এশীয় বনাম আমেরিকান ব্যবসা সংস্কৃতি
এশীয় এবং আমেরিকান ব্যবসায়িক সংস্কৃতির মধ্যে, আমরা বেশ কয়েকটি পার্থক্য চিহ্নিত করতে পারি এবং প্রাথমিকটি হল মালিক এবং কর্মচারীর মধ্যে দূরত্ব। লোকেরা যা বিশ্বাস করে তার উপর কাজ করে। তারা যেভাবে চিন্তা করে এবং উদ্যোগ নেয় তা আংশিক বা সম্পূর্ণভাবে তাদের সহজাত সংস্কৃতির উপর নির্ভর করে। এই ভিত্তিটি ব্যবসার পরিবেশের ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য হতে পারে। সংস্থাগুলি বর্তমানে বৈচিত্র্যময় কর্মশক্তিকে গ্রহণ করে এবং মূল্য দেয় কারণ তারা বিশ্বাস করে যে বৈচিত্র্য উত্পাদনশীল ফলাফল নিয়ে আসে। এই বৈচিত্র্য বৃহত্তর পরিসরে ভিন্নতা আনতে এবং বিভিন্ন দেশে ভিন্নতা আনতে পরিচালিত করেছে।তাত্ত্বিকভাবে, সাংস্কৃতিক পার্থক্যগুলি বিভিন্ন মডেল এবং তত্ত্বের জন্য দায়ী করা হয়। যাইহোক, এশিয়ান এবং আমেরিকান ব্যবসায়িক সংস্কৃতির মধ্যে স্পষ্ট পার্থক্য রয়েছে। এশিয়ায় যে মূল্যবোধগুলি সত্যিই মূল্যবান হতে পারে তা আমেরিকান ব্যবসায়ীদের কাছে আনন্দদায়ক নাও হতে পারে। ক্ষমতার বন্টন, দুটি প্রেক্ষাপটের সমষ্টিবাদ, তারা কী মূল্য দেয়, তারা যে অনিশ্চয়তার মুখোমুখি হয় এবং সে অনুযায়ী তারা কীভাবে চিন্তা করে, দুটি প্রসঙ্গে মানুষের দীর্ঘমেয়াদী অভিমুখ এবং এশিয়া ও আমেরিকার মানুষের সুখের মধ্যে স্পষ্ট পার্থক্য রয়েছে।
এশীয় ব্যবসায়িক সংস্কৃতি কী?
গুরুত্বপূর্ণভাবে, সংস্থার মালিক এবং কর্মচারীদের মধ্যে দূরত্ব এশিয়ার দেশগুলিতে তুলনামূলকভাবে বেশি। প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ক্ষমতা বন্টনের উপর মালিক এবং কর্মচারীদের মধ্যে দূরত্ব সংজ্ঞায়িত করা হয়। অতএব, এশিয়ার ব্যবসায়িক সংস্থাগুলি এই ধারণাটিকে মূল্য দেয় না এবং ফলস্বরূপ, ব্যবস্থাপক এবং কর্মচারীদের মধ্যে দূরত্ব তুলনামূলকভাবে বেশি হয়ে যায়।এই দূরত্ব সংস্থাগুলিকে কর্মচারী নির্ভরতা তৈরি করতে পরিচালিত করে। আর এর ফলে দীর্ঘমেয়াদে কর্মচারীদের অসন্তোষ দেখা দেয়। তাত্ত্বিকভাবে, এই প্রকৃতিটি বিদ্যুৎ দূরত্বকে নির্দেশ করে (হফস্টেড 1980)।
