CPM এবং PERT-এর মধ্যে পার্থক্য

CPM এবং PERT-এর মধ্যে পার্থক্য
CPM এবং PERT-এর মধ্যে পার্থক্য

ভিডিও: CPM এবং PERT-এর মধ্যে পার্থক্য

ভিডিও: CPM এবং PERT-এর মধ্যে পার্থক্য
ভিডিও: লিন্ডসে লোহান "আমি ব্রিটনি স্পিয়ার্স সম্পর্কে চিন্তা করি না" 2024, জুলাই
Anonim

CPM বনাম PERT

জটিল প্রকল্পগুলির দ্রুত এবং আরও দক্ষভাবে সমাপ্তির জন্য অনেক কৌশল রয়েছে৷ এই উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য CPM এবং PERT দুটি শক্তিশালী হাতিয়ার। দুটি কৌশলের মধ্যে মিল রয়েছে কারণ তারা একই মৌলিক উদ্দেশ্য পরিবেশন করে। যাইহোক, অনেক পার্থক্য রয়েছে যা এই নিবন্ধে ব্যাখ্যা করা হবে তাদের সুবিধার জন্য যাদের তাদের পার্থক্য সম্পর্কে সন্দেহ থাকতে পারে।

প্রকল্পের জটিলতার কারণে, প্রায়ই সময় বিলম্ব এবং অতিরিক্ত খরচ দূর করা কঠিন। যাইহোক, যদি পরিকল্পনা, নিয়ন্ত্রণ এবং সংগঠিত করার উপযুক্ত কৌশলগুলি ব্যবহার করা হয়, তাহলে এই খরচ ওভাররান এবং প্রকল্পের বিলম্বকে যথেষ্ট ব্যবধানে হ্রাস করা সম্ভব।অনেক সরঞ্জামের সাথে সমস্যাটি বাস্তবায়ন এবং কার্যকর করার ব্যয়ের মধ্যে রয়েছে যা তাদের একটি সম্পদের চেয়ে বেশি দায়বদ্ধ করে তোলে। এই জাতীয় প্রোগ্রামগুলি, কারণ তাদের প্রচুর পরিমাণে রিপোর্টিং এবং পর্যবেক্ষণের প্রয়োজন হয় যেগুলি তাদের ব্যবহারের কারণে সঞ্চিত সুবিধাগুলিকে ছাড়িয়ে যায়। যখন একজন প্রজেক্ট ম্যানেজার CPM বা PERT ব্যবহার করে তখন এই সমস্যাগুলো অনেকটাই দূর হয়ে যায়। আসুন দেখি এই কৌশলগুলির জন্য কী দাঁড়ায় এবং কীভাবে তারা আলাদা৷

PERT

নির্দিষ্ট কার্যক্রমের সমাপ্তির সময় সম্পর্কিত উচ্চ মাত্রার অনিশ্চয়তা রয়েছে। বিশেষ করে গবেষণা ও উন্নয়ন প্রকল্পে, প্রকল্পটি শেষ হতে কত সময় লাগবে তা নির্ধারণ করা কঠিন। এই ধরনের ক্ষেত্রে আমরা প্রতিটি কার্যকলাপের জন্য সম্ভাব্য পদ্ধতি গ্রহণ করতে পারি এবং আশাবাদী সময়ের অনুমান, সম্ভবত সময়ের অনুমান এবং হতাশাবাদী সময়ের অনুমান সংজ্ঞায়িত করতে পারি। প্রতিটি ক্রিয়াকলাপের জন্য প্রত্যাশিত সময়ের সাথে, সমালোচনামূলক পথ নির্ধারণ করা সম্ভব। এইভাবে PERT হল একটি সম্ভাব্য টুল যা ক্রিয়াকলাপ সম্পূর্ণ করার জন্য 3টি অনুমান ব্যবহার করে এবং একটি প্রকল্পের সমাপ্তির জন্য পরিকল্পনা এবং সময় নিয়ন্ত্রণের একটি হাতিয়ার।

CPM

অন্যদিকে CPM হল একটি নির্ধারক টুল যা একটি প্রকল্পে যেকোন ক্রিয়াকলাপ সম্পূর্ণ করার জন্য শুধুমাত্র একটি অনুমান সময় নেয়। এটি খরচের অনুমান করার অনুমতি দেয়, যার ফলে একটি টুল যা সময় এবং খরচ উভয়ই নিয়ন্ত্রণ করতে পারে।

CPM বনাম PERT সারাংশ

• যেখানে প্রতিটি ক্রিয়াকলাপের জন্য সময় অনুমান করা কঠিন যেমন R&D, PERT হল আরও উপযুক্ত পদ্ধতি

• রুটিন প্রজেক্টে যেখানে প্রতিটি ক্রিয়াকলাপের জন্য আনুমানিক সময় জানা যায়, সময় এবং খরচ উভয়ই নিয়ন্ত্রণ করার জন্য CPM একটি ভাল হাতিয়ার৷

• যদিও PERT সম্ভাব্য প্রকৃতির, CPM হল একটি নির্ধারক হাতিয়ার৷

প্রস্তাবিত: