সেবক নেতৃত্ব এবং রূপান্তরমূলক নেতৃত্বের মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে সেবক নেতৃত্বের শৈলীতে, নেতার ফোকাস তার অনুসারীদের উপর যেখানে, রূপান্তরমূলক নেতৃত্বে, নেতার ফোকাস সংগঠন এবং সাংগঠনিক উদ্দেশ্যগুলির দিকে।
নেতৃত্ব শুধুমাত্র শীর্ষ স্তরের জন্য নয়; নেতা সব স্তরে পাওয়া যাবে. তাছাড়া, বিভিন্ন কৌশল এবং অনুশীলন একটি অনন্য নেতৃত্ব শৈলী তৈরি করতে পারে। ভৃত্য নেতৃত্ব এবং রূপান্তরমূলক নেতৃত্ব এই ধরনের নেতৃত্বের দুটি শৈলী। ব্যক্তি এবং সংস্থা এই উভয় নেতৃত্ব শৈলীর সাথে সাফল্য খুঁজে পেতে পারে।
সেবক নেতৃত্ব কি?
সেবক নেতৃত্বের পিছনে মূল ধারণাটি হ'ল নেতারা মানুষের সেবা করা। এইভাবে, সেবক নেতারা কর্তৃত্ব ভাগ করে নেয়, কর্মীদের চাহিদাকে অগ্রাধিকার দেয় এবং বিকাশের জন্য সর্বাধিক সহায়তা প্রদান করে এবং যতটা সম্ভব সম্পাদন করে। এই আচরণের কারণে, কর্মচারীরা তাদের পরিচালকদের উপর উচ্চ স্তরের আস্থা অনুভব করে, এবং তারা সংগঠনের উন্নতি এবং ব্যক্তিগত বৃদ্ধির জন্য তাদের নিজস্ব ধারণাগুলি প্রস্তাব করতে স্বাধীন হবে৷
এছাড়াও, একজন সেবক নেতা সেই সম্প্রদায়ের বৃদ্ধির দিকে মনোনিবেশ করেন যার সাথে তিনি জড়িত। ক্ষমতা এবং স্বায়ত্তশাসন সঞ্চয় করার ব্যাপারেও তার কোনো আগ্রহ নেই।
বৈশিষ্ট্য
নিচে সার্ভেন্ট লিডারশিপের সবচেয়ে সাধারণ বৈশিষ্ট্য রয়েছে
- শোনা হচ্ছে
- সহানুভূতি
- নিরাময়
- প্রনোদনা
- ধারণাগতি
- দূরদর্শিতা
- পরিচর্যা
- সচেতনতা
- সম্প্রদায় গড়ে তোলা
- মানুষের জন্য প্রতিশ্রুতি
পরিবর্তনমূলক নেতৃত্ব কি?
পরিবর্তনমূলক নেতৃত্বের পিছনে মূল ধারণাটি হল লোকেদের তাদের কর্মজীবনের পরবর্তী স্তরে যেতে উত্সাহিত করা, অনুপ্রাণিত করা এবং অনুপ্রাণিত করা। এটি প্রতিষ্ঠানের ভবিষ্যৎ সফল করতে সাহায্য করবে। তদ্ব্যতীত, রূপান্তরমূলক নেতৃত্বকে একটি প্রক্রিয়া হিসাবে বিবেচনা করা হয় যেখানে "নেতা এবং তাদের অনুসারীরা একে অপরকে নৈতিকতা এবং প্রেরণার উচ্চ স্তরে উন্নীত করে"৷
পরিবর্তনকারী নেতারা তাদের কর্মীবাহিনীকে নিয়ন্ত্রণ না করেই অনুপ্রাণিত ও অনুপ্রাণিত করে। অধিকন্তু, তারা প্রশিক্ষিত কর্মচারীদের ক্ষমতায়িত হতে, তাদের অর্পিত কাজের সিদ্ধান্তের উপর কর্তৃত্ব নিতে বিশ্বাস করে।এছাড়াও, এটি একটি ব্যবস্থাপনা শৈলী যা কর্মীদের সৃজনশীল এবং সক্রিয় হতে এবং বিদ্যমান সমস্যাগুলির নতুন সমাধান খুঁজে পেতে যথেষ্ট জায়গা দেয়৷
বৈশিষ্ট্য
- সংস্থার মধ্যে নৈতিক মান প্রদর্শন করে এবং অন্যদেরকে সেগুলি অনুসরণ করতে প্রলুব্ধ করে৷
- পরিষ্কার মান, অগ্রাধিকার এবং মান সহ একটি নৈতিক ওয়ার্ক স্টেশন লালন করে
- এছাড়াও কর্মীদের উন্মুক্ত মানসিকতার সাথে এগিয়ে যেতে উত্সাহিত করে সাংগঠনিক সংস্কৃতি তৈরি করে
- সত্যতা, সহায়তা এবং উন্মুক্ত যোগাযোগের উপর আরও মনোযোগ দিন
- প্রশিক্ষণের সুবিধা দেয় কিন্তু কর্মচারীদের তাদের নিজস্ব সিদ্ধান্ত নিতে এবং কাজের কর্তৃত্ব নিতে দেয়
সেবক নেতৃত্ব এবং রূপান্তরমূলক নেতৃত্বের মধ্যে মিল কী?
- সেবক এবং রূপান্তরকারী নেতৃত্ব শৈলী উভয়ই জনমুখী।
- তারা লোকেদের ক্ষমতায়ন, প্রশিক্ষণ এবং প্রচার করার সময় তাদের প্রশংসা ও মূল্যায়নের গুরুত্বের উপর জোর দেয়।
- আসলে, উভয় তত্ত্বই অনুসারীদের স্বতন্ত্র বিবেচনা এবং প্রশংসার উপর জোর দেওয়ার ক্ষেত্রে অনেক বেশি সমান৷
- এছাড়াও, এই উভয় নেতৃত্বের শৈলীই প্রভাবশালী৷
- এই উভয় নেতৃত্ব শৈলীতে, নেতারা তাদের অনুসারীদের তাদের নিজস্ব সিদ্ধান্ত নিতে এবং তাদের ক্ষমতা দিয়ে কাজ করার অনুমতি দেয়।
- এছাড়াও, তারা তাদের কর্মীদের জন্য উচ্চ স্তরের আস্থা রাখে।
সেবক নেতৃত্ব এবং রূপান্তরমূলক নেতৃত্বের মধ্যে পার্থক্য কী?
নেতৃত্বের ফোকাস হল সেবক নেতৃত্ব এবং রূপান্তরকারী নেতৃত্বের মধ্যে মূল পার্থক্য। সেবক নেতৃত্বে, নেতা রূপান্তরমূলক নেতৃত্বে থাকাকালীন তাদের অনুগামীদের সেবা করেন, নেতা তার অনুসারীদেরকে সাংগঠনিক উদ্দেশ্যগুলিতে জড়িত এবং সাহায্য করার জন্য পান৷
রূপান্তরকামী নেতারা অনুসারীদের প্রভাবিত করার জন্য তাদের ক্যারিশম্যাটিক বৈশিষ্ট্যের উপর অনেক বেশি নির্ভরশীল, যেখানে সেবক নেতারা তাদের অনুগামীদের প্রদত্ত পরিষেবা দ্বারা প্রভাবিত করে।রূপান্তরকামী নেতারা বিশ্বাস করেন যে কর্মচারীরা সাংগঠনিক লক্ষ্যগুলির চালিকাশক্তি, তবে কর্মচারীদের অসুখী এবং স্থবির হওয়া থেকে রোধ করার জন্য সেবক নেতাদের ব্যক্তিগত লক্ষ্যগুলির প্রতি বেশি উদ্বেগ রয়েছে৷
নিম্নলিখিত সারণীটি সেবক নেতৃত্ব এবং রূপান্তরকারী নেতৃত্বের মধ্যে পার্থক্যকে সংক্ষিপ্ত করে।
সারাংশ – সার্ভেন্ট লিডারশিপ বনাম ট্রান্সফরমেশনাল লিডারশিপ
যদিও উভয় নেতৃত্ব শৈলীই জনমুখী, তাদের নেতৃত্বের ফোকাস সম্পূর্ণ ভিন্ন। সেবক নেতৃত্ব এবং রূপান্তরমূলক নেতৃত্বের মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে সেবক নেতৃত্ব তার অনুসারীদের সেবা করা নেতাকে উদ্বিগ্ন করে যখন রূপান্তরমূলক নেতৃত্ব নেতাকে জড়িত এবং সাংগঠনিক উদ্দেশ্য সমর্থন করে।
