মূল পার্থক্য - সহজাত ঝুঁকি বনাম নিয়ন্ত্রণ ঝুঁকি
সহজাত ঝুঁকি এবং নিয়ন্ত্রণ ঝুঁকি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার দুটি গুরুত্বপূর্ণ পরিভাষা। ব্যবসায়িক ক্রিয়াগুলি প্রকৃতির দ্বারা বিভিন্ন ঝুঁকির শিকার হয় যা তারা সংস্থায় আনতে পারে এমন ইতিবাচক প্রভাবগুলিকে হ্রাস করতে পারে। অন্তর্নিহিত ঝুঁকি এবং নিয়ন্ত্রণ ঝুঁকির মধ্যে মূল পার্থক্য হল অন্তর্নিহিত ঝুঁকি হল কাঁচা বা অপরিবর্তিত ঝুঁকি, যা ঝুঁকি হ্রাস করার জন্য কোনও পদ্ধতি প্রয়োগ না করেই একটি ব্যবসায়িক কার্যকলাপ বা প্রক্রিয়ার অন্তর্নিহিত ঝুঁকির স্বাভাবিক স্তর যেখানে নিয়ন্ত্রণ ঝুঁকি হল ক্ষতির সম্ভাবনা। ঝুঁকি কমানোর জন্য বাস্তবায়িত অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার ত্রুটির ফলে।
সহজাত ঝুঁকি কি?
অন্তর্নিহিত ঝুঁকিকে কাঁচা বা অপরিশোধিত ঝুঁকি হিসাবে উল্লেখ করা হয় এবং ঝুঁকি কমানোর জন্য কোনো পদ্ধতি প্রয়োগ না করেই একটি ব্যবসায়িক কার্যকলাপ বা প্রক্রিয়ায় ঝুঁকির স্বাভাবিক স্তর। অন্য কথায়, এটি কোনো অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ প্রয়োগ করার আগে ঝুঁকির পরিমাণ। সহজাত ঝুঁকিকে 'মোট ঝুঁকি' হিসাবেও উল্লেখ করা হয়। ঝুঁকিগুলিকে প্রশমিত করার জন্য বেশ কয়েকটি অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা দ্বারা নিয়ন্ত্রণ করা উচিত। অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার কিছু উদাহরণ নিম্নরূপ।
উদাহরণ:
- দরজার তালা দিয়ে (শারীরিক অ্যাক্সেসের জন্য) এবং পাসওয়ার্ডের মাধ্যমে (অনলাইন অ্যাক্সেসের জন্য) অ্যাক্সেস নিয়ন্ত্রণ করা
- একজন একক কর্মচারীকে প্রতারণামূলক কাজ করতে বাধা দেওয়ার জন্য লেনদেনের রেকর্ডিং, পরিদর্শন এবং নিরীক্ষার দায়িত্ব ভাগ করার দায়িত্ব আলাদা করা
- অ্যাকাউন্ট ব্যালেন্সগুলি সরবরাহকারী, গ্রাহক এবং আর্থিক প্রতিষ্ঠান সহ অন্যান্য সংস্থাগুলির দ্বারা রক্ষিত ব্যালেন্সের সাথে মিলে যায় তা নিশ্চিত করতে অ্যাকাউন্টিং পুনর্মিলন
- উল্লেখযোগ্য মূল্যের লেনদেন অনুমোদনের জন্য নির্দিষ্ট পরিচালকদের কাছে কর্তৃত্ব অর্পণ করা
এমনকি প্রয়োজনীয় নিয়ন্ত্রণগুলি বাস্তবায়িত হওয়ার পরেও, কোনও গ্যারান্টি নেই যে পুরো ঝুঁকিটি নির্মূল করা যাবে, এইভাবে ঝুঁকির একটি অংশ থেকে যেতে পারে। এই ধরনের ঝুঁকিকে 'অবশিষ্ট ঝুঁকি' বা 'নিট ঝুঁকি' হিসাবে উল্লেখ করা হয় কারণ এটি নিয়ন্ত্রণ বাস্তবায়নের পরে থেকে যায়।
চিত্র 01: ঝুঁকি কমাতে অ্যাক্সেস নিয়ন্ত্রণ ব্যবহার করা যেতে পারে
নিয়ন্ত্রণ ঝুঁকি কি?
