SWOT বনাম TOWS
যদিও SWOT এবং TOWS শুধুমাত্র অক্ষরের পরিবর্তন বলে মনে হয়, এর বাইরেও, বিশ্লেষণের ক্রম অনুসারে SWOT এবং TOWS-এর মধ্যে পার্থক্য রয়েছে। বর্তমান প্রতিযোগিতামূলক ব্যবসায়িক পরিবেশে, সংস্থার পক্ষে সিদ্ধান্ত নেওয়া পরিচালকদের জন্য একটি বিশাল চ্যালেঞ্জ। তাই, গুরুত্বপূর্ণ কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য তারা SWOT এবং TOWS বিশ্লেষণের মতো বিভিন্ন সরঞ্জাম এবং কৌশল সম্পর্কে উদ্বিগ্ন। এই উভয় কৌশল একটি কোম্পানির ম্যাক্রো এবং মাইক্রো পরিবেশ বিশ্লেষণে কার্যকর হতে পারে। এই নিবন্ধটি আপনাকে SWOT এবং TOWS-এর মধ্যে পার্থক্যের একটি বিশ্লেষণ উপস্থাপন করে।
SWOT কি?
SWOT বিশ্লেষণকে একটি গুরুত্বপূর্ণ কৌশলগত পরিকল্পনা সরঞ্জাম হিসাবে চিহ্নিত করা যেতে পারে যা একটি কোম্পানির মাইক্রো এবং ম্যাক্রো পরিবেশের মূল্যায়নে ব্যবহার করা যেতে পারে। SWOT এর অর্থ হল শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকি যেমন নীচের চিত্রে নির্দেশিত হয়েছে।
শক্তি
শক্তির মধ্যে সেই ক্ষেত্রগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যেখানে কোম্পানিটি ভাল। কোম্পানির উন্নয়নের জন্য পরিকল্পনা করার সময় এই এলাকাগুলি চিহ্নিত করা অত্যন্ত উপকারী হবে। এর মধ্যে কোম্পানির সুনাম, দক্ষ কর্মীবাহিনী, উদ্ভাবনী পণ্যের নকশা এবং ভৌগলিক অবস্থান, কোম্পানির খরচের সুবিধা ইত্যাদি বিষয় অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
দুর্বলতা
দুর্বলতার মধ্যে এমন ক্ষেত্রগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে যেগুলিকে উন্নত করতে হবে যেমন উন্নত প্রযুক্তিগত সরঞ্জামের অভাব, কর্মশক্তিতে দক্ষতার অভাব ইত্যাদি।
হুমকি
সাংগঠনিক হুমকির মধ্যে থাকতে পারে প্রতিযোগীদের হুমকি, বিকল্পের হুমকি, গ্রাহকদের দর কষাকষির ক্ষমতা, সরবরাহকারীদের দর কষাকষির ক্ষমতা, নতুন প্রবেশকারীদের হুমকি।
সুযোগ
সুযোগ হল বাহ্যিক পরিবেশগত কারণগুলির মাধ্যমে অর্জিত সুবিধাগুলি যেমন ব্যবসা সম্প্রসারণের সুযোগ বা অনুকূল সরকারী প্রবিধান৷
এই বিষয়গুলো বিশ্লেষণ করার পর, বাহ্যিক হুমকি এবং অভ্যন্তরীণ দুর্বলতার কারণে সৃষ্ট ঝুঁকি কমিয়ে কোম্পানির শক্তি ও সুযোগের সুবিধা পাওয়ার জন্য ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা তৈরি করতে সক্ষম হবে।
TOWS কি?
A TOWS বিশ্লেষণ প্রায় SWOT বিশ্লেষণের অনুরূপ, তবে TOWS বিশ্লেষণে হুমকি এবং সুযোগগুলি প্রাথমিকভাবে বিশ্লেষণ করা হয় এবং দুর্বলতা এবং শক্তিগুলি শেষ পর্যন্ত বিশ্লেষণ করা হয়। TOWS বিশ্লেষণ কোম্পানির অভ্যন্তরীণ শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি বিবেচনা করার পরিবর্তে বাহ্যিক পরিবেশে ঘটে যাওয়া জিনিসগুলি সম্পর্কে উত্পাদনশীল পরিচালনামূলক আলোচনার দিকে নিয়ে যেতে পারে।
হুমকি, সুযোগ, দুর্বলতা এবং শক্তি সম্পর্কিত সমস্ত কারণ বিশ্লেষণ করার পর, পরিচালকরা দুর্বলতা এবং হুমকির নেতিবাচক প্রভাব কমিয়ে সুযোগ এবং শক্তির সুবিধা নেওয়ার জন্য কোম্পানির জন্য পরিকল্পনা করতে পারেন।
SWOT এবং TOWS-এর মধ্যে পার্থক্য কী?
• SWOT এবং TOWS বিশ্লেষণের মধ্যে প্রধান পার্থক্য হল ম্যানেজাররা কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে শক্তি, দুর্বলতা, হুমকি এবং সুযোগ সম্পর্কে উদ্বিগ্ন।
• TOWS বিশ্লেষণে, প্রাথমিক ফোকাস হুমকি এবং সুযোগের উপর, যা কোম্পানির শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি বিবেচনা করার পরিবর্তে বাহ্যিক পরিবেশে ঘটে যাওয়া জিনিসগুলি সম্পর্কে উত্পাদনশীল ব্যবস্থাপক আলোচনার দিকে নিয়ে যেতে পারে৷
• SWOT-এ, প্রথমে অভ্যন্তরীণ বিশ্লেষণ শুরু হয়; অর্থাৎ, কোম্পানির শক্তি এবং দুর্বলতাগুলিকে প্রথমে বিশ্লেষণ করা হয় যাতে সুযোগগুলি ক্যাপচার করার শক্তিগুলিকে বীণা করা যায় এবং সেগুলি কাটিয়ে উঠতে দুর্বলতাগুলি চিহ্নিত করা যায়৷
