কী পার্থক্য - স্ট্যান্ডার্ড কস্টিং বনাম বাজেটের নিয়ন্ত্রণ
একটি কর্মক্ষমতা সময়কালের শেষে সমস্ত প্রতিষ্ঠানে কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করা হয়। এটি সাধারণত পারফরম্যান্স সময়ের শুরুতে ফলাফলের পূর্বাভাস তৈরি করে এবং পিরিয়ডের শেষে প্রকৃত ফলাফলের সাথে তুলনা করে করা হয়। স্ট্যান্ডার্ড কস্টিং এবং বাজেট কন্ট্রোল হল ব্যবসার দ্বারা সাধারণত ব্যবহৃত দুটি কর্মক্ষমতা পরিমাপ। স্ট্যান্ডার্ড কস্টিং হল এমন একটি সিস্টেম যেখানে একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে প্রযোজ্য উৎপাদন ইউনিটগুলিতে একটি আদর্শ খরচ বরাদ্দ করা হয়। বাজেটের নিয়ন্ত্রণ হল এমন একটি ব্যবস্থা যেখানে ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং সময়কালের শেষে প্রকৃত ফলাফল তুলনা ও বিশ্লেষণ করতে এবং পরবর্তী অ্যাকাউন্টিং বছরের জন্য কর্মক্ষমতা বৃদ্ধির ব্যবস্থা সেট করতে বাজেট ব্যবহার করে।এটি মানক ব্যয় এবং বাজেট নিয়ন্ত্রণের মধ্যে মূল পার্থক্য।
স্ট্যান্ডার্ড কস্টিং কি?
মানক ব্যয় একটি পূর্ব-নির্ধারিত সময়কালের জন্য উপাদান, শ্রম এবং উৎপাদনের অন্যান্য খরচের ইউনিটগুলির জন্য একটি আদর্শ ব্যয় নির্ধারণের অনুশীলনকে বোঝায়। এই সময়কালের শেষে, প্রকৃত খরচ মানক খরচের থেকে ভিন্ন হতে পারে, এইভাবে একটি 'ভ্যারিয়েন্স' দেখা দিতে পারে। পুনরাবৃত্ত ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলির সাথে কোম্পানিগুলি দ্বারা স্ট্যান্ডার্ড কস্টিং সফলভাবে ব্যবহার করা যেতে পারে, এইভাবে এই পদ্ধতিটি উত্পাদন সংস্থাগুলির জন্য খুব উপযুক্ত৷
স্ট্যান্ডার্ড কস্টিং হল একটি ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং টুল যা ম্যানেজমেন্টের সিদ্ধান্ত গ্রহণে ব্যবহার করা হয় যাতে খরচ নিয়ন্ত্রণ এবং সম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহার করা যায়। যখন মান এবং প্রকৃত খরচের মধ্যে পার্থক্য থাকে, তখন তাদের কারণগুলি গবেষণা করা উচিত, বিশ্লেষণ করা উচিত এবং পরবর্তী অ্যাকাউন্টিং সময়ের মধ্যে পার্থক্যগুলিকে ন্যূনতম করা হয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য ব্যবস্থাপনার দ্বারা প্রতিকারগুলি চালু করা উচিত। GAAP (সাধারণত গৃহীত অ্যাকাউন্টিং নীতি) এবং IRFS (ইন্টারন্যাশনাল ফিনান্সিয়াল রিপোর্টিং স্ট্যান্ডার্ডস) উভয় কোম্পানির আর্থিক বিবৃতিতে প্রকৃত আয় এবং ব্যয় রিপোর্ট করার প্রয়োজন হওয়ায় বছরের শেষের আর্থিক বিবৃতিতে ফলাফলের রিপোর্ট করতে স্ট্যান্ডার্ড কস্টিং তথ্য ব্যবহার করা যাবে না।
মানক খরচ সেট করতে দুটি সাধারণভাবে ব্যবহৃত পন্থা ব্যবহার করা হয়।
শ্রম এবং উপাদান ব্যবহার অনুমান করতে অতীতের ঐতিহাসিক রেকর্ড ব্যবহার করে
বর্তমান সময়ের খরচের ভিত্তি প্রদান করতে খরচের অতীত তথ্য ব্যবহার করা যেতে পারে
প্রকৌশল অধ্যয়ন ব্যবহার করে
এতে উপাদান, শ্রম এবং সরঞ্জাম ব্যবহারের পরিপ্রেক্ষিতে অপারেশনগুলির একটি বিশদ অধ্যয়ন বা পর্যবেক্ষণ জড়িত থাকতে পারে। সামগ্রিক মোট পণ্য ব্যয়ের পরিবর্তে একটি অপারেশনে ব্যবহৃত উপাদান, শ্রম এবং পরিষেবার পরিমাণের মান চিহ্নিত করে সবচেয়ে কার্যকর নিয়ন্ত্রণ অর্জিত হয়৷
