অডিট ঝুঁকি এবং ব্যবসায়িক ঝুঁকির মধ্যে পার্থক্য

সুচিপত্র:

অডিট ঝুঁকি এবং ব্যবসায়িক ঝুঁকির মধ্যে পার্থক্য
অডিট ঝুঁকি এবং ব্যবসায়িক ঝুঁকির মধ্যে পার্থক্য

ভিডিও: অডিট ঝুঁকি এবং ব্যবসায়িক ঝুঁকির মধ্যে পার্থক্য

ভিডিও: অডিট ঝুঁকি এবং ব্যবসায়িক ঝুঁকির মধ্যে পার্থক্য
ভিডিও: ঝুঁকি কী? ঝুঁকি ও অনিশ্চয়তার পার্থক্য। Project Management।BBA 2024, নভেম্বর
Anonim

মূল পার্থক্য - অডিট ঝুঁকি বনাম ব্যবসায়িক ঝুঁকি

ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলি বিভিন্ন ঝুঁকির সম্মুখীন হয় যা তারা সংস্থায় আনতে পারে এমন ইতিবাচক প্রভাবগুলিকে হ্রাস করতে পারে৷ অডিট ঝুঁকি এবং ব্যবসায়িক ঝুঁকি দুটি প্রধান ধরনের ঝুঁকি যা নিয়ন্ত্রণ করা উচিত এবং ক্রমাগত পর্যবেক্ষণ করা উচিত। অডিট ঝুঁকি এবং ব্যবসায়িক ঝুঁকির মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে অডিট ঝুঁকি হল সেই ঝুঁকি যা একজন নিরীক্ষক আর্থিক বিবৃতিতে একটি অনুপযুক্ত মতামত প্রকাশ করে যেখানে ব্যবসায়িক ঝুঁকি হল ক্ষতির সম্ভাবনা এবং অপ্রত্যাশিত ঘটনার কারণে ঝুঁকি তৈরি করতে পারে এমন কোনও ঘটনার সংঘটন। যা ব্যবসায় নেতিবাচক প্রভাব ফেলবে।

অডিট রিস্ক কি?

অডিট ঝুঁকিকে সেই ঝুঁকি হিসাবে উল্লেখ করা হয় যে আর্থিক বিবৃতিগুলি বস্তুগতভাবে ভুল এবং অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার ত্রুটি এবং অকার্যকরতাকে উপেক্ষা করা হয় যখন নিরীক্ষকরা একটি মতামত তৈরি করে যে আর্থিক প্রতিবেদনগুলি কোনও উপাদান ত্রুটিমুক্ত এবং একটি শক্তিশালী অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা রয়েছে। অন্য কথায়, নিরীক্ষক আর্থিক বিবৃতিতে একটি অপ্রয়োজনীয় মতামত প্রকাশ করেন।

কোম্পানির অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার কার্যকারিতা পর্যালোচনা করার জন্য পরিচালনা পর্ষদ দ্বারা একটি অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা কমিটি নিয়োগ করা হয়। নিরীক্ষা কমিটির কমপক্ষে তিনজন সদস্য থাকতে হবে এবং তাদের পর্যালোচনা পরিচালনা করার জন্য বছরে কমপক্ষে দুবার মিলিত হওয়া উচিত। পরিচালনা পর্ষদেরও বার্ষিক ভিত্তিতে অডিট কমিটির কার্যকারিতা পর্যালোচনা করা উচিত।

অডিট কমিটির প্রধান দায়িত্ব জড়িত,

  • আর্থিক বিবৃতিগুলির অখণ্ডতা পর্যবেক্ষণ করা এবং একটি মতামত প্রদান করা যে সেগুলি সত্য এবং ন্যায্যভাবে প্রস্তুত করা হয়েছে৷
  • কোম্পানীর অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা পর্যালোচনা করা
  • অভ্যন্তরীণ অডিট ফাংশনের কার্যকারিতা পর্যবেক্ষণ ও পর্যালোচনা করা
  • বোর্ডে রিপোর্ট করা এবং কোম্পানির অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাকে কীভাবে উন্নত করা যায় সে বিষয়ে যথাযথ সুপারিশ করা

কর্তব্যের পৃথকীকরণের অভাব, লেনদেনের যাচাইয়ের অভাব এবং সরবরাহকারী নির্বাচনের ক্ষেত্রে স্বচ্ছতার অভাব অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণের গুণমান এবং কার্যকারিতার সাথে আপস করার কিছু উদাহরণ। এই ধরনের সমঝোতার ফলাফল খুব ব্যয়বহুল হতে পারে এবং এমনকি ব্যবসার ধারাবাহিকতা হুমকির মুখে পড়তে পারে। অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা কমিটির পাশাপাশি, কোম্পানিগুলিকেও আইন অনুসারে একটি বহিরাগত নিরীক্ষক নিয়োগ করতে হবে যাতে বাস্তবায়িত হওয়ার থেকে একটি অডিট ঝুঁকি কম হয়৷

অডিট ঝুঁকি এবং ব্যবসায়িক ঝুঁকির মধ্যে পার্থক্য
অডিট ঝুঁকি এবং ব্যবসায়িক ঝুঁকির মধ্যে পার্থক্য

চিত্র 01: নিরীক্ষকদের ভূমিকা হল একটি মতামত প্রদান করা যে আর্থিক প্রতিবেদনগুলি প্রয়োজনীয় মান অনুযায়ী প্রস্তুত করা হয়েছে এবং অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা প্রত্যাশিতভাবে কাজ করছে।

ব্যবসায়িক ঝুঁকি কি?

ব্যবসায়িক ঝুঁকি হল মুনাফা অর্জনের অনিশ্চয়তা বা ক্ষতির সম্ভাবনা এবং অপ্রত্যাশিত ঘটনার কারণে ঝুঁকি তৈরি করতে পারে এমন কোনো ঘটনার সংঘটন যা ব্যবসায় নেতিবাচক প্রভাব ফেলবে।

ব্যবসায়িক ঝুঁকির প্রকার

পাঁচটি প্রধান ধরনের ব্যবসায়িক ঝুঁকি চিহ্নিত করা হয়েছে। তারা হল,

কৌশলগত ঝুঁকি

কৌশলগত ঝুঁকি হল যেকোনো ধরনের ঝুঁকি যা মূল ব্যবসায়িক কার্যকলাপকে চ্যালেঞ্জ করে। গ্রাহকের রুচি এবং পছন্দের পরিবর্তন, যা কোম্পানির পণ্য এবং পরিষেবাগুলিকে অপ্রচলিত বা কম আকাঙ্খিত করে তোলে যা ব্যবসার প্রধান কৌশলগত ঝুঁকির সম্মুখীন হতে পারে৷

আর্থিক ঝুঁকি

আর্থিক ঝুঁকি দেখা দেয় যখন নগদ ঘাটতি, গ্রাহকদের ক্রেডিট পিরিয়ড প্রদান এবং সরবরাহকারীদের কাছ থেকে ক্রেডিট পিরিয়ড প্রাপ্তির বিষয়ে তহবিল ব্যবস্থাপনায় সমস্যা দেখা দেয়।যদি কোম্পানি আন্তর্জাতিক বাণিজ্য পরিচালনা করে তাহলে তারা সুদের হার এবং বৈদেশিক বিনিময় হার অন্তর্ভুক্ত করে

অপারেশনাল রিস্ক

অভ্যন্তরীণ অদক্ষতা এবং উত্পাদন ফ্লোরে ব্যর্থতা যেমন ত্রুটি এবং উত্পাদন বিলম্বের কারণে অপারেশনাল ঝুঁকির ফলাফল। অপ্রত্যাশিত বাহ্যিক ইভেন্টের ফলেও অপারেশনাল ঝুঁকি হতে পারে যেমন কাঁচামাল সরবরাহে সরবরাহকারীর বিলম্ব

