কেন্দ্রীকরণ বনাম বিকেন্দ্রীকরণ
বিকেন্দ্রীকরণ একটি গুরুত্বপূর্ণ ধারণা যা গত কয়েক দশকে একটি উত্তপ্ত বিতর্কের বিষয়। এটি সমস্ত সংস্থা এবং এমনকি সরকারের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য এবং শীর্ষ থেকে নীচে, তৃণমূল স্তরে ক্ষমতা হস্তান্তরের সাথে সম্পর্কিত। কেন্দ্রীকরণ বিকেন্দ্রীকরণের ঠিক বিপরীত কারণ এটি একটি শক্তিশালী কেন্দ্রের প্রস্তাব করে যা স্তরের নিচে থেকে সমস্ত ক্ষমতা কেড়ে নেয়। কেন্দ্রীকরণ এবং বিকেন্দ্রীকরণের মধ্যে আরও অনেক পার্থক্য রয়েছে যা এই নিবন্ধে তুলে ধরা হবে।
এমন কিছু সংস্থা রয়েছে যেগুলি অত্যন্ত কেন্দ্রীভূত এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা নির্বাচিত কয়েকজনের হাতে থাকে।কৌশলগুলির পরিকল্পনা এবং বাস্তবায়ন থেকে শুরু করে, সমস্ত প্রধান সিদ্ধান্তগুলি ব্যবস্থাপনার শীর্ষ স্তরের দ্বারা নেওয়া হয় এবং নিম্ন স্তরের কর্মীদের উপর প্রয়োগ করা হয়। যদিও শাসনের পরিপ্রেক্ষিতে, এটি এমন একটি ব্যবস্থা যা সাধারণ মানুষের আকাঙ্খা ও আশা থেকে দূরে, তবুও স্বৈরশাসক ও স্বৈরশাসকদের দেশে টিকে আছে। গণতন্ত্রেই আমরা বিকেন্দ্রীকরণের ধারণা দেখতে পাই যেখানে ক্ষমতা ও কর্তৃত্বকে নিম্ন স্তরে হস্তান্তরের একটি সচেতন প্রচেষ্টা রয়েছে। এটি স্থানীয় পর্যায়ে শাসনে সহায়তা করে যা জনগণের চাহিদা এবং আকাঙ্ক্ষার প্রতি সংবেদনশীল।
একটি সংস্থার স্তরে, বিকেন্দ্রীকরণ বলতে এমন একটি পরিস্থিতি বোঝায় যেখানে শক্তি বিভিন্ন স্তরে বিতরণ করা হয় এবং ক্ষমতা কাঠামোটি একটি পিরামিডের আকার ধারণ করে যেখানে শক্তি শীর্ষ থেকে বিবর্তিত হয় এবং কাঠামোর সর্বনিম্ন স্তরে পৌঁছায়।. এই ধরনের কাঠামো সহায়ক বিশেষত কারণ সংস্থাগুলি আগের চেয়ে বড় হচ্ছে এবং নিম্ন স্তরে সিদ্ধান্ত নেওয়া যেতে পারে যা একটি সংস্থার আরও দক্ষ পরিচালনায় সহায়তা করে।নিম্ন স্তরে অনেক সিদ্ধান্ত নেওয়ার কারণে, অনেক সময় সাশ্রয় হয় এবং একটি উচ্চ কেন্দ্রীভূত কাঠামোতে সম্ভব নয় এমন উন্নতিগুলি সহজেই কার্যকর করা যায়। এইভাবে বিকেন্দ্রীভূত কাঠামো একটি কেন্দ্রীভূত কাঠামোর বিপরীতে একটি নীচে থেকে শীর্ষ পদ্ধতি যা একটি শীর্ষ থেকে নীচের পদ্ধতি। একটি বিকেন্দ্রীভূত কাঠামোতে, কর্মচারীদের উপরে থেকে আদেশের জন্য অপেক্ষা করতে হবে না এবং তারা নিজেরাই প্রয়োজনীয়তা মোকাবেলা করতে পারে যার ফলে আরও ভাল দক্ষতা এবং উত্পাদনশীলতা হয়৷
সংক্ষেপে:
কেন্দ্রীকরণ এবং বিকেন্দ্রীকরণ
• কেন্দ্রীকরণ এবং বিকেন্দ্রীকরণ হল একটি প্রতিষ্ঠানে ক্ষমতা ও কর্তৃত্বের হস্তান্তরের গুরুত্বপূর্ণ ধারণা
• উচ্চ কেন্দ্রীভূত কাঠামো বলতে এমন একটি সংস্থাকে বোঝায় যেখানে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা শীর্ষে থাকা কয়েকজনের হাতে থাকে এবং কাঠামোটিকে শীর্ষ থেকে নীচের পদ্ধতি বলা হয়
• বিকেন্দ্রীভূত কাঠামো এমন একটি যা নিচ থেকে শীর্ষ পন্থা অবলম্বন করে এবং নিম্ন স্তরে ক্ষমতা হস্তান্তরের অনুমতি দেয়৷
• বিকেন্দ্রীভূত কাঠামোকে আজকের প্রেক্ষাপটে একটি প্রয়োজনীয়তা হিসাবে দেখা হয় যেখানে বড় এবং বড় কর্পোরেশনগুলি অস্তিত্বে আসছে৷
• কেন্দ্রীকরণ এবং বিকেন্দ্রীকরণ অন্যান্য অনেক ক্ষেত্রেও ব্যবহৃত গুরুত্বপূর্ণ ধারণা৷