মানক খরচের পার্থক্য
একটি ভিন্নতা হল আদর্শ খরচ এবং প্রকৃত খরচের মধ্যে পার্থক্য। আয় এবং ব্যয়ের মধ্যে পার্থক্য গণনা করা যেতে পারে।
যেমন, বিক্রয় প্রকরণ প্রত্যাশিত এবং প্রকৃত বিক্রয়ের মধ্যে পার্থক্য গণনা করে।
প্রত্যক্ষ উপাদানের পার্থক্য প্রত্যাশিত প্রত্যক্ষ উপাদান ব্যয় এবং প্রকৃত প্রত্যক্ষ উপাদান ব্যয়ের মধ্যে পার্থক্য গণনা করে৷
মান এবং বাস্তবের মধ্যে পার্থক্যের উপর ভিত্তি করে দুটি প্রধান প্রকারের পার্থক্য রয়েছে। তারা হল,
দর/মূল্যের পার্থক্য
এটি প্রত্যাশিত মূল্য এবং কার্যকারিতার পরিমাণ দ্বারা গুণিত প্রকৃত মূল্যের মধ্যে পার্থক্য৷
যেমন, বিক্রয় মূল্যের পার্থক্য
ভলিউম ভ্যারিয়েন্স
এটি বিক্রি করা প্রত্যাশিত পরিমাণ এবং বিক্রি করা প্রকৃত পরিমাণের মধ্যে পার্থক্য প্রতি ইউনিট খরচ দ্বারা গুণিত হয়৷
যেমন, সেলস ভলিউম ভ্যারিয়েন্স
বাজেটারি কন্ট্রোল কি?
একটি বাজেট হল একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য আয় এবং ব্যয়ের একটি অনুমান। বাজেটের নিয়ন্ত্রণ হল এমন একটি ব্যবস্থা যেখানে ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং সময়ের শুরুতে তৈরি করা বাজেট ব্যবহার করে অ্যাকাউন্টিং সময়ের শেষে প্রকৃত ফলাফলের তুলনা ও বিশ্লেষণ করতে এবং পরবর্তী অ্যাকাউন্টিং বছরের জন্য উন্নতির ব্যবস্থা সেট করতে। বাজেট নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়া নিম্নলিখিত ধাপ নিয়ে গঠিত।
চিত্র 1: বাজেট নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়া
বাজেটারি কন্ট্রোল কোম্পানির সকল দিকের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করে এবং এটি মানক খরচের তুলনায় একটি বিস্তৃত প্রক্রিয়া। এই উদ্দেশ্যে পাঁচটি প্রধান ধরনের বাজেট প্রস্তুত করা হয়েছে৷
মাস্টার বাজেট
এটি অ্যাকাউন্টিং বছরের জন্য ব্যবসার সমস্ত উপাদানের একটি আর্থিক পূর্বাভাস। এটি সাধারণত অনেক সাব-বাজেটের একটি সংগ্রহ যা একে অপরের সাথে সম্পর্কযুক্ত।
অপারেশনাল বাজেট
অপারেশনাল বাজেট আয় এবং ব্যয়ের মতো রুটিন দিকগুলির জন্য পূর্বাভাস প্রস্তুত করে। বার্ষিক বাজেটের সময়, অপারেটিং বাজেটগুলি সাধারণত সাপ্তাহিক বা মাসিকের মতো ছোট রিপোর্টিং পিরিয়ডে বিভক্ত করা হয়৷
নগদ প্রবাহ বাজেট
এই বাজেটটি আসন্ন বছরের জন্য ব্যবসার প্রত্যাশিত নগদ প্রবাহ এবং বহিঃপ্রবাহকে প্রজেক্ট করে। এই বাজেটের মূল উদ্দেশ্য হল এই সময়ের জন্য পর্যাপ্ত তারল্য নিশ্চিত করা।
আর্থিক বাজেট
আর্থিক বাজেট রূপরেখা দেয় যে কীভাবে সংস্থাটি কর্পোরেট স্তরে অর্থ উপার্জন করে এবং ব্যয় করে৷ এর মধ্যে রয়েছে মূলধন ব্যয় (স্থির সম্পদ অর্জন এবং বজায় রাখার জন্য নির্ধারিত তহবিল) এবং মূল ব্যবসায়িক কার্যকলাপ থেকে রাজস্ব পূর্বাভাস।
স্ট্যাটিক বাজেট
একটি স্থির বাজেটে এমন উপাদান রয়েছে যেখানে বিক্রয় স্তরের পরিবর্তনের সাথে ব্যয় অপরিবর্তিত থাকে। সরকারি ও অলাভজনক খাতে এগুলি জনপ্রিয় ধরনের বাজেট, যেখানে সংস্থা বা বিভাগগুলিকে অনুদান দ্বারা অর্থায়ন করা হয়
মানক খরচ এবং বাজেটের নিয়ন্ত্রণের মধ্যে পার্থক্য কী?
