বের মধ্যে পার্থক্য কী?

পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা এবং পরিবর্তন নেতৃত্বের সংজ্ঞা

পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা: পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা হল একটি প্রতিষ্ঠানকে বর্তমান অবস্থা থেকে ভবিষ্যতের কাঙ্খিত অবস্থায় রূপান্তর করতে সক্ষম করার জন্য প্রক্রিয়া, প্রক্রিয়া এবং সরঞ্জামগুলির একটি সেটের প্রয়োগ৷

নেতৃত্ব পরিবর্তন: নেতৃত্ব পরিবর্তন হল একটি কাঙ্খিত ভবিষ্যত সুস্থতার অবস্থা অর্জনের জন্য পরিবর্তন প্রক্রিয়া পরিচালনা, নেতৃত্ব এবং সক্ষম করার ক্ষমতা।

পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা এবং পরিবর্তন নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য

কর্তৃপক্ষ

পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা: পরিবর্তন পরিচালনার পরিবর্তে পরিবর্তনটি সহজতর করবে।

নেতৃত্ব পরিবর্তন করুন: নেতৃত্বের পরিবর্তন হবে পরিবর্তনের চালিকা শক্তি এবং পরিবর্তনের উপর পূর্ণ নিয়ন্ত্রণের ক্ষমতা পরিবর্তনকারী নেতাকে দেবে।

নিয়ন্ত্রণ

পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা: পরিবর্তন পরিচালনার লক্ষ্য হল পরিবর্তনকে একটি মসৃণ এবং দক্ষ করে তোলা। আরও, এটির লক্ষ্য হল পরিবর্তন প্রক্রিয়া জুড়ে পরিবর্তনের উপর সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ রাখা।

নেতৃত্ব পরিবর্তন করুন: নেতৃত্ব পরিবর্তনের সাথে অনেক ঝুঁকি জড়িত, কারণ নতুন দৃষ্টিভঙ্গি অর্জন করা হবে বিস্তৃত। সুতরাং, ঝুঁকি সহ্য করা এবং এগিয়ে যাওয়া পরিবর্তন নেতৃত্বের সাথে একটি বড় চ্যালেঞ্জ হিসাবে দেখা হয়। অন্যদের অনুপ্রাণিত করতে পারে এমন একটি নেতৃত্ব এই ধরনের ঝুঁকি কমাতে পারে৷

পরিবর্তনের স্কেল

চেঞ্জ ম্যানেজমেন্ট: চেঞ্জ ম্যানেজমেন্ট ছোট পরিবর্তনের সাথে জড়িত এবং পরিচালনাযোগ্য পদক্ষেপের ধারাবাহিক পরিবর্তন বাস্তবায়নের সাথে জড়িত।

নেতৃত্ব পরিবর্তন করুন: নেতৃত্বের পরিবর্তন বিস্তৃত পরিবর্তনের সাথে জড়িত।

জরুরি

পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা: পদ্ধতি, নির্ধারিত লক্ষ্য এবং বাজেট পরিবর্তন ব্যবস্থাপনার অংশ। পরিবর্তনটি বাস্তবায়ন করার আগে, পরিবর্তনটি সামনে ভালভাবে পরিকল্পনা করা হয়েছে৷

নেতৃত্ব পরিবর্তন: নেতৃত্ব পরিবর্তন হল পরিবর্তনের জন্য একটি জরুরি প্রয়োজনের প্রতিক্রিয়া।

প্রতিক্রিয়া

পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা: পরিবর্তন ব্যবস্থাপনায়, পরিবর্তন একটি পরিকল্পিত ক্রিয়া এবং স্থিতাবস্থায় একত্রিত হয়।

নেতৃত্ব পরিবর্তন করুন: পরিবর্তনের সাথে নেতৃত্বের পরিবর্তনের সাথে একটি উদ্ভাবনী উপায়ে যোগাযোগ করা হয় পরিবর্তনকে চালিত করার জন্য নতুন চিন্তাভাবনার সাথে৷

পরিবর্তনের মানব উপাদান

পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা: পরিবর্তন ব্যবস্থাপনায় পরিবর্তনের জন্য লোকেরা একসাথে কাজ করে। প্রক্রিয়া এবং পরিকল্পিত পদ্ধতির সেট মানুষকে নিযুক্ত করে, এবং অনুপ্রেরণার সরঞ্জামগুলি মানুষকে পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে উত্সাহিত করে৷

নেতৃত্ব পরিবর্তন করুন: নেতৃত্ব পরিবর্তনে, লোকেরা পরিবর্তনকে একটি সম্ভাবনা তৈরি করতে নেতাকে অনুসরণ করে। এছাড়াও, পরিবর্তনটি অর্জনের জন্য তাদের ক্ষমতা দেওয়া হবে।

আমরা পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা এবং নেতৃত্ব পরিবর্তনের মধ্যে পার্থক্য শ্রেণীবদ্ধ করেছি। যেমন, আগে উদ্ধৃত পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা এবং পরিবর্তন নেতৃত্বের মধ্যে উল্লেখযোগ্য পার্থক্য রয়েছে।পরিবেশ অনুসরণ করার পদ্ধতির সিদ্ধান্ত নেয়। পরিবর্তন পরিচালনা তুলনামূলকভাবে একটি সহজ কাজ যখন পরিবর্তনের নেতৃত্বে অনেক অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকি রয়েছে৷

ছবি সৌজন্যে: ফ্লিকার এর মাধ্যমে নগুয়েন হাং ভু (CC BY 2.0) দ্বারা Flickr এর মাধ্যমে মেরিল্যান্ড গভপিক্স (CC BY 2.0) দ্বারা "মাইক্রোসফটে নতুন ডিল লিডারশিপ মিটিং"

প্রস্তাবিত: