ডুবি খরচ বনাম সুযোগ খরচ
কস্ট অ্যাকাউন্টিং-এ, ব্যবসায়িক কার্যকলাপের পরিকল্পনা এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার সাথে সম্পর্কিত নির্দিষ্ট খরচ রয়েছে। এই নিবন্ধে, ডুবে যাওয়া খরচ এবং সুযোগ খরচের সংজ্ঞা, ডুবে যাওয়া খরচ এবং সুযোগের খরচ গণনা করার পদ্ধতি, ডুবে যাওয়া খরচ এবং সুযোগের খরচ গণনার উদ্দেশ্য এবং অবশেষে, ডুবে যাওয়া খরচ এবং সুযোগ খরচের মধ্যে পার্থক্য বিস্তারিতভাবে ব্যাখ্যা করা হয়েছে।
সঙ্ক কস্ট কী?
ডুবানো খরচ বা অনিবার্য খরচ বলতে বোঝায় অপুনরুদ্ধারযোগ্য খরচ যা অতীতে ইতিমধ্যেই করা হয়েছে। অতীতে গৃহীত কিছু সিদ্ধান্তের কারণে এসব খরচ হয়েছে।সাংগঠনিক পরিপ্রেক্ষিতে, ডুবে যাওয়া খরচের উদাহরণগুলির মধ্যে কোম্পানির মালিকানাধীন সম্পদ যেমন সম্পত্তি, উদ্ভিদ এবং সরঞ্জাম, বিনিয়োগ, ইনভেন্টরি ইত্যাদির নেট বইয়ের মান অন্তর্ভুক্ত।
উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনো কোম্পানি $100,000 মূল্যের একটি বিল্ডিং ক্রয় করে যার স্ক্র্যাপ মূল্য $5,000, তাহলে ডুবে যাওয়া খরচ হবে $95,000 অর্থাৎ প্রাথমিক মূল্য এবং স্ক্র্যাপের মধ্যে পার্থক্য মান এই ধরনের বিনিয়োগের মাধ্যমে, লাভ বা ক্ষতি শুধুমাত্র সম্পদ নিষ্পত্তির সময় অর্জন করা যেতে পারে। অতএব, ক্ষতি বা লাভগুলি আর্থিক বিবৃতিতে প্রবেশ করা হয় যা আর্থিক সময়কালের শেষে প্রস্তুত করা হয়।
অপর্চুনিটি কস্ট কী?
জন পেরোর মতে, সুযোগের খরচ বলতে বর্তমান পণ্যের পরিবর্তে পরবর্তী সেরা পণ্যের পরিমাণ বোঝায় যা উৎপাদিত হতে পারে। সহজভাবে, সুযোগ খরচ হল পরবর্তী সেরা বিকল্পের মূল্য। উদাহরণস্বরূপ, যদি একটি কোম্পানি সরঞ্জাম এবং জায় কেনার জন্য মূলধন বিনিয়োগ করে, তবে এটি সুদ এবং লভ্যাংশ অর্জন করবে এমন শেয়ার এবং ডিবেঞ্চার কেনার জন্য বিনিয়োগ করতে সক্ষম হবে না। প্রথম বিকল্পটি নির্বাচন করার সাথে সাথে সুদ এবং লভ্যাংশের ক্ষতি হল সুযোগ খরচ হিসাবে পরিচিত৷
সুযোগ খরচ বিভিন্ন কারণের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে যেমন উৎপাদিত পণ্যের আপেক্ষিক মূল্য নির্ধারণ করা, কোম্পানির সংস্থানগুলিকে কার্যকরভাবে এবং দক্ষতার সাথে বরাদ্দ করার জন্য এবং খরচের তুলনা করা ইত্যাদির জন্য। যদিও সুযোগের খরচ প্রবেশ করানো হয়নি। অ্যাকাউন্টিং রেকর্ডে, গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় এটি একটি অপরিহার্য বিষয় বিবেচনা করা হয়৷
সঙ্ক কস্ট এবং সুযোগ খরচের মধ্যে পার্থক্য কী?
ডুবানো খরচ এবং সুযোগ খরচের মধ্যে প্রধান পার্থক্য হল যখন সংস্থাগুলি তাদের ভবিষ্যতের জন্য গুরুত্বপূর্ণ কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেয়, তখন ডুবে যাওয়া খরচকে অতীতে ব্যয় করা হিসাবে বিবেচনা করা উচিত নয় এবং পুনরুদ্ধার করা যাবে না। যাইহোক, গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে সেরা বিকল্পটি বেছে নেওয়ার ক্ষেত্রে সুযোগের খরচ কার্যকর হবে।
উপসংহারে, এটা বলা যেতে পারে যে এই উভয় খরচই ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সাথে সম্পর্কিত, এবং বিশেষ করে সুযোগের খরচ প্রতিষ্ঠানের পক্ষে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য উপযোগী হতে পারে।
ফটো লিখেছেন: ডাস্টিন মুর (সিসি বাই ২.০)