নিয়ন্ত্রণ ঝুঁকি হল ঝুঁকি কমানোর জন্য বাস্তবায়িত অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার ত্রুটির ফলে ক্ষতির সম্ভাবনা।সুতরাং, অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার সীমাবদ্ধতার কারণে নিয়ন্ত্রণ ঝুঁকি দেখা দেয়। পর্যায়ক্রমিক পর্যালোচনার শিকার না হলে, অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা সময়ের সাথে তাদের কার্যকারিতা হারায়। একটি কোম্পানির অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা বার্ষিক পর্যালোচনা করা উচিত এবং নিয়ন্ত্রণগুলি আপডেট করা উচিত।
যে উপাদানগুলি নিয়ন্ত্রণের ঝুঁকি বাড়ায়
- কর্তব্যের পৃথকীকরণের অভাব
- নিযুক্ত পরিচালকদের দ্বারা পর্যালোচনা ছাড়াই নথির অনুমোদন
- লেনদেনের যাচাইয়ের অভাব
- সরবরাহকারী নির্বাচনের স্বচ্ছ পদ্ধতির অভাব
প্রতিটি ঝুঁকির জন্য যে ধরনের নিয়ন্ত্রণ প্রয়োগ করা উচিত তা দুটি দিকের উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়৷
- ঝুঁকির সম্ভাবনা/সম্ভাবনা – ঝুঁকি বাস্তবায়িত হওয়ার সম্ভাবনা
- ঝুঁকির প্রভাব – ঝুঁকি বাস্তবায়িত হলে আর্থিক ক্ষতির আকার
ঝুঁকির সম্ভাবনা এবং প্রভাব উভয়ই উচ্চ, মাঝারি বা কম হতে পারে। উচ্চ সম্ভাবনা এবং প্রভাব সহ একটি ঝুঁকির জন্য, উচ্চ প্রভাব সহ নিয়ন্ত্রণগুলি প্রয়োগ করা উচিত। তা না হলে, এটি একটি উচ্চ নিয়ন্ত্রণের ঝুঁকির সম্মুখীন হবে৷
উদাহরণস্বরূপ, GHI কোম্পানি হল একটি IT কোম্পানি যেটি বর্তমানে তার সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য ক্লায়েন্টের জন্য $10 মিলিয়ন মূল্যের একটি বড় আকারের প্রকল্পে নিযুক্ত রয়েছে। GHI প্রকল্পের কোনো গোপন তথ্য বজায় রাখতে ব্যর্থ হলে যথেষ্ট জরিমানা প্রদেয়; এইভাবে, সম্ভাব্য ঝুঁকির প্রভাব খুব বেশি। তদুপরি, প্রকল্পের প্রকৃতির কারণে, কিছু পক্ষ গোপনীয় তথ্য পেতে এবং GHI-এর প্রতিযোগীদের সাথে শেয়ার করতে প্রলুব্ধ হতে পারে, যা ঝুঁকির উচ্চ সম্ভাবনা নির্দেশ করে। এইভাবে, প্রকল্পের সফল সমাপ্তি নিশ্চিত করার জন্য অ্যাক্সেস নিয়ন্ত্রণ, দায়িত্বের পৃথকীকরণ এবং অনুমোদন নিয়ন্ত্রণের মতো বেশ কয়েকটি নিয়ন্ত্রণ বাস্তবায়ন করা গুরুত্বপূর্ণ৷
অন্তর্নিহিত ঝুঁকি এবং নিয়ন্ত্রণ ঝুঁকির মধ্যে পার্থক্য কী?
অন্তর্নিহিত ঝুঁকি বনাম নিয়ন্ত্রণ ঝুঁকি |
|
| অন্তর্নিহিত ঝুঁকি হল কাঁচা বা অপরিশোধিত ঝুঁকি, অর্থাত্ ঝুঁকি কমানোর জন্য কোনো পদ্ধতি প্রয়োগ না করেই কোনো ব্যবসায়িক কার্যকলাপ বা প্রক্রিয়ায় ঝুঁকির স্বাভাবিক স্তর। | নিয়ন্ত্রণ ঝুঁকি হল ঝুঁকি কমানোর জন্য বাস্তবায়িত অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার ত্রুটির ফলে ক্ষতির সম্ভাবনা। |
| প্রকৃতি | |
| সহজাত ঝুঁকি প্রকৃতিতে অনিবার্য। | নিয়ন্ত্রণ ঝুঁকি শুধুমাত্র কার্যকর অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার অনুপস্থিতিতে দেখা দেয়। |
| ঝুঁকি প্রশমন | |
| অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ বাস্তবায়নের মাধ্যমে অন্তর্নিহিত ঝুঁকি কমানো যেতে পারে। | অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণের কার্যকর কার্যকারিতার মাধ্যমে নিয়ন্ত্রণের ঝুঁকি কমানো যেতে পারে। |
সারাংশ – অন্তর্নিহিত ঝুঁকি বনাম নিয়ন্ত্রণ ঝুঁকি
অন্তর্নিহিত ঝুঁকি এবং নিয়ন্ত্রণ ঝুঁকির মধ্যে পার্থক্য হল একটি স্বতন্ত্র যেখানে ব্যবসায়িক লেনদেন বা অপারেশনের প্রকৃতির কারণে সহজাত ঝুঁকি দেখা দেয় যখন নিয়ন্ত্রণ ঝুঁকি ঝুঁকি কমানোর জন্য বাস্তবায়িত অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার ত্রুটির ফলে।প্রতিটি ব্যবসায়িক লেনদেন হয় উচ্চ, মাঝারি বা নিম্ন ঝুঁকির সাথে সজ্জিত যা অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে নিয়ন্ত্রণ করা উচিত। একটি অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা প্রয়োগ করা যথেষ্ট নয় এবং ঝুঁকিগুলিকে কার্যকরভাবে শনাক্ত ও প্রশমিত করার জন্য এই ধরনের সিস্টেমের ক্রমাগত সাফল্যের জন্য পর্যায়ক্রমিক পর্যালোচনা করা উচিত৷
