মনিটরিং বনাম মূল্যায়ন
প্রকল্পের পর্যবেক্ষণ এবং মূল্যায়নের মধ্যে, কেউ বিভিন্ন ধরনের পার্থক্য খুঁজে পেতে পারে। মনিটরিং এবং মূল্যায়ন হল একটি এন্টারপ্রাইজ বা একটি ফার্মের লক্ষ্যগুলির সাথে সম্পর্কিত অগ্রগতির পরিপ্রেক্ষিতে বিশ্লেষণের দুটি অবস্থা। বিশ্লেষণের এই দুটি অবস্থা তাদের পদ্ধতির পদ্ধতিতে পৃথক। মনিটরিং হল একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে পরিবর্তনগুলি সনাক্ত করার জন্য মাঝে মাঝে তথ্য দিয়ে তৈরি করা পদ্ধতিগত বিশ্লেষণ। অন্যদিকে, মূল্যায়ন হল একটি ক্রিয়াকলাপের কার্যকারিতার বিশ্লেষণ যা শেষ পর্যন্ত একটি ফার্মের লক্ষ্যগুলির সাথে সম্পর্কিত অগ্রগতির বিষয়ে একটি রায় প্রদান করে। এটি পর্যবেক্ষণ এবং মূল্যায়নের মধ্যে প্রধান পার্থক্য।এই নিবন্ধটি এই পার্থক্যটি বিস্তারিতভাবে পরিষ্কার করার চেষ্টা করে।
মনিটরিং কি?
মনিটরিং হল একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে পরিবর্তনগুলি সনাক্ত করার জন্য মাঝে মাঝে তথ্য দিয়ে করা পদ্ধতিগত বিশ্লেষণ। মনিটরিং বাস্তবায়ন প্রক্রিয়ার ট্র্যাক রাখে। এতে কর্মক্ষমতাও বিবেচনা করে সময়ের বিপরীতে একটি প্রকল্পের অগ্রগতি পরীক্ষা করা হয়।
নিরীক্ষণের মধ্যে রয়েছে নির্ধারিত লক্ষ্য ও লক্ষ্যের বিপরীতে প্রকল্প পরিচালনায় অগ্রগতির পর্যায়ক্রমিক পরীক্ষা। এটা বুঝতে হবে যে সময়মতো প্রকল্পের সমাপ্তি নিশ্চিত করার লক্ষ্যে মনিটরিং করা হয়। এটা আসলে মনিটরিংয়ের উদ্দেশ্য।
নিরীক্ষণের উদ্দেশ্য গঠনমূলক পরামর্শ প্রদানের মধ্যেও রয়েছে। এই পরামর্শগুলি প্রয়োজনে প্রকল্পের পুনঃনির্ধারণ, প্রকল্পের জন্য পৃথক বাজেট বরাদ্দ এবং এমনকি একটি নির্দিষ্ট প্রকল্প পরিচালনার জন্য কর্মীদের পুনরায় নিয়োগের বিষয়ে হতে পারে।
মূল্যায়ন কি?
মূল্যায়ন হল একটি ক্রিয়াকলাপের কার্যকারিতার বিশ্লেষণ যা শেষ পর্যন্ত একটি ফার্মের লক্ষ্যগুলির সাথে সম্পর্কিত অগ্রগতির বিষয়ে একটি রায়ের জন্য অনুরোধ করে। মূল্যায়ন কোন কিছুর মূল্য অনুমান করে। এটার সাথে ঘটনা খুঁজে বের করার প্রক্রিয়া জড়িত।
প্রকল্পের কর্মক্ষমতা এবং বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে মূল্যায়নকে অতীত অভিজ্ঞতার অধ্যয়ন হিসাবেও ব্যাখ্যা করা যেতে পারে। মূল্যায়নের বিপরীতে, মনিটরিং একটি প্রকল্পের কার্য সম্পাদনের সাথে জড়িত অতীত অভিজ্ঞতাকে বিবেচনা করে না। সংক্ষেপে এটা বলা যেতে পারে যে মূল্যায়নের লক্ষ্য প্রকল্পের আচরণ এবং প্রভাবের বৈধ তথ্য জমা দেওয়া।
মূল্যায়ন প্রকল্পের কার্যকারিতা সম্পর্কে একটি অধ্যয়ন করে। মূল্যায়নের উদ্দেশ্য হল অ্যাকাউন্টিং প্রক্রিয়াকে পরিপূর্ণতার কাছাকাছি নিয়ে আসা। এটির মধ্যে রয়েছে উপলব্ধ তহবিলের সর্বোত্তম সম্ভাব্য ব্যবহার, ভুলের সম্ভাবনা বন্ধ করার পদ্ধতি, প্রকল্পের সমাপ্তিতে নিযুক্ত নতুন কৌশলগুলির কার্যকারিতা পরীক্ষা করা, প্রকল্পগুলির প্রকৃত সুবিধাগুলি যাচাই করা এবং এর অংশগ্রহণ বোঝা। জরিপ, সাক্ষাত্কার এবং মত মাধ্যমে প্রকল্পের মানুষ. এটা সত্য যে মূল্যায়নের লক্ষ্য ভবিষ্যতের জন্য।
এটি জোর দেয় যে প্রকল্প পরিচালনার ক্ষেত্রে পর্যবেক্ষণ এবং মূল্যায়ন উভয়েরই একটি নির্দিষ্ট ভূমিকা রয়েছে। প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় দুটি ভূমিকার মধ্যে পার্থক্য নিম্নরূপ সংক্ষিপ্ত করা যেতে পারে।
পর্যবেক্ষণ এবং মূল্যায়নের মধ্যে পার্থক্য কী?
মনিটরিং এবং মূল্যায়নের সংজ্ঞা:
মনিটরিং: মনিটরিং হল একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে পরিবর্তন শনাক্ত করার জন্য মাঝে মাঝে তথ্যের পদ্ধতিগত বিশ্লেষণ।
মূল্যায়ন: মূল্যায়ন হল একটি কার্যকলাপের কার্যকারিতার বিশ্লেষণ যা শেষ পর্যন্ত একটি ফার্মের লক্ষ্যগুলির সাথে সম্পর্কিত অগ্রগতি সম্পর্কে একটি রায় প্রদান করে৷
পর্যবেক্ষণ ও মূল্যায়নের বৈশিষ্ট্য:
ফাংশন:
মনিটরিং: মনিটরিং বাস্তবায়ন প্রক্রিয়ার ট্র্যাক রাখে।
মূল্যায়ন: মূল্যায়ন হল কোন কিছুর মূল্য অনুমান করা। এটার সাথে ঘটনা খুঁজে বের করার প্রক্রিয়া জড়িত।
লক্ষ্য:
মনিটরিং: নিরীক্ষণের লক্ষ্য নির্ধারিত লক্ষ্য ও লক্ষ্যের বিপরীতে প্রকল্প পরিচালনায় অগ্রগতি পর্যায়ক্রমে যাচাই করা।
মূল্যায়ন: মূল্যায়নের লক্ষ্য প্রকল্পের কার্যকারিতা সম্পর্কে একটি অধ্যয়ন করা।
উদ্দেশ্য:
মনিটরিং: মনিটরিংয়ের উদ্দেশ্য হল গঠনমূলক পরামর্শ প্রদান করা।
মূল্যায়ন: মূল্যায়নের উদ্দেশ্য হল অ্যাকাউন্টিং প্রক্রিয়াকে পরিপূর্ণতার কাছাকাছি নিয়ে আসা।