পরবর্তী, এশিয়ান দেশগুলোর মানুষের মধ্যে সমষ্টিবাদ তুলনামূলকভাবে বেশি। এশিয়ার মানুষ একটি যৌথ সমাজকে মূল্য দেয়। ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তগুলি যৌথভাবে নেওয়া হয়। এই যৌথতা উচ্চ সাংগঠনিক উত্পাদনশীলতার দিকে পরিচালিত করে। এই প্রকৃতি সমষ্টিবাদ বোঝায় (Hofstede 1980)। তৃতীয়, তুলনামূলকভাবে, প্রতিযোগিতা, সাফল্য, সমাজের অর্জন এশিয়ার দেশগুলিতে কম। যাইহোক, এই প্রসঙ্গটি পুংলিঙ্গের বৈশিষ্ট্য ধারণ করে (Hofstede 1980)। এটা গৃহীত হয় যে এশীয় দেশগুলি শক্তি এবং সাফল্যের দৃশ্যমান প্রদর্শনের দৃষ্টিকোণে পুরুষালি প্রকৃতির। এছাড়াও, এই দেশগুলি ঐতিহ্য এবং আধ্যাত্মিকতার মূল্য দেয়। পরবর্তী সাংস্কৃতিক কারণ যা এশিয়ান ব্যবসায়িক সংস্কৃতিকে চিত্রিত করে তা হল অনিশ্চয়তা পরিহার (Hofstede 1980)। এটি ব্যাখ্যা করে যে সমাজ কতটা অন্তর্নিহিত অস্পষ্টতা এবং হুমকি দ্বারা হুমকির সম্মুখীন।এটা বলা হয় যে এশিয়া কম অনিশ্চয়তা পরিহারের বৈশিষ্ট্য ধারণ করে যার অর্থ মাত্রার উপর কম অগ্রাধিকার। পরবর্তী মাত্রা আলোচনা করে যে একটি সমাজ মানুষের বর্তমান, অতীত এবং ভবিষ্যতের সাথে কী সম্পর্ক তৈরি করবে। একটি সমাজ যা এই মাত্রায় কম রাখে, সময়োপযোগী সম্মানিত ঐতিহ্যকে মূল্য দেয় যখন অন্যরা বাস্তববাদী পন্থা গ্রহণ করে। এশিয়া অনিশ্চয়তা পরিহারের জন্য একটি অগ্রাধিকার রাখে এবং এইভাবে বাস্তবসম্মত পন্থা প্রত্যাশিত। অবশেষে, ভোগের মাত্রা সাধারণভাবে সমাজের সুখকে বোঝায় (Hofstede 1980)। এই মাত্রার বিপরীত সংযম বোঝায়। এশিয়ান সংস্কৃতি সাধারণভাবে সংযম। ফলস্বরূপ, সংযত সংস্কৃতি পরিতৃপ্তির সাথে আকাঙ্ক্ষাকে নিয়ন্ত্রণ করে।
সুতরাং, সামগ্রিকভাবে, এশিয়ান ব্যবসায়িক সংস্কৃতি ক্ষমতার বন্টন গ্রহণ করে না এবং এইভাবে সাংগঠনিক উৎপাদনশীলতায় নেতিবাচক ফলাফল প্রত্যাশিত।সংস্কৃতির ভাল লক্ষণ হল যে সমাজের সদস্যরা যৌথ সংস্কৃতিকে গ্রহণ করে এবং এইভাবে সমষ্টিবাদ সংগঠনগুলিতে ইতিবাচক ফলাফল নিয়ে আসে। এশিয়ান দেশগুলির পুরুষত্ব ক্ষমতা এবং সাফল্যের বৈশিষ্ট্য নিয়ে আসে এবং এটি একটি ভাল লক্ষণ। কম অনিশ্চয়তা পরিহার এশিয়াকে ব্যবসায়িক লেনদেন এবং সংস্কৃতিতে স্থিতিশীলতায় নিয়ে আসে কারণ তারা একটি ব্যবসায় কম অস্পষ্টতার সম্মুখীন হয়। অবশেষে, এশিয়ার সংযম সংস্কৃতির কারণে মানুষ তাদের তৃপ্তি নিয়ন্ত্রণ করতে পারে এবং এইভাবে ব্যবসায়িক লেনদেনে অসন্তোষ প্রত্যাশিত হয়৷
আমেরিকান ব্যবসা সংস্কৃতি কি?
