CFO এবং কন্ট্রোলারের মধ্যে পার্থক্য

CFO এবং কন্ট্রোলারের মধ্যে পার্থক্য
CFO এবং কন্ট্রোলারের মধ্যে পার্থক্য

ভিডিও: CFO এবং কন্ট্রোলারের মধ্যে পার্থক্য

ভিডিও: CFO এবং কন্ট্রোলারের মধ্যে পার্থক্য
ভিডিও: ব্যর্থ ব্যক্তি এবং একজন সফল ব্যক্তির মধ্যে পার্থক্য। Successful Person VS Failure Person । By-SLI 2024, জুলাই
Anonim

CFO বনাম কন্ট্রোলার

এমন সময় ছিল যখন কোম্পানিগুলি আজকের মতো এত বড় ছিল না এবং এইভাবে আজকে একটি বড় কর্পোরেশনে সাধারণত দেখা যায় এমন পোস্টের আধিক্য ছাড়াই পরিচালনা করতে পারত। সাধারণত মুখোমুখি হওয়া দুটি পোস্ট হল সিএফও এবং কন্ট্রোলার যে দুটি পোস্টের প্রকৃতি, ভূমিকা এবং দায়িত্বের মিলের কারণে অন্তত একজন বহিরাগতের কাছে খুবই বিভ্রান্তিকর। যাইহোক, অনেক পার্থক্য রয়েছে যা এই নিবন্ধটি দেখার পরে স্পষ্ট হবে৷

যখন একটি ব্যবসা দ্রুত বর্ধনশীল হয়, তখন একজন নিয়ন্ত্রকের প্রয়োজন অনুভূত হয় এবং কোম্পানির অর্থব্যবস্থা পরিচালনা করা একটি কঠিন এবং চাপযুক্ত অনুশীলন হয়ে ওঠে।একজন নিয়ন্ত্রক হলেন একজন আর্থিক ব্যবস্থাপক যিনি তার উচ্চ বেতন সত্ত্বেও কোম্পানির জন্য একটি সম্পদ কারণ সর্বশেষ আর্থিক ব্যবস্থা এবং সফ্টওয়্যারগুলির সাথে তার দক্ষতার কারণে যা খরচ কম রাখতে সাহায্য করে। প্রকৃতপক্ষে, একজন ভাল নিয়ামক প্রায়ই খরচ কমানোর মাধ্যমে নিজের জন্য অর্থ প্রদান করতে পারেন যা তিনি কোম্পানিতে প্রবর্তন করেন। তিনি সেই ব্যক্তি যিনি দক্ষতা এবং স্বাচ্ছন্দ্যের সাথে নগদ প্রবাহ পরিচালনা করেন। একজন নিয়ন্ত্রক বই রাখার বিষয়ে সব জানেন এবং তিনি সহজেই বই রাখার কর্মীদের তত্ত্বাবধান করতে পারেন। ব্যবসার প্রয়োজন অনুযায়ী সাপ্তাহিক বা মাসিক আর্থিক প্রতিবেদন তৈরিতে তিনি পারদর্শী। তিনি শুধু সফ্টওয়্যার জানেন না যেটি প্রতিষ্ঠানের জন্য সবচেয়ে ভাল, তিনি এটি দক্ষতার সাথে বজায় রাখেন। একজন অভিজ্ঞ নিয়ন্ত্রক এমনকি বড় নগদ প্রবাহের সিদ্ধান্ত নিতে পারেন।

তবে, এমন একটি পোস্ট রয়েছে যা একজন নিয়ন্ত্রকের থেকেও উচ্চতর এবং সেটি হল CFO। যখন ব্যবসার আকার অনেক বেড়ে যায়, তখন একজন বিশেষ CFO থাকা সবসময়ই বুদ্ধিমানের কাজ। একজন কন্ট্রোলার একটি প্রতিষ্ঠানে যা করেন তা দক্ষতার সাথে পরিচালনা করার যোগ্যতা একজন সিএফওর রয়েছে।তিনি তার জ্ঞান এবং দক্ষতার ভিত্তিতে ঋণ এবং ইক্যুইটি অর্থায়নের জটিল পরিস্থিতিতে আলোচনা করতে পারেন। তিনি ব্যাঙ্ক এবং অন্যান্য আর্থিক প্রতিষ্ঠানের সাথে সুসম্পর্ক পরিচালনার ক্ষেত্রেও একজন বিশেষজ্ঞ৷

আপনি যদি এমন একজন নিয়ন্ত্রক পেয়ে থাকেন যিনি সন্তোষজনকভাবে কাজ করছেন এবং এমনকি তার দায়িত্বের সুযোগের বাইরের চ্যালেঞ্জগুলিও গ্রহণ করছেন, তাহলে আপনার সম্ভবত একজন CFO-এর প্রয়োজন নেই। যাইহোক, যদি এটি আপনার কন্ট্রোলারের জন্য খুব বেশি প্রমাণিত হয়, আপনি হয় একটি পার্ট টাইম সিএফওর জন্য যেতে পারেন বা আপনি আপনার কন্ট্রোলারকে একটি সম্পূর্ণ সিএফও দিয়ে প্রতিস্থাপন করতে পারেন। যদিও একজন নিয়ন্ত্রক প্রকৃতপক্ষে ব্যবস্থাপনার একটি অংশ নয়, একজন সিএফও সিইও-এর পরেই দ্বিতীয় এবং অর্থ বিভাগকে সম্পূর্ণভাবে নিয়ন্ত্রণ করে।

প্রস্তাবিত: