সাপ্লাই চেইন বনাম ভ্যালু চেইন
সাপ্লাই চেইন এবং ভ্যালু চেইন উভয়ই কোম্পানি/প্রক্রিয়ার নেটওয়ার্ক যা একটি ভালো মানের, কম খরচে, সময়মত পণ্য সরবরাহ করতে একত্রিত হয়। সাপ্লাই চেইন এবং ভ্যালু চেইন উভয়ই প্রসেসের একটি সু-সমন্বিত নির্বাচনের সমন্বয়ে গঠিত যা সর্বোচ্চ গ্রাহক সন্তুষ্টি প্রদানের জন্য কৌশলগতভাবে পরিচালনা করা প্রয়োজন। তবে প্রতিটির ফোকাস আলাদা; সাপ্লাই চেইন উৎপাদন থেকে ডেলিভারি পর্যন্ত পণ্যের সরবরাহের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, যেখানে মূল্য শৃঙ্খল সর্বোচ্চ মূল্য প্রদানের জন্য ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলি সামঞ্জস্য করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। নিম্নলিখিত নিবন্ধটি প্রতিটি শব্দকে স্পষ্টভাবে ব্যাখ্যা করে এবং দেখায় যে তারা কীভাবে একে অপরের সাথে একই এবং ভিন্ন।
একটি সাপ্লাই চেইন কি?
একটি সরবরাহ শৃঙ্খল হল সরবরাহকারী, প্রস্তুতকারক, পরিবেশক, প্রযুক্তি, তথ্য ব্যবস্থা, পরিবহনকারী ইত্যাদির একটি চেইন বা সংগ্রহের মতো যা গ্রাহকদের কাছে পণ্য তৈরি এবং বিক্রি করতে একত্রিত হয়। একটি সরবরাহ শৃঙ্খল কাঁচামাল, প্রাকৃতিক সম্পদ এবং সরবরাহকে একটি সমাপ্ত পণ্যে রূপান্তরিত করবে যা শেষ পর্যন্ত সরবরাহ করা হয় এবং শেষ ভোক্তাদের কাছে বিক্রি করা হয়। সাপ্লাই চেইন সাধারণত পৃথক সংস্থাগুলির একটি নেটওয়ার্ক নিয়ে গঠিত যা প্রতিটি প্রক্রিয়ার একটি নির্দিষ্ট পর্যায়ের জন্য দায়ী। সাপ্লাই চেইন স্ট্র্যাটেজি প্রকৃত কাজ এবং ক্রিয়াকলাপ বর্ণনা করতে ব্যবহৃত হয় যা নির্দিষ্ট উত্পাদন লক্ষ্য পূরণের জন্য অনুসরণ করা হবে। একটি দক্ষ, কম অপচয়, অপ্টিমাইজ করা সাপ্লাই চেইন ভাল মানের, কম সময় এবং কম খরচে পরিণত হবে বলে সংস্থাগুলির জন্য সরবরাহ চেইন ব্যবস্থাপনা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। টয়োটার মতো কোম্পানিগুলির জন্য অনেকগুলি ইউনিট প্রয়োজন যা যন্ত্রাংশ তৈরি করে (টায়ার, রিম, সিট, ব্রেক, মিরর, ইত্যাদি), একত্রিত করে এবং সরবরাহ করে এবং বিক্রি করে, সময়মত উত্পাদন, কম অপচয় এবং কম খরচে নিশ্চিত করার জন্য অত্যাধুনিক সরবরাহ চেইন ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম প্রয়োজন।.
একটি ভ্যালু চেইন কি?
মূল্য শৃঙ্খলকে মূল্য সংযোজন কার্যক্রমের সমন্বয় হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় যা গ্রাহককে আরও ভাল মূল্য প্রদানের জন্য একত্রিত করা হয়। মূল্য শৃঙ্খল সর্বনিম্ন খরচে গ্রাহককে সর্বোচ্চ মূল্য প্রদানের দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। একটি ফার্মের (অথবা একাধিক ফার্ম যদি উৎপাদন প্রক্রিয়ার অংশ আউটসোর্স করা হয়) এর মূল্য সংযোজন প্রক্রিয়াগুলিকে সংযুক্ত করার মাধ্যমে গ্রাহকের জন্য মূল্য তৈরি করার প্রক্রিয়াটিকে ভ্যালু চেইন বলা হয়। বেশিরভাগ কর্পোরেট ভ্যালু চেইন গ্রাহকের চাহিদা এবং প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে সচেতন হওয়া এবং তারপরে ফার্মের ক্রিয়াকলাপগুলিকে এমনভাবে সারিবদ্ধ করে যা দক্ষতার সাথে এবং কার্যকরভাবে সেই চাহিদাগুলি পূরণ করে। ভ্যালু চেইনের উদ্দেশ্য হল প্রদত্ত মূল্যের জন্য যা প্রত্যাশিত ছিল তার বাইরে গ্রাহকের চাহিদা পূরণ করা এবং অতিক্রম করা। সফল ভ্যালু চেইন ফার্মের জন্য প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরি করবে।
সাপ্লাই চেইন এবং ভ্যালু চেইনের মধ্যে পার্থক্য কী?
মূল্য শৃঙ্খল এবং সরবরাহ চেইন উভয় প্রক্রিয়া যা ফার্মগুলির দ্বারা গৃহীত হয়, ফার্মের উত্পাদন এবং মূল্য সংযোজন কার্যক্রম পরিচালনা করার লক্ষ্যে গ্রাহককে একটি ভাল মানের পণ্য সরবরাহ করার লক্ষ্যে যা তাদের চাহিদা কম সময়ে পূরণ করতে সক্ষম। খরচসরবরাহ শৃঙ্খল পণ্যের উত্পাদন এবং বিক্রয় এবং বিতরণের সাথে সম্পর্কিত, যেখানে মূল্য শৃঙ্খল আরও একটি ধাপ এগিয়ে নেয় এবং কোম্পানির ক্রিয়াকলাপগুলিকে এমনভাবে সংগঠিত করার মাধ্যমে পণ্যের জন্য কীভাবে অতিরিক্ত মূল্য তৈরি করা যায় তা দেখে যা সর্বোত্তম মূল্য প্রদান করে। সর্বনিম্ন খরচ। সাপ্লাই চেইন এবং ভ্যালু চেইনের মধ্যে প্রধান পার্থক্য হল যে সাপ্লাই চেইনগুলি পণ্যটিকে সাপ্লাই থেকে গ্রাহকের কাছে অনুসরণ করে যেখানে, একটি ভ্যালু চেইনে, প্রারম্ভিক বিন্দুটি গ্রাহকের কাছে থাকে; গ্রাহকের চাহিদাগুলি মূল্যায়ন করা এবং তারপরে এই চাহিদাগুলি পূরণ করার জন্য প্রক্রিয়াগুলি কীভাবে সংশোধন করা যেতে পারে তা নির্ধারণ করতে উত্পাদনে ফিরে যাওয়া৷
সারাংশ:
সাপ্লাই চেইন বনাম ভ্যালু চেইন
• সাপ্লাই চেইন এবং ভ্যালু চেইন উভয়ই কোম্পানি/প্রক্রিয়ার নেটওয়ার্ক যা একত্রিত করে একটি ভালো মানের, কম খরচে, সময়মত পণ্য সরবরাহ করে।
• সাপ্লাই চেইন পণ্যের উত্পাদন এবং বিক্রয় এবং বিতরণের সাথে সম্পর্কিত।একটি সরবরাহ শৃঙ্খল হল সরবরাহকারী, প্রস্তুতকারক, পরিবেশক, প্রযুক্তি, তথ্য ব্যবস্থা, পরিবহনকারী ইত্যাদির একটি চেইন বা সংগ্রহের মতো যা গ্রাহকদের কাছে পণ্য তৈরি এবং বিক্রি করতে একত্রিত হয়৷
• মূল্য শৃঙ্খলকে মূল্য সংযোজন কার্যক্রমের সংমিশ্রণ হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় যা গ্রাহককে আরও ভাল মূল্য প্রদানের জন্য একত্রিত করা হয়৷
• সাপ্লাই চেইন গ্রাহকের কাছে সরবরাহ থেকে পণ্যটিকে অনুসরণ করে যেখানে, একটি মান শৃঙ্খলে, শুরুর বিন্দুটি গ্রাহকের কাছে থাকে; গ্রাহকের চাহিদাগুলি মূল্যায়ন করা এবং তারপরে এই চাহিদাগুলি পূরণ করার জন্য প্রক্রিয়াগুলি কীভাবে সংশোধন করা যেতে পারে তা নির্ধারণ করতে উত্পাদনে ফিরে যাওয়া৷
