ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং বনাম খরচ অ্যাকাউন্টিং
ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং এবং খরচ অ্যাকাউন্টিং যে কোনো ব্যবসার জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, কারণ উভয় ধরনের অ্যাকাউন্টিং সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়ায় সাহায্য করে যখন একটি কোম্পানির দুষ্প্রাপ্য সম্পদ কীভাবে বরাদ্দ করা যায় তা বিশ্লেষণ করার সময়। কস্ট অ্যাকাউন্টিং হল ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিংয়ের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ এবং একটি ফার্মের খরচ এবং সম্পদ বরাদ্দ পরিচালনার ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান তৈরি করে। যাইহোক, অ্যাকাউন্টিং দুটি ফর্ম উদ্দেশ্য সহজেই বিভ্রান্ত হয়. এই নিবন্ধটির লক্ষ্য পাঠককে অ্যাকাউন্টিংয়ের দুটি ফর্মের মধ্যে একটি স্পষ্ট পার্থক্য প্রদান করা, এর সাথে ব্যাখ্যা সহ যেগুলি কোন উদ্দেশ্যে ব্যবহার করা হয়।
ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং কি?
ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং হল সিদ্ধান্ত গ্রহণে কোম্পানির ব্যবস্থাপনাকে সাহায্য করার জন্য সঠিক তথ্য তৈরি করা। ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং সাধারণত প্রকল্পের পরিকল্পনায় একটি ইনপুট হিসাবে ব্যবহৃত হয়, এবং একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে একটি ফার্ম কতটা ভাল করেছে তা মূল্যায়ন করার কৌশল হিসাবে। ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং ব্যবহার করার একটি গুরুত্বপূর্ণ উদ্দেশ্য হবে পূর্ববর্তী সময়ের আর্থিক তথ্যের সাথে বর্তমান আর্থিক তথ্যের তুলনা করা, যাতে নির্ধারণ করা লক্ষ্যগুলি কতটা ভালোভাবে পূরণ করা হয়েছে বা অতিক্রম করা হয়েছে। কৌশল প্রণয়ন, বাজেট নিয়ন্ত্রণ এবং প্রকল্প পরিকল্পনা এবং মূল্যায়নের ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং একটি ফার্মের জন্য বিশেষভাবে মূল্যবান৷
কস্ট অ্যাকাউন্টিং কি?
কস্ট অ্যাকাউন্টিং হল একটি অ্যাকাউন্টিং পদ্ধতি যা একটি ফার্মের দ্বারা করা বিভিন্ন খরচ রেকর্ড এবং বিশ্লেষণ করতে ব্যবহৃত হয়। এই ধরনের অ্যাকাউন্টিংয়ের অধীনে যে খরচগুলি বিশ্লেষণ করা হয় তার মধ্যে রয়েছে শ্রমিকদের মজুরির খরচ, উপাদান খরচ, ইউটিলিটি, সরবরাহ, রক্ষণাবেক্ষণ এবং অন্যান্য ওভারহেড খরচ।খরচ অ্যাকাউন্টিংয়ের উদ্দেশ্য হল ফার্মের দক্ষতা উন্নত করতে এবং খরচ কমানোর জন্য অপচয় এবং অপ্রয়োজনীয় ব্যয় চিহ্নিত করা, যার ফলে লাভজনকতা বৃদ্ধি পায়। কস্ট অ্যাকাউন্টিংয়ের গুরুত্ব হল আধুনিক সংস্থাগুলির জন্য তাদের খরচ ন্যূনতম রাখার প্রয়োজনে, বিশেষ করে অর্থনৈতিক মন্দার সময়ে, যেখানে রাজস্ব কম হবে, এবং কোম্পানি যাতে লাভজনক থাকে তা নিশ্চিত করার জন্য খরচগুলিকে আরও নিয়ন্ত্রণ করতে হবে৷
ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং এবং কস্ট অ্যাকাউন্টিংয়ের মধ্যে পার্থক্য কী?
বিচক্ষণ সিদ্ধান্ত গ্রহণের মাধ্যমে ব্যবসার সুষ্ঠু পরিচালনা নিশ্চিত করতে ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং এবং খরচ অ্যাকাউন্টিং উভয়ই অপরিহার্য। ম্যানেজমেন্ট এবং কস্ট অ্যাকাউন্টিং উভয়ের জন্যই ফার্মের বিভিন্ন বিভাগ থেকে ইনপুট প্রয়োজন, কিন্তু শীর্ষ ব্যবস্থাপক, শেয়ারহোল্ডার এবং কোম্পানির পাওনাদাররা খরচ অ্যাকাউন্টিং থেকে আউটপুট ব্যবহার করে, যেখানে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সাথে জড়িত ম্যানেজমেন্ট পদের কর্মীরা শুধুমাত্র ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং তথ্য ব্যবহার করে।যদিও খরচ অ্যাকাউন্টিং একটি গতিশীল ব্যবসায়িক সেটিংয়ে উদ্ভূত বিভিন্ন ব্যয় বিশ্লেষণ এবং নিয়ন্ত্রণের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং ব্যবসায়িক প্রকল্প পরিকল্পনা, কৌশল প্রণয়ন, বাজেট নিয়ন্ত্রণ এবং লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য ডেটা ব্যবহার করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। কস্ট অ্যাকাউন্টিং অতীতের খরচের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে পশ্চাদপদ দেখায়, যখন ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং ভবিষ্যত সিদ্ধান্ত গ্রহণের ব্যবহারের জন্য ভবিষ্যদ্বাণীর সাথে সম্পর্কিত।
সংক্ষেপে, কস্ট অ্যাকাউন্টিং বনাম ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং
• ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং সিদ্ধান্ত গ্রহণ, কৌশল প্রণয়ন, পরিকল্পনা এবং বাজেট নিয়ন্ত্রণের সাথে সম্পর্কিত, যখন ব্যয় হিসাবরক্ষণ অদক্ষতা কমাতে এবং ফার্মের সামগ্রিক উত্পাদনশীলতা উন্নত করার জন্য ব্যয়ের বিশ্লেষণ এবং মূল্যায়নের সাথে সম্পর্কিত।
• ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং এর আউটপুট শীর্ষ স্তরে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য যেখানে প্রতিষ্ঠানের অনেক অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক খরচ অ্যাকাউন্টিং তথ্য ব্যবহার করে৷
• কস্ট অ্যাকাউন্টিং অতীতের ডেটাকে পিছনের দিকে দেখায় এবং মূল্যায়ন করে, যেখানে ম্যানেজারিয়াল অ্যাকাউন্টিং ভবিষ্যতের জন্য পরিকল্পনা এবং ভবিষ্যদ্বাণী জড়িত।
• উভয় ধরনের অ্যাকাউন্টিং একটি ব্যবসার সুষ্ঠুভাবে পরিচালনার জন্য অপরিহার্য এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ায় প্রয়োজনীয় উপাদান।
