মূল পার্থক্য - ক্যারিয়ার পরিকল্পনা বনাম উত্তরাধিকার পরিকল্পনা
ক্যারিয়ার পরিকল্পনা এবং উত্তরাধিকার পরিকল্পনার মধ্যে মূল পার্থক্য হ'ল ক্যারিয়ার পরিকল্পনা একটি চলমান প্রক্রিয়া যেখানে একজন কর্মচারী তার আগ্রহ এবং ক্ষমতাগুলি অন্বেষণ করে এবং উদ্দেশ্যমূলকভাবে ক্যারিয়ারের লক্ষ্যগুলি পরিকল্পনা করে যেখানে উত্তরাধিকার পরিকল্পনা এমন প্রক্রিয়া যা দ্বারা একটি সংস্থা সনাক্ত করে এবং বিকাশ করে বর্তমান নেতারা যখন ভিন্ন কর্মজীবনের জন্য চলে যান, অবসরে যান বা মারা যান তখন নতুন কর্মচারীরা মূল নেতৃত্বের ভূমিকা নিতে পারে। কর্মজীবন পরিকল্পনা কর্মচারীর দৃষ্টিকোণ থেকে গুরুত্বপূর্ণ যখন উত্তরাধিকার পরিকল্পনা সংগঠনের কার্যকর ধারাবাহিকতার জন্য গুরুত্বপূর্ণ।
ক্যারিয়ার প্ল্যানিং কি?
ক্যারিয়ার প্ল্যানিং হল একটি চলমান প্রক্রিয়া যেখানে একজন কর্মচারী তার আগ্রহ এবং ক্ষমতা অন্বেষণ করে এবং উদ্দেশ্যমূলকভাবে ক্যারিয়ারের লক্ষ্য পরিকল্পনা করে। এটি সমস্ত কর্মচারীদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি কর্মজীবনে কর্মচারী যে দিকে অগ্রসর হতে চায় তা পরিচালনা করতে সাহায্য করতে পারে৷
ক্যারিয়ার পরিকল্পনা একজন ব্যক্তির দ্বারা কর্মক্ষেত্রে প্রবেশের আগে বিবেচনা করা উচিত, বিশেষত যখন সে একজন ছাত্র হয়। শিক্ষাগত যোগ্যতা চাকরি পাওয়ার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে; সুতরাং, একটি নির্দিষ্ট শিক্ষাগত যোগ্যতা অনুসরণ করা গুরুত্বপূর্ণ, এমন একটি এলাকা অধ্যয়ন করা যেখানে ব্যক্তি নিয়োগ করতে চায়৷
যেমন একজন তরুণ ব্যক্তি ভবিষ্যতে একজন মার্কেটিং পেশাদার হতে আগ্রহী। তাই চাকরির জন্য আবেদন করার ক্ষেত্রে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা পেতে একটি স্বীকৃত মার্কেটিং যোগ্যতা অনুসরণ করা গুরুত্বপূর্ণ।
একবার একজন ব্যক্তি কর্মশক্তিতে প্রবেশ করে এবং কাজ শুরু করলে, কর্মজীবন পরিকল্পনা ছাত্র পর্যায়ের চেয়ে বর্ধিত পদ্ধতিতে পরিচালিত হতে পারে।কর্মচারীর ব্যক্তিগত এবং কর্মজীবনের উদ্দেশ্য, আগ্রহ, শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করা উচিত। কাজের পারফরম্যান্স কীভাবে উন্নত করা যায় তা বোঝার জন্য কাজের সাথে দক্ষতা এবং ক্ষমতার মিল করা গুরুত্বপূর্ণ। আরও, ক্যারিয়ারের লক্ষ্য নির্ধারণ করা উচিত মাঝারি থেকে দীর্ঘমেয়াদী কভার করে সময়ের ব্যবধান অনুযায়ী। উদাহরণস্বরূপ, একজন কর্মচারী দুই বছর, পাঁচ বছর এবং দশ বছরের জন্য ক্যারিয়ারের লক্ষ্য নির্ধারণ করতে পারে। সময়ের সাথে সাথে, কর্মজীবনের এই লক্ষ্যগুলি পরিকল্পিত উদ্দেশ্যগুলি কতটুকু অর্জন করেছে তার উপর ভিত্তি করে পরিবর্তন হতে পারে। একজন ব্যক্তি কর্মজীবনের সাথে চাকরির ভূমিকা এবং প্রতিষ্ঠান পরিবর্তন করতে পারে; তবে ক্যারিয়ার পরিকল্পনা ক্রমাগত করা উচিত।
চিত্র 01: ক্যারিয়ার পরিকল্পনা
উত্তরাধিকার পরিকল্পনা কি?