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, মালিক এবং তাদের কর্মচারীদের মধ্যে দূরত্ব সত্যিই কম। এবং এইভাবে, ইতিবাচক ফলাফল প্রত্যাশিত যেহেতু কর্তৃপক্ষের অর্পণ সংস্থাগুলিতে অনুশীলন করা হয়৷ এই প্রকৃতিতে সাংগঠনিক সদস্যদের মধ্যে স্বাধীনতা প্রত্যাশিত। অন্যদিকে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের ব্যক্তিস্বাতন্ত্র্যের বৈশিষ্ট্য রয়েছে, যা সমাজ 'আমি' সংস্কৃতিকে গ্রহণ করেছে। ফলস্বরূপ, অনানুষ্ঠানিক সংমিশ্রণ নিদর্শন, দল পরিচালনা, তথ্য ভাগাভাগি কম শক্তি দূরত্ব এবং ব্যক্তিবাদের সাথে একত্রে প্রত্যাশিত।মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মতো দেশে পুরুষত্ব পরিলক্ষিত হয় এবং এইভাবে দেশে ক্ষমতা এবং সাফল্য প্রত্যাশিত হয়। এছাড়াও, দেশটি অনিশ্চয়তা পরিহারে কম পছন্দ করে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে অস্পষ্টতা তুলনামূলকভাবে কম হওয়ায় অনুমান আরোপ করার জন্য ব্যবসার উপর এই প্রভাব। দীর্ঘমেয়াদী অভিযোজনের জন্য একটি কম অগ্রাধিকার বলে যে সময়োপযোগী সম্মানিত ঐতিহ্যগুলি প্রত্যাশিত। ব্যবসায়িক দৃষ্টিভঙ্গিতে, সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে তথ্যের নির্ভুলতা পরিমাপ করার জন্য বিশ্লেষণ, স্বল্পমেয়াদী ভিত্তিতে কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন প্রত্যাশিত। পরিশেষে, ভোগের উপর দৃঢ় অগ্রাধিকার চিত্রিত করে যে সমাজের লোকেরা তাদের ব্যবসায় কঠোর পরিশ্রম করে এবং এইভাবে ইতিবাচক ফলাফল প্রত্যাশিত৷
এশীয় এবং আমেরিকান ব্যবসায়িক সংস্কৃতির মধ্যে পার্থক্য কী?
বিদ্যুতের দূরত্ব:
• এশিয়ার শক্তি দূরত্ব মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের তুলনায় তুলনামূলকভাবে বেশি৷
ব্যক্তিবাদ:
• এশিয়ার সাথে তুলনা করলে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ব্যক্তিবাদে তুলনামূলকভাবে শক্তিশালী অগ্রাধিকার পরিলক্ষিত হয়৷
পুরুষত্ব:
• উভয় দেশই পুরুষত্বের উপর অগ্রাধিকার দেখায় এবং এইভাবে ক্ষমতা এবং সাফল্য প্রত্যাশিত৷
অনিশ্চয়তা পরিহার:
• উভয় দেশই তুলনামূলকভাবে কম অনিশ্চয়তা পরিহারের জন্য অগ্রাধিকার দেখায়।
দীর্ঘমেয়াদী অভিযোজন:
• তুলনামূলকভাবে, এশিয়া, বিশেষ করে, ভারত দীর্ঘমেয়াদী অভিযোজনের জন্য একটি শক্তিশালী অগ্রাধিকার দেখায় এবং এইভাবে বাস্তবসম্মত পন্থা প্রত্যাশিত৷
ভোগ:
• এশিয়ার তুলনায় মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে উচ্চতর প্রশ্রয় পরিলক্ষিত হয়৷ এর মানে অনুমোদনের উপর মানুষের নিয়ন্ত্রণ কম।
