মূল পার্থক্য - কমান্ডের একতা বনাম নির্দেশের ঐক্য
একটি সাংগঠনিক শ্রেণিবিন্যাসে বিবেচনা করার জন্য কমান্ডের ঐক্য এবং দিকনির্দেশের ঐক্য দুটি গুরুত্বপূর্ণ দিক। নির্দেশের একতা এবং নির্দেশের ঐক্যের মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে কমান্ডের ঐক্য বলে যে প্রতিটি কর্মচারী একজন তত্ত্বাবধায়ক বা ব্যবস্থাপকের কাছে দায়বদ্ধ যার কাছ থেকে কর্মচারী দায়িত্ব পালনের আদেশ পান যেখানে নির্দেশের ঐক্য ব্যাখ্যা করে যে কার্যকলাপের একটি গ্রুপ যে একই উদ্দেশ্য একটি একক পরিকল্পনা অনুযায়ী সঞ্চালিত এবং একজন পরিচালক দ্বারা তত্ত্বাবধান করা উচিত. উভয় ধারণা ফ্রান্সের খনির প্রকৌশলী হেনরি ফায়োল দ্বারা প্রবর্তিত হয়েছিল।
কমান্ডের ঐক্য কি?
কমান্ডের ঐক্য বলে যে প্রতিটি কর্মচারী একজন সুপারভাইজার বা ম্যানেজারের কাছে দায়বদ্ধ যার কাছ থেকে কর্মচারী আদেশ পান, দায়িত্ব পালনের সাথে সম্পর্কিত। কমান্ডের ঐক্য দ্বৈত অধস্তনতাকে উপেক্ষা করে যেহেতু একজন কর্মচারী একাধিক সুপারভাইজারকে রিপোর্ট করতে পারে না। কর্মচারী যার কাছে দায়বদ্ধ এবং সরাসরি রিপোর্ট করছেন তাকে 'তাত্ক্ষণিক সুপারভাইজার' বা 'তাত্ক্ষণিক বস' হিসাবে উল্লেখ করা হয়। কমান্ডের একতা অধস্তনদের নিয়ন্ত্রণ করার একটি খুব কার্যকর উপায় এবং কম বিভ্রান্তি এবং জটিলতার দিকে নিয়ে যায়। অধীনস্থদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়নও কমান্ডের ঐক্যের মাধ্যমে সুবিধাজনক করা হয়।
তবে, কমান্ডের ঐক্য শুধুমাত্র ঐতিহ্যগত শ্রেণীবিন্যাস সহ সংস্থাগুলির জন্য প্রযোজ্য। ম্যাট্রিক্স স্ট্রাকচার হল এক ধরনের সাংগঠনিক কাঠামো যেখানে কর্মচারীদের একসাথে দুটি ভিন্ন পরিচালন মাত্রা দ্বারা গোষ্ঠীভুক্ত করা হয়। এর মানে হল যে একটি ম্যাট্রিক্স কাঠামো দুটি সাংগঠনিক কাঠামোকে একত্রিত করে, সাধারণত একটি কার্যকরী কাঠামো এবং একটি বিভাগীয় কাঠামো।এই ধরনের সাংগঠনিক কাঠামো দ্বৈত অধস্তনতার দিকে পরিচালিত করে যেখানে অধস্তনরা দুই পরিচালকের জন্য দায়বদ্ধ।
যেমন UTH হল একটি ইঞ্জিনিয়ারিং ফার্ম যা ইলেকট্রনিক ডিভাইস তৈরি করে। এটির একটি গবেষণা ও উন্নয়ন (R&D) ফাংশন রয়েছে যেখানে কর্মীরা একটি R&D ব্যবস্থাপকের কাছে রিপোর্ট করে। UTH একটি নতুন প্রোটোটাইপ ডিজাইন করার জন্য সহযোগিতায় অন্য একটি ইঞ্জিনিয়ারিং কোম্পানির সাথে একটি প্রকল্প হাতে নেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। এর জন্য কিছু কর্মচারীকে R&D ম্যানেজার ছাড়াও একজন প্রজেক্ট ম্যানেজারকে রিপোর্ট করতে হবে।
চিত্র 01: অধীনস্থদের সুস্পষ্ট নির্দেশনা প্রদানের জন্য ইউনিটি অফ কমান্ড ব্যবহার করা হয়।
দিশার একতা কি?