উত্তরাধিকার পরিকল্পনা হল এমন একটি প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে একটি সংস্থা প্রধান নেতৃত্বের ভূমিকা গ্রহণের জন্য নতুন কর্মচারীদের চিহ্নিত করে এবং বিকাশ করে যখন বিদ্যমান নেতারা একটি ভিন্ন কর্মজীবনের জন্য চলে যান, অবসর নেন বা মারা যান। সাংগঠনিক উদ্দেশ্যগুলি অর্জিত হয়েছে এবং ক্রিয়াকলাপগুলির একটি মসৃণ প্রবাহ অর্জন করা হয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য, তাদের আকার নির্বিশেষে সমস্ত ধরণের সংস্থার জন্য এটি অপরিহার্য৷
উত্তরাধিকার পরিকল্পনা সাধারণত একটি কোম্পানির সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট দ্বারা করা হয় যেখানে তারা লাইন ম্যানেজারদের কাছ থেকে ভাল পারফরম্যান্স কর্মীদের সম্পর্কে ক্রমাগত তথ্য পায়। উত্তরাধিকার পরিকল্পনা রাতারাতি করা যায় না কারণ নেতৃত্বের ভূমিকা পালনের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং ক্ষমতা বিকাশে সময় লাগে।
উত্তরাধিকার পরিকল্পনার কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তা উভয়ের জন্য অনেক সুবিধা রয়েছে। কর্মচারীর দৃষ্টিকোণ থেকে, এটি উচ্চতর অনুপ্রেরণার দিকে নিয়ে যায় কারণ কর্মচারী জানেন যে কোম্পানিতে ভবিষ্যতের নেতা হিসাবে তার বা তার সুবিধাগুলি অপেক্ষা করছে। এর ফলে আরও শেখার এবং আরও ভাল পারফর্ম করার ক্ষমতা দ্বারা সমর্থিত অনুপ্রেরণা বৃদ্ধি পাবে।এটি কর্মজীবনের বিকাশ এবং কর্মজীবনের সুযোগের জন্য কর্মচারীর আকাঙ্ক্ষাকেও শক্তিশালী করে। নিয়োগকর্তার দৃষ্টিকোণ থেকে, প্রধান নেতৃত্বের ভূমিকা শূন্য হওয়ার ফলে সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনের দিকে অগ্রগতি বাধাগ্রস্ত হয় না বা বিলম্বিত হয় না। অল্প সময়ের মধ্যে বাহ্যিকভাবে একজন নতুন কর্মচারী নিয়োগের প্রয়োজন নেই, যা ব্যয়বহুল হতে পারে এবং যোগদান করতে পারে।
চিত্র 02: উত্তরাধিকার পরিকল্পনা
কেরিয়ার পরিকল্পনা এবং উত্তরাধিকার পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্য কী?
কেরিয়ার পরিকল্পনা বনাম উত্তরাধিকার পরিকল্পনা |
|
| ক্যারিয়ার পরিকল্পনা একটি চলমান প্রক্রিয়া যেখানে একজন কর্মচারী তার আগ্রহ এবং ক্ষমতাগুলি অন্বেষণ করে এবং উদ্দেশ্যমূলকভাবে ক্যারিয়ারের লক্ষ্যগুলি পরিকল্পনা করে৷ | উত্তরাধিকার পরিকল্পনা হল এমন একটি প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে একটি সংস্থা প্রধান নেতৃত্বের ভূমিকা গ্রহণের জন্য নতুন কর্মীদের সনাক্ত করে এবং বিকাশ করে যখন বিদ্যমান নেতারা অন্য পেশার জন্য চলে যান, অবসর নেন বা মারা যান। |
| প্রকৃতি | |
| ক্যারিয়ার পরিকল্পনা কর্মচারীর দিক থেকে পরিচালিত হয়। | উত্তরাধিকার পরিকল্পনা সংস্থার বিন্দু থেকে পরিচালিত হয়। |
| ব্যাপ্তি | |
| ক্যারিয়ার পরিকল্পনায়, একজন কর্মচারী নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে বিভিন্ন ভূমিকা পালন করবেন। | পরবর্তী পরিকল্পনায়, একটি ভূমিকা নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে অনেক সংখ্যক কর্মচারী দ্বারা সঞ্চালিত হবে৷ |
সারাংশ – ক্যারিয়ার পরিকল্পনা বনাম উত্তরাধিকার পরিকল্পনা
ক্যারিয়ার পরিকল্পনা এবং উত্তরাধিকার পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্য মূলত নির্ভর করে এটি কর্মচারী বা কোম্পানি দ্বারা পরিচালিত হয় কিনা।সফল কর্মজীবন পরিকল্পনা প্রধানত কর্মচারীকে উপকৃত করে যখন সংগঠনটি সফল উত্তরাধিকার পরিকল্পনায় প্রধান সুবিধাভোগী পক্ষ। উভয় উপাদান একে অপরের পরিপূরক; উদাহরণস্বরূপ, যখন একজন কর্মচারী তার কর্মজীবনের উন্নয়নে ভালভাবে মনোনিবেশ করেন, তখন তিনি সংগঠনে ইতিবাচকভাবে অবদান রাখেন কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য একটি নেতৃত্বের অবস্থান অফার করা যেতে পারে৷
ক্যারিয়ার প্ল্যানিং বনাম উত্তরাধিকার পরিকল্পনার পিডিএফ সংস্করণ ডাউনলোড করুন
আপনি এই নিবন্ধটির PDF সংস্করণ ডাউনলোড করতে পারেন এবং উদ্ধৃতি নোট অনুযায়ী অফলাইন উদ্দেশ্যে এটি ব্যবহার করতে পারেন। কর্মজীবন পরিকল্পনা এবং উত্তরাধিকার পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্য এখানে দয়া করে PDF সংস্করণ ডাউনলোড করুন।
