মূল পার্থক্য - দৃষ্টি বনাম উদ্দেশ্য
দৃষ্টি এবং উদ্দেশ্য এমন দুটি শব্দ যা কখনও কখনও বিভ্রান্তিকর হতে পারে যদিও দুটি শব্দের মধ্যে একটি মূল পার্থক্য রয়েছে৷ একটি দৃষ্টিকে কেবল ভবিষ্যতের জন্য একটি মানসিক চিত্র হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে। ব্যবস্থাপনায়, দৃষ্টি একটি সাংগঠনিক সংস্থার ভবিষ্যত অবস্থানকে বোঝায়। এটি প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের শিখর। অন্যদিকে, উদ্দেশ্য বলতে অনেক বেশি নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য, বিস্তারিত লক্ষ্য বোঝায়। একটি দৃষ্টিভঙ্গি এবং একটি উদ্দেশ্যের মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে একটি দৃষ্টি দূরবর্তী এবং বিস্তৃত বলে মনে হতে পারে, একটি উদ্দেশ্য অনেক বেশি নির্দিষ্ট এবং সহজে অর্জনযোগ্য। এই নিবন্ধটি উদাহরণ সহ দৃষ্টি এবং উদ্দেশ্য মধ্যে পার্থক্য স্পষ্ট করার চেষ্টা করে।
ভিশন কি?
প্রথমে দৃষ্টি শব্দটিতে আলোকপাত করা যাক। ভূমিকায় উল্লিখিত হিসাবে, আপনি যদি অভিধানটি পড়েন তবে আপনি লক্ষ্য করবেন যে দৃষ্টি শব্দটি ভবিষ্যতের জন্য একটি মানসিক চিত্র হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে। কিন্তু সাংগঠনিক সেটিংসে, দৃষ্টি শব্দটি একটু ভিন্ন অর্থকে ধারণ করে। আপনি হয়তো ‘ভিশন স্টেটমেন্ট’ শুনে থাকবেন।’ এটা হল প্রতিষ্ঠানের ভবিষ্যৎ অবস্থান। বেশিরভাগ সংস্থার একটি দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে যা তাদের এমন একটি অবস্থানের দিকে নির্দেশ করে যা তারা অর্জন করতে চায়। এটি একটি খুব বিস্তৃত বিবৃতি যা কর্মীদের বলে যে সংস্থাটি কী মূল্যবান এবং অর্জন করতে চায় বা হতে চায়৷
উদাহরণস্বরূপ, একটি সংস্থা আন্তর্জাতিক পরিমণ্ডলে সেরা মানের পোশাক সরবরাহকারী হতে পারে। এটি দীর্ঘমেয়াদে সংগঠনের একটি আকাঙ্খা। এই দৃষ্টিভঙ্গি অর্জন করার জন্য, সংস্থার নির্দিষ্ট লক্ষ্য থাকতে হবে যা এটিকে সর্বোত্তম হতে পরিচালিত করবে।
একটি সাংগঠনিক দৃষ্টিভঙ্গি হতে পারে সর্বোত্তম মানের পণ্য সরবরাহ করা।
একটি উদ্দেশ্য কি?
একটি উদ্দেশ্য একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য বা লক্ষ্যকে বোঝায়। দৃষ্টির বিপরীতে, উদ্দেশ্যগুলি আরও স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়। এগুলি খুব নির্দিষ্ট এবং একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে অর্জন করা যেতে পারে। একটি একক সংস্থার অনেকগুলি উদ্দেশ্য থাকতে পারে। কিছু পরিস্থিতিতে, বিভিন্ন বিভাগের বিভিন্ন উদ্দেশ্য থাকতে পারে যা শেষ পর্যন্ত সাংগঠনিক দৃষ্টিভঙ্গির সাথে সারিবদ্ধ হবে।
আসুন একটি ছোট উদাহরণ নেওয়া যাক। একটি প্রতিষ্ঠানের বিপণন বিভাগের একটি বিশেষ উদ্দেশ্য থাকতে পারে একটি নতুন বিপণন পরিকল্পনা প্রবর্তনের মাধ্যমে ছয় মাসের মধ্যে ব্র্যান্ড ইমেজের জনপ্রিয়তা বাড়ানো। এতে নতুন বিজ্ঞাপনের কৌশল, প্যাকেজিং পরিবর্তন, মূল্য হ্রাস ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। আপনি দেখতে পাচ্ছেন এটি একটি অর্জনযোগ্য লক্ষ্য যা খুবই নির্দিষ্ট এবং বিস্তারিত।এর একটি সময়কাল এবং একটি কৌশল রয়েছে। এই ধরনের উদ্দেশ্য থাকা প্রতিষ্ঠানের দৃষ্টিভঙ্গি অর্জন করা সহজ করে।
একটি উদ্দেশ্য হতে পারে এক সপ্তাহে 1000টি পণ্য বিক্রি করা।
ভিশন এবং উদ্দেশ্যের মধ্যে পার্থক্য কী?
দৃষ্টি এবং উদ্দেশ্যের সংজ্ঞা:
ভিশন: একটি দৃষ্টিভঙ্গি একটি সাংগঠনিক সংস্থার ভবিষ্যত অবস্থানকে বোঝায়।
উদ্দেশ্য: একটি উদ্দেশ্য একটি নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য, বিস্তারিত লক্ষ্যকে বোঝায়।
দৃষ্টি ও উদ্দেশ্যের বৈশিষ্ট্য:
অর্জনযোগ্যতা:
দৃষ্টি: একটি দৃষ্টিভঙ্গি অর্জন করা যেতে পারে, তবে এটি যথেষ্ট সময় নেয়৷
উদ্দেশ্য: একটি উদ্দেশ্য সহজেই অর্জন করা যায়।
নির্দিষ্টতা:
দৃষ্টি: একটি দৃষ্টি খুবই বিশাল এবং তুলনামূলকভাবে দীর্ঘমেয়াদী।
উদ্দেশ্য: একটি উদ্দেশ্য নির্দিষ্ট এবং স্বল্পমেয়াদী হতে পারে।
সংগঠন:
ভিশন: একটি সংস্থার একটি একক দৃষ্টি থাকে যা প্রায়ই দৃষ্টি বিবৃতি হিসাবে পরিচিত।
উদ্দেশ্য: একটি প্রতিষ্ঠানের অনেকগুলো উদ্দেশ্য থাকতে পারে।