মানক খরচ বনাম বাজেটের নিয়ন্ত্রণ |
|
| মানক খরচ হচ্ছে এমন একটি সিস্টেম যেখানে একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে প্রযোজ্য উৎপাদন ইউনিটগুলির জন্য একটি আদর্শ খরচ বরাদ্দ করা হয়৷ | বাজেটারি কন্ট্রোল এমন একটি সিস্টেম যেখানে ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং পিরিয়ডের শেষে প্রকৃত ফলাফল তুলনা ও বিশ্লেষণ করতে এবং পরবর্তী বছরের জন্য কর্মক্ষমতা বৃদ্ধির ব্যবস্থা সেট করতে বাজেট ব্যবহার করে। |
| ব্যাপ্তি | |
| মান খরচের সুযোগ আয় এবং ব্যয়ের মধ্যে সীমাবদ্ধ। | এটি সমস্ত আর্থিক দিক থেকে দিকগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করার জন্য একটি বিস্তৃত পরিসর জুড়ে ছড়িয়ে পড়ে৷ |
| ভেরিয়েন্স | |
| ভেরিয়েন্স স্ট্যান্ডার্ড কস্টিং-এ গণনা করা হয়। | পার্থক্যগুলি বাজেটের নিয়ন্ত্রণে গণনা করা হয় না |
| ব্যবহার | |
| মানক কস্টিং মূলত উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের দ্বারা অনুশীলন করা হয়। | বাজেটারি কন্ট্রোল সব ধরনের উত্পাদন, পরিষেবা এবং অলাভজনক সংস্থা দ্বারা ব্যবহৃত হয়৷ |
সারাংশ – স্ট্যান্ডার্ড কস্টিং বনাম বাজেটের নিয়ন্ত্রণ
মান খরচ এবং বাজেট নিয়ন্ত্রণের মধ্যে পার্থক্য তাদের ব্যবহার এবং উদ্দেশ্যের পরিপ্রেক্ষিতে বিস্তৃত। আরও, বাজেটের নিয়ন্ত্রণ হল একটি সাধারণ নিয়ন্ত্রণের দিক যা সব ধরনের কোম্পানির দ্বারা ব্যবহৃত হয়, যখন স্ট্যান্ডার্ড কস্টিং পরিষেবা সম্পর্কিত কোম্পানিগুলির জন্য সীমিত ব্যবহার করে। উপযোগী হওয়া সত্ত্বেও, মানক ব্যয় এবং বাজেট নিয়ন্ত্রণ উভয়ই পূর্বাভাসের উপর ব্যাপকভাবে নির্ভরশীল, যা অনুমানযোগ্য বা নাও হতে পারে। তদুপরি, উভয়ই সময়সাপেক্ষ এবং ব্যয়বহুল। চাহিদার অপ্রত্যাশিত পরিবর্তন এবং কাঁচামালের দামের আকস্মিক বৃদ্ধির মতো পরিস্থিতি অনুমানগুলিকে কম ফলপ্রসূ করে তুলতে পারে৷
