মূল পার্থক্য - শাখা বনাম সাবসিডিয়ারি
কোম্পানিগুলি জৈব এবং অজৈব বৃদ্ধির কৌশলগুলিকে প্রসারিত করতে এবং আরও বেশি বাজার শেয়ার প্রাপ্তির জন্য অনুসরণ করে৷ শাখা এবং সহায়ক হল ব্যবসা সম্প্রসারণের জন্য দুটি সাধারণভাবে ব্যবহৃত পদ্ধতি। একটি শাখা হল মূল কোম্পানীর একটি সম্প্রসারণ (বিনিয়োগকারী সংস্থা) যা অনুরূপ ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করে যেখানে একটি সাবসিডিয়ারি হল এমন একটি ব্যবসা যেখানে মূল কোম্পানীর অধিকাংশ শেয়ার রয়েছে, এইভাবে একটি নিয়ন্ত্রণকারী অংশীদারিত্ব রয়েছে। এটি শাখা এবং সহায়ক সংস্থার মধ্যে মূল পার্থক্য।
শাখা কি
একটি শাখা অফিস মূল কোম্পানির একটি এক্সটেনশন হিসাবে বিবেচিত হয় এবং এটি একটি পৃথক আইনি সত্তা হিসাবে বিবেচিত হয় না৷এর মানে হল যে সত্তাটি একটি সীমিত দায়বদ্ধ কোম্পানি বা কর্পোরেশনের ফর্ম গ্রহণ করে মালিকদের থেকে আলাদা বলে বিবেচিত হয় না৷ যেহেতু একটি শাখা একটি পৃথক আইনি সত্তা নয়, তাই এর দায়গুলি মূল কোম্পানির কাছে প্রসারিত হয়, যার অর্থ মূল কোম্পানির বিরুদ্ধে আইনি বিষয়ে মামলা করা যেতে পারে৷
একটি বৃহত্তর ভৌগলিক এলাকায় উপস্থিতির জন্য শাখা খোলা হয়, যা গ্রাহকদের কোম্পানির পণ্য এবং পরিষেবাগুলিতে সহজে অ্যাক্সেস উপভোগ করতে দেয়। আরও শাখা কোম্পানির জন্য উচ্চ বাজার শেয়ারের সুবিধা দেয়। একটি শাখা হল একটি নতুন বিনিয়োগ যেখানে অভিভাবককে মূলধন, মানবিক এবং অন্যান্য অপারেটিং সংস্থানগুলির সাথে প্রতিশ্রুতি দিতে হবে৷
একটি শাখা মূল কোম্পানির মতো একই ব্যবসা পরিচালনা করে। শাখা ছোট, মাঝারি বা বড় আকারের হতে পারে; যাইহোক, তাদের দৃষ্টি, মিশন, এবং অপারেটিং মানদণ্ড মূল কোম্পানির মতোই, এবং সমস্ত সংস্থা একটি অভিন্ন লক্ষ্য ভাগ করে এবং একই লক্ষ্য অর্জনের জন্য কাজ করে৷
যেমন HSBC, বিশ্বের বৃহত্তম ব্যাংকগুলির মধ্যে একটি, 70টি দেশে 4,000 টিরও বেশি শাখা পরিচালনা করে। সমস্ত শাখা একই নীতির অধীনে কাজ করে
একটি সাবসিডিয়ারি কি
একটি শাখার বিপরীতে, একটি সহায়ক সংস্থার নিজস্ব আইনগত মর্যাদা রয়েছে; অতএব, এটি একটি পৃথক আইনি সত্তা হিসাবে বিবেচিত হয়। সাবসিডিয়ারি তার নিজস্ব ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ এবং দায়গুলি পরিচালনা করে এবং আইনি দাবিগুলি পিতামাতার কাছে প্রেরণ করা যায় না৷ একটি অজানা বাজারে একটি উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগ করা একটি উল্লেখযোগ্য ঝুঁকি হতে পারে যা অনেক কোম্পানি নিতে ইচ্ছুক নয়। এই ঝুঁকি একটি ইতিমধ্যে প্রতিষ্ঠিত কর্পোরেশন অধিগ্রহণ দ্বারা প্রশমিত করা যেতে পারে. যদি অভিভাবক কোম্পানি অন্য কোম্পানিতে 50%-এর বেশি শেয়ার ক্রয় করে, তাহলে পরবর্তীটি অভিভাবকের একটি সহায়ক সংস্থা হয়ে যায়, যার ফলে অভিভাবককে সাবসিডিয়ারিটির উপর নিয়ন্ত্রণ প্রয়োগ করতে দেয়। একটি সহায়ক সংস্থায় বিনিয়োগ পিতামাতার অবস্থানকে শক্তিশালী করার মাধ্যমে কর্পোরেট মূল্য বৃদ্ধি করে৷
একটি সহায়ক সংস্থা অভিভাবক হিসাবে একই ব্যবসা পরিচালনা করতে পারে বা নাও করতে পারে। যদি একটি কোম্পানি তার নিজের মতো অন্য একটি সত্তা ক্রয় করতে পারে, তবে এটি সাধারণত প্রতিযোগীতা মোকাবেলার উদ্দেশ্যে হয়৷
যেমন যদি কার্লসবার্গ হেইনেকেনের একটি নিয়ন্ত্রণকারী অংশ কিনে নেয় (উভয়টিই ব্রিউইং কোম্পানি); কার্লসবার্গের প্রতিযোগিতা কমে যাবে কারণ উভয় কোম্পানি একই গ্রাহকের কাছে একই পণ্য বিক্রি করে।
অনেক কোম্পানি কোম্পানির মতো একই সাপ্লাই চেইনে অবস্থিত একটি সাবসিডিয়ারি অধিগ্রহণের ব্যাপারে উৎসাহী। এটি হতে পারে 'ব্যাকওয়ার্ড ইন্টিগ্রেশন' (কোম্পানিকে ইনপুট বা পণ্য সরবরাহ করে এমন একটি ফার্ম অর্জন) বা 'ফরোয়ার্ড ইন্টিগ্রেশন' (একটি ফার্ম অর্জন করা যা গ্রাহকদের কাছে কোম্পানির পণ্য বিতরণ করে)
যেমন যদি Wal-Mart একটি বহুজাতিক খাদ্য প্রস্তুতকারক Kellogg's-এ একটি নিয়ন্ত্রণকারী অংশীদারিত্ব অর্জন করে; এটি একটি পশ্চাদপদ সংহতকরণ হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়। একইভাবে, যদি ওয়াল-মার্ট DHL, একটি লজিস্টিক কোম্পানিতে একটি নিয়ন্ত্রণকারী অংশ ক্রয় করে; এটি একটি ফরোয়ার্ড ইন্টিগ্রেশন হিসাবে উল্লেখ করা হয়৷
চিত্র 2: বড় কর্পোরেশনগুলি প্রায়শই একাধিক সাবসিডিয়ারি রাখে
শাখা এবং সাবসিডিয়ারির মধ্যে পার্থক্য কী?
শাখা বনাম সাবসিডিয়ারি |
|
| একটি শাখা হল মূল কোম্পানির একটি সম্প্রসারণ যা মূল কোম্পানির মতো একই ব্যবসা পরিচালনা করার জন্য খোলা হয়েছে। | সাবসিডিয়ারি এমন একটি ব্যবসা যেখানে মূল কোম্পানির অধিকাংশ শেয়ার থাকে, এইভাবে একটি নিয়ন্ত্রণকারী অংশীদারিত্ব থাকে। |
| পৃথক আইনি সত্তা | |
| একটি শাখাকে আলাদা আইনি সত্তা হিসাবে বিবেচনা করা হয় না। | একটি সাবসিডিয়ারি একটি পৃথক আইনি সত্তা৷ |
| বৃদ্ধির কৌশল | |
| শাখা হল জৈব বৃদ্ধির একটি পদ্ধতি। | সাবসিডিয়ারিকে প্রসারিত করার একটি অজৈব উপায় হিসাবে বিবেচনা করা হয়। |
| অভিভাবকের মালিকানা | |
| শাখা হল অভিভাবকের 100% বিনিয়োগ। | সাবসিডিয়ারিতে হোল্ডিং ৬৪৩৩৪৫২৫০%-১০০% এর মধ্যে হতে পারে। |
| প্রস্থানের মানদণ্ড | |
| যদি কোনো শাখা মুনাফা না করে তাহলে তা বন্ধ করে দেওয়া যেতে পারে। | যদি একটি সাবসিডিয়ারি প্রত্যাশিত মুনাফা তৈরি না করে তবে এটি বিক্রি করা যেতে পারে। |
সারাংশ – শাখা বনাম সাবসিডিয়ারি
ব্রাঞ্চ এবং সাবসিডিয়ারির মধ্যে পার্থক্য উপরে বর্ণিত অনেক কারণের উপর নির্ভর করে। সঠিকভাবে পরিচালিত হলে, উভয়ই মূল কোম্পানিতে আকর্ষণীয় রিটার্ন জেনারেট করতে পারে। একটি শাখায় বিনিয়োগের চেয়ে একটি সহায়ক সংস্থা ক্রয় প্রায়ই একটি ব্যয়বহুল বিনিয়োগ; যাইহোক, এটি অভিভাবককে ব্যাপক কৌশলগত সুবিধা পেতে সহায়তা করতে পারে।একটি ক্রমবর্ধমান গ্রাহক বেস অর্জন এবং পরিবেশন করার জন্য শাখাগুলিতে বিনিয়োগ করাও সমান গুরুত্বপূর্ণ। অভিভাবক যখন অন্য দেশে একটি শাখা খুলতে বা একটি সহায়ক সংস্থা কিনতে চান, তখন এটি একটি জটিল আইনি কাঠামোর অন্তর্ভুক্ত হতে পারে৷