নির্দেশের একতা ব্যাখ্যা করে যে একই উদ্দেশ্য রয়েছে এমন একটি ক্রিয়াকলাপ একটি একক পরিকল্পনা অনুযায়ী সঞ্চালিত হওয়া উচিত এবং একজন পরিচালক দ্বারা তত্ত্বাবধান করা উচিত।এটি নিশ্চিত করার জন্য করা হয় যে সঠিক লক্ষ্য একত্রিত হওয়া এবং একটি দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে যেখানে সমস্ত কর্মচারীরা একজন পরিচালকের নির্দেশনায় কাজ করবে। সময়মত কার্যক্রমের যথাযথ সমন্বয় এখানে অপরিহার্য এবং পরিকল্পনা থেকে বিচ্যুতি (গ্রাহকের চাহিদার আকস্মিক পরিবর্তন বা অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতির কারণে) গ্রহণযোগ্য নয়। দিকনির্দেশের ঐক্যের সাফল্য প্রায়শই ক্রিয়াকলাপগুলির মধ্যে আন্তঃসম্পর্কের সঠিক বোঝার এবং কার্যকর পদ্ধতিতে তাদের পরিচালনার উপর নির্ভর করে। উপরের উদাহরণ বিবেচনা করে, যেমন নতুন প্রোটোটাইপ ডিজাইন করার প্রকল্পটি একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্যের সাথে একটি একক পরিকল্পনা অনুসারে সম্পন্ন করা হয় যেখানে সমস্ত কর্মচারী প্রকল্প পরিচালককে রিপোর্ট করে
যদিও একটি লক্ষ্য অর্জনের জন্য দিকনির্দেশের একতা অপরিহার্য বলে বিবেচিত হয়, কখনও কখনও তা তত্ত্ব অনুসারে ব্যবহারিকভাবে অর্জনযোগ্য নাও হতে পারে। এটি প্রকল্পের আকার বা নির্দিষ্ট কাজের কারণে ঘটতে পারে যেখানে এটি যদি বিশাল আকারের হয় তবে এটি একক পরিচালক দ্বারা পরিচালনা করা যায় না।
চিত্র 02: নির্দেশের ঐক্যে, ম্যানেজার এবং অধস্তনরা একটি সাধারণ লক্ষ্যের দিকে কাজ করে।
আদেশের একতা এবং নির্দেশের ঐক্যের মধ্যে পার্থক্য কী?
আদেশের একতা বনাম নির্দেশের ঐক্য |
|
| কমান্ডের ঐক্য বলে যে প্রতিটি কর্মচারী একজন সুপারভাইজার বা ম্যানেজারের কাছে দায়বদ্ধ যার কাছ থেকে কর্মচারী আদেশ পান, দায়িত্ব পালনের সাথে সম্পর্কিত। | নির্দেশের একতা ব্যাখ্যা করে যে একক প্ল্যান অনুযায়ী এবং একজন পরিচালকের তত্ত্বাবধানে একই উদ্দেশ্য থাকা একদল ক্রিয়াকলাপ করা উচিত৷ |
| মূল উদ্দেশ্য | |
| আদেশের ঐক্যের মূল উদ্দেশ্য হল দ্বৈত অধীনতা এড়ানো। | একটি নির্দিষ্ট ফলাফল কার্যকরভাবে অর্জন করাই হল দিকনির্দেশের ঐক্যের মূল উদ্দেশ্য। |
| সম্পর্ক | |
| ব্যবস্থাপক এবং অধস্তনদের মধ্যে সম্পর্ককে নির্দেশের ঐক্য দ্বারা চিত্রিত করা হয়েছে। | নির্দেশের ঐক্য বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপের মধ্যে সম্পর্ক অন্বেষণের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে যা একটি উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য সঞ্চালিত হওয়া উচিত। |
| ফোকাস | |
| কমান্ডের ঐক্য একক কর্মচারীর উপর ফোকাস করে। | অভিদেশের ঐক্য সমগ্র সংস্থার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। |
সারাংশ - কমান্ডের একতা বনাম নির্দেশের ঐক্য
কমান্ডের একতা এবং নির্দেশের একতার মধ্যে পার্থক্য বোঝা যায় যে এটি পৃথক কর্মচারীর (কমান্ডের একতা) উপর ভিত্তি করে প্রয়োগ করা হয় নাকি সামগ্রিকভাবে সংস্থার জন্য (নির্দেশের ঐক্য) উপর ভিত্তি করে। উপরন্তু, এই দুটি ধারণা তাদের উদ্দেশ্য অনুযায়ী পরিবর্তিত হয়; কমান্ডের একতা কর্মীদের জন্য স্পষ্ট দায়িত্ব প্রদানের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে যেখানে দিকনির্দেশের ঐক্য একটি উদ্দেশ্য অর্জনের লক্ষ্যে একত্রিত হওয়ার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়েছে।
ইউনিটি অফ কমান্ড বনাম ইউনিটি অফ ডিরেকশনের পিডিএফ সংস্করণ ডাউনলোড করুন
আপনি এই নিবন্ধটির PDF সংস্করণ ডাউনলোড করতে পারেন এবং উদ্ধৃতি নোট অনুসারে অফলাইন উদ্দেশ্যে এটি ব্যবহার করতে পারেন। অনুগ্রহ করে এখানে পিডিএফ সংস্করণ ডাউনলোড করুন ইউনিটি অফ কমান্ড এবং ইউনিটি অফ ডিরেকশনের মধ্যে পার্থক্য৷