খ্যাতি ঝুঁকি

এটি গ্রাহকের অভিযোগ, নেতিবাচক প্রচার এবং পণ্যের ব্যর্থতার মাধ্যমে সুনাম হারানোর ঝুঁকি। খ্যাতি ঝুঁকি একটি গুরুতর ঝুঁকি যা কোম্পানিগুলিকে এড়িয়ে চলা উচিত কারণ কয়েক বছর ধরে তৈরি হওয়া সুনাম কয়েক ঘন্টার মধ্যে ধ্বংস হয়ে যেতে পারে৷

অন্যান্য ঝুঁকি

যেকোন ঝুঁকি যা উপরোক্ত অনুসারে শ্রেণীবদ্ধ করা যায় না এই বিভাগে অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে। প্রতিটি কোম্পানি যে ঝুঁকির সম্মুখীন হয় তা নির্ভর করে ব্যবসা এবং শিল্পের প্রকৃতির উপর৷

ব্যবসাকে একটি চলমান উদ্বেগ হিসাবে চালিয়ে যেতে এবং উচ্চ মুনাফা নিশ্চিত করতে, কোম্পানিকে অবশ্যই ব্যবসায়িক ঝুঁকিগুলি আগে থেকেই চিহ্নিত করতে হবে এবং সেগুলি প্রশমিত করার জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলি বাস্তবায়ন করতে হবে৷

অডিট ঝুঁকি এবং ব্যবসায়িক ঝুঁকির মধ্যে পার্থক্য কী?

অডিট ঝুঁকি বনাম ব্যবসায়িক ঝুঁকি

অডিট ঝুঁকিকে সেই ঝুঁকি হিসাবে উল্লেখ করা হয় যে আর্থিক বিবৃতিগুলি বস্তুগতভাবে ভুল এবং অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার ত্রুটি এবং অকার্যকরতা উপেক্ষা করা হয় যখন নিরীক্ষকরা একটি মতামত তৈরি করে যে আর্থিক প্রতিবেদনগুলি কোনও উপাদান ত্রুটিমুক্ত এবং একটি সাউন্ড ইন্টারনাল কন্ট্রোল সিস্টেম চালু আছে। ব্যবসায়িক ঝুঁকি হল মুনাফা অর্জনের অনিশ্চয়তা বা ক্ষতির সম্ভাবনা এবং অপ্রত্যাশিত ঘটনার কারণে ঝুঁকি তৈরি করতে পারে এমন কোনো ঘটনা ঘটতে পারে যা ব্যবসাকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করবে
ঝুঁকির পর্যালোচনা
অডিট রিপোর্ট তৈরির সময় অডিট ঝুঁকি পর্যালোচনা করা হয়। ব্যবসায়িক ঝুঁকি পুনরাবৃত্ত প্রকৃতির কারণে ক্রমাগত পর্যালোচনা করা উচিত।
ঝুঁকি সনাক্তকরণের জন্য দায়ী ব্যক্তি
অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত নিরীক্ষকরা অডিট ঝুঁকি চিহ্নিত করার জন্য দায়ী৷ ব্যবসায়িক ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার দ্বারা চিহ্নিত করা উচিত।

সারাংশ – অডিট ঝুঁকি বনাম ব্যবসায়িক ঝুঁকি

অডিট ঝুঁকি এবং ব্যবসায়িক ঝুঁকির মধ্যে পার্থক্য মূলত সংশ্লিষ্ট ঝুঁকির প্রকৃতির উপর নির্ভর করে। অডিট ঝুঁকি অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক নিরীক্ষা প্রক্রিয়ার অদক্ষতা থেকে উদ্ভূত হয় যখন ব্যবসায়িক ঝুঁকি কৌশলগত, আর্থিক, কর্মক্ষম, এবং সুনামমূলক বা অন্য কোন শিল্প নির্দিষ্ট দিকগুলির সাথে সম্পর্কিত বেশ কয়েকটি কারণে দেখা দিতে পারে। এই উভয় ঝুঁকি একটি কোম্পানির উপর মারাত্মক ক্ষতিকর প্রভাব ফেলতে পারে। এইভাবে, সঠিক ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা অনুশীলনগুলি সময়মতো ঝুঁকিগুলি সনাক্ত এবং প্রশমিত করার জন্য হওয়া উচিত।

প্রস্তাবিত: