ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক খরচ বনাম ঐতিহ্যগত খরচ
একটি পণ্যের সাথে সম্পর্কিত খরচগুলিকে প্রত্যক্ষ খরচ এবং পরোক্ষ খরচ হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে। প্রত্যক্ষ খরচ, এমন একটি খরচ যা পণ্যের সাথে চিহ্নিত করা যেতে পারে, যখন পরোক্ষ খরচ একটি খরচ বস্তুর কাছে সরাসরি দায়বদ্ধ নয়। উপকরণের খরচ, সরাসরি শ্রম খরচ যেমন মজুরি এবং বেতন সরাসরি খরচের উদাহরণ। প্রশাসনিক খরচ এবং অবচয় পরোক্ষ খরচের কিছু উদাহরণ। একটি পণ্যের মোট মূল্য সনাক্ত করা সেই পণ্যের বিক্রয় মূল্য নির্ধারণের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। খরচের ভুল বা ভুল বরাদ্দ একটি বিক্রয় মূল্য নির্ধারণ করতে পারে, যা খরচের চেয়ে কম।তখন কোম্পানির মুনাফা প্রশ্নবিদ্ধ হয়ে পড়ে। কখনও কখনও, খরচের এই ধরনের একটি ভুল নির্ধারণের ফলে পণ্যটির মূল্য খরচের চেয়ে অনেক বেশি হতে পারে, তারপর এটি বাজারের শেয়ার হারাতে পারে। একটি পণ্যের মোট খরচ পরোক্ষ খরচের বরাদ্দের সাথে পরিবর্তিত হয়। প্রত্যক্ষ খরচগুলি সমস্যা তৈরি করছে না কারণ সেগুলি সরাসরি শনাক্ত করা যায়৷
ট্র্যাডিশনাল কস্টিং
প্রথাগত কস্টিং সিস্টেমে, পরোক্ষ খরচ বরাদ্দ করা হয় কিছু সাধারণ বরাদ্দ বেসের উপর ভিত্তি করে যেমন শ্রম ঘন্টা, মেশিন ঘন্টা। এই পদ্ধতির প্রধান ত্রুটি হল, এটি সমস্ত পরোক্ষ খরচ পুল করে এবং বরাদ্দের ভিত্তিগুলি ব্যবহার করে বিভাগগুলিতে বরাদ্দ করে। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, এই বরাদ্দের পদ্ধতিটি অর্থপূর্ণ নয় কারণ এটি বিভিন্ন পর্যায়ের সমস্ত পণ্যের পরোক্ষ খরচ পুল করে। প্রথাগত পদ্ধতিতে, এটি প্রথমে পৃথক বিভাগগুলিতে ওভারহেড বরাদ্দ করে তারপর পণ্যগুলির জন্য খরচ পুনরায় বরাদ্দ করে। বিশেষ করে আধুনিক বিশ্বে, প্রথাগত পদ্ধতি তার প্রযোজ্যতা হারায় কারণ একটি একক কোম্পানি সমস্ত বিভাগ ব্যবহার না করেই বেশি সংখ্যক বিভিন্ন ধরনের পণ্য উৎপাদন করে।সুতরাং, খরচ বিশেষজ্ঞরা একটি নতুন ধারণা কল অ্যাক্টিভিটি ভিত্তিক কস্টিং (ABC) নিয়ে এসেছেন, যা কেবল বিদ্যমান ঐতিহ্যবাহী খরচ পদ্ধতিকে আরও শক্তিশালী করেছে৷
ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক খরচ
অ্যাক্টিভিটি ভিত্তিক কস্টিং (ABC) কে খরচের একটি পদ্ধতি হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে যা স্বতন্ত্র ক্রিয়াকলাপগুলিকে মৌলিক খরচের বস্তু হিসাবে চিহ্নিত করে। এই পদ্ধতিতে, স্বতন্ত্র ক্রিয়াকলাপের খরচ প্রথমে বরাদ্দ করা হয়, এবং তারপরে, চূড়ান্ত ব্যয়ের বস্তুর জন্য ব্যয় নির্ধারণের ভিত্তি হিসাবে ব্যবহৃত হয়। এটি কার্যকলাপ ভিত্তিক খরচে, এটি প্রথমে প্রতিটি ক্রিয়াকলাপের জন্য মাথার উপর বরাদ্দ করে, তারপর পৃথক পণ্য বা পরিষেবার জন্য সেই খরচটি পুনরায় বরাদ্দ করে। ক্রয় আদেশের সংখ্যা, পরিদর্শনের সংখ্যা, উৎপাদন নকশার সংখ্যা হল কিছু খরচ চালক যা ওভারহেড খরচ বরাদ্দ করতে ব্যবহৃত হয়।
অ্যাক্টিভিটি ভিত্তিক খরচ এবং ঐতিহ্যগত খরচের মধ্যে পার্থক্য কী?
যদিও কার্যকলাপ ভিত্তিক খরচের ধারণাটি ঐতিহ্যগত খরচ পদ্ধতি থেকে তৈরি করা হয়েছে, তবে উভয়ের মধ্যে কিছু পার্থক্য রয়েছে।
– প্রথাগত ব্যবস্থায়, কিছু বরাদ্দ বেস ওভারহেড খরচ বরাদ্দ করতে ব্যবহার করা হয়, যেখানে ABC সিস্টেম বরাদ্দের ভিত্তিতে অনেক ড্রাইভার ব্যবহার করে৷
– প্রথাগত পদ্ধতি প্রথমে পৃথক বিভাগগুলিতে ওভারহেড বরাদ্দ করে, যেখানে কার্যকলাপ ভিত্তিক খরচ প্রথমে প্রতিটি ক্রিয়াকলাপের জন্য ওভারহেড বরাদ্দ করে৷
– ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক খরচ আরো প্রযুক্তিগত এবং সময় সাপেক্ষ, যদিও ঐতিহ্যগত পদ্ধতি বা সিস্টেম সোজা সামনে শান্ত।
– ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক খরচ প্রথাগত সিস্টেমের তুলনায় কোথায় খরচ কাটতে পারে তার আরও সঠিক ইঙ্গিত দিতে পারে; তার মানে, কার্যকলাপ ভিত্তিক খরচ ঐতিহ্যগত সিস্টেমের তুলনায় আরো কঠোর বা সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের সুবিধা দেয়৷
