মূল পার্থক্য - অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা বনাম অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ
অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা এবং অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ যে কোনও ধরণের সংস্থার দুটি প্রধান দিক। সাধারণভাবে, এই দুটি শব্দ প্রায়ই বিভ্রান্ত হয় এবং একে অপরের সাথে ব্যবহার করা হয়; তবুও, তারা একে অপরের থেকে আলাদা। অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা এবং অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণের মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা হল একটি ফাংশন যা স্বাধীন এবং উদ্দেশ্যমূলক নিশ্চয়তা প্রদান করে যে একটি সংস্থার অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা সিস্টেম কার্যকরভাবে কাজ করছে যেখানে অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ হল আর্থিক অখণ্ডতা নিশ্চিত করার জন্য একটি কোম্পানি দ্বারা বাস্তবায়িত সিস্টেম। এবং অ্যাকাউন্টিং তথ্য এবং এটি একটি সফল উপায়ে তার লাভজনকতা এবং কর্মক্ষম উদ্দেশ্য পূরণের দিকে অগ্রসর হচ্ছে।
অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা কি?
অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা হল এমন একটি ফাংশন যা স্বাধীন এবং উদ্দেশ্যমূলক নিশ্চয়তা প্রদান করে যে একটি কোম্পানির অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা সিস্টেম উদ্দেশ্য অনুযায়ী কাজ করছে। অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা বিভাগ অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষকের নেতৃত্বে থাকে যার সাম্প্রতিক এবং প্রাসঙ্গিক আর্থিক অভিজ্ঞতা থাকতে হবে। অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষক নিরীক্ষা কমিটি দ্বারা নিযুক্ত করা হয়, যিনি অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষকের কার্যকারিতা মূল্যায়ন করবেন এবং পর্যায়ক্রমিক ভিত্তিতে নিরীক্ষা রিপোর্ট পাবেন। অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষার ক্ষেত্রে নিরীক্ষা কমিটির নিম্নলিখিত ভূমিকা রয়েছে৷
- কোম্পানির অভ্যন্তরীণ অডিট ফাংশনের কার্যকারিতা নিরীক্ষণ ও পর্যালোচনা করুন
- নিশ্চিত করুন যে অভ্যন্তরীণ অডিট ফাংশন তার দায়িত্ব পালনের জন্য পর্যাপ্ত আর্থিক এবং অন্যান্য সংস্থানগুলিতে অ্যাক্সেস রয়েছে
- নিশ্চিত করুন যে অভ্যন্তরীণ অডিট ফাংশন একটি সফল অডিট পরিচালনার জন্য প্রতিষ্ঠানের সমস্ত অংশ থেকে প্রাসঙ্গিক তথ্যে সমর্থন এবং অ্যাক্সেস রয়েছে
- বোর্ডে রিপোর্ট করুন এবং কোম্পানির অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা ব্যবস্থাকে কীভাবে উন্নত করা যায় সে বিষয়ে যথাযথ সুপারিশ করুন
- যেকোন মূল বাহ্যিক বা অভ্যন্তরীণ অডিট সুপারিশের জন্য ব্যবস্থাপনার প্রতিক্রিয়া বিবেচনা করুন
যদি কোম্পানির অভ্যন্তরীণ অডিট ফাংশন না থাকে (এটি একটি নির্দিষ্ট ধরণের কোম্পানিতে সম্ভব, বিশেষ করে ছোট কোম্পানিতে যেখানে শুধুমাত্র একটি বাহ্যিক অডিট ফাংশন আছে), একটি অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা ফাংশন প্রতিষ্ঠার প্রয়োজন বার্ষিক বিবেচনা করা উচিত।
অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ কি?
অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ হল আর্থিক এবং অ্যাকাউন্টিং তথ্যের অখণ্ডতা নিশ্চিত করার জন্য একটি কোম্পানির দ্বারা বাস্তবায়িত সিস্টেম এবং যে কোম্পানি সফলভাবে তার লাভজনকতা এবং অপারেশনাল উদ্দেশ্য পূরণের দিকে অগ্রসর হচ্ছে। অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি চালু থাকার প্রধান কারণ হল কোম্পানির মুখোমুখি হওয়া ঝুঁকিগুলি প্রশমিত করা নিশ্চিত করা। এমনকি যখন একটি দক্ষ অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা চালু থাকে, তখনও ঝুঁকিগুলি সম্পূর্ণরূপে নির্মূল করা হবে এমন কোন নিশ্চয়তা নেই; যাইহোক, তারা কোম্পানির জন্য উল্লেখযোগ্য ধ্বংসের কারণ থেকে নিয়ন্ত্রণ করা যেতে পারে।অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা নিম্নলিখিত ফর্মগুলি গ্রহণ করতে পারে৷
- একজন একক কর্মচারীকে প্রতারণামূলক কাজ করতে বাধা দেওয়ার জন্য লেনদেনের রেকর্ডিং, পরিদর্শন এবং নিরীক্ষার দায়িত্ব ভাগ করার দায়িত্ব আলাদা করা
- দরজার তালা দিয়ে (শারীরিক অ্যাক্সেসের জন্য) এবং পাসওয়ার্ডের মাধ্যমে (অনলাইন অ্যাক্সেসের জন্য) অ্যাক্সেস নিয়ন্ত্রণ করা
- অ্যাকাউন্ট ব্যালেন্সগুলি সরবরাহকারী, গ্রাহক এবং আর্থিক প্রতিষ্ঠান সহ অন্যান্য সংস্থাগুলির দ্বারা রক্ষিত ব্যালেন্সের সাথে মিলে যায় তা নিশ্চিত করতে অ্যাকাউন্টিং পুনর্মিলন
- উল্লেখযোগ্য মূল্যের লেনদেন অনুমোদনের জন্য নির্দিষ্ট পরিচালকদের কাছে কর্তৃত্ব অর্পণ করা
- কর্মীদের কর্মক্ষমতার উপর স্বাধীন চেক যেমন তত্ত্বাবধান
প্রতিটি ঝুঁকির জন্য যে ধরনের নিয়ন্ত্রণ প্রয়োগ করা উচিত তা দুটি দিকের উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়৷
- ঝুঁকির সম্ভাবনা/সম্ভাবনা- ঝুঁকি বাস্তবায়িত হওয়ার সম্ভাবনা
- ঝুঁকির প্রভাব- ঝুঁকি বাস্তবায়িত হলে আর্থিক ক্ষতির আকার
ঝুঁকির সম্ভাবনা এবং প্রভাব উভয়ই উচ্চ, মাঝারি বা কম হতে পারে। উচ্চ সম্ভাবনা এবং প্রভাব সহ একটি ঝুঁকির জন্য, উচ্চ প্রভাব সহ নিয়ন্ত্রণগুলি প্রয়োগ করা উচিত। তা না হলে, এটি একটি উচ্চ নিয়ন্ত্রণের ঝুঁকির সম্মুখীন হবে৷
চিত্র 01: ঝুঁকির সম্ভাবনা এবং প্রভাব কোম্পানিকে ব্যবহার করার জন্য অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ পরিমাপের ধরন সনাক্ত করতে সাহায্য করে
অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা এবং অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণের মধ্যে পার্থক্য কী?
অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা বনাম অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ |
|
| অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা হল একটি ফাংশন যা স্বাধীন এবং উদ্দেশ্যমূলক নিশ্চয়তা প্রদান করে যে একটি প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা সিস্টেম কার্যকরভাবে কাজ করছে। | অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ হল আর্থিক এবং অ্যাকাউন্টিং তথ্যের অখণ্ডতা নিশ্চিত করার জন্য এবং কোম্পানিটি সফলভাবে তার লাভজনকতা এবং কার্যক্ষম উদ্দেশ্য পূরণের দিকে অগ্রগতি নিশ্চিত করার জন্য একটি কোম্পানির দ্বারা প্রয়োগ করা হয়৷ |
| প্রধান দায়িত্ব | |
| অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষার প্রধান দায়িত্ব হল অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার কার্যকারিতা পর্যালোচনা করা। | অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি সঠিকভাবে রয়েছে তা নিশ্চিত করা অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার প্রধান দায়িত্ব। |
| প্রকৃতি | |
| অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা একটি প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থা। | অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ একটি গোয়েন্দা পরিমাপ। |
সারাংশ – অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা বনাম অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ
অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা এবং অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণের মধ্যে পার্থক্য এর প্রকৃতি এবং প্রযোজ্যতার কারণে স্বতন্ত্র।যথাযথ নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে ঝুঁকি হ্রাস করার সময় এবং নিশ্চিত করা যে কোম্পানি তার উদ্দেশ্যগুলি অর্জনে বাধাগ্রস্ত না হয় তা হল অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণের উদ্দেশ্য; অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষার উদ্দেশ্য হল এই ধরনের নিয়ন্ত্রণগুলি উদ্দেশ্য অনুযায়ী কাজ করছে কিনা তা পরিদর্শন করা। এনরন এবং লেম্যান ব্রাদার্সের মতো বেশ কয়েকটি বৃহৎ আকারের কর্পোরেটগুলি একটি ভাল অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা এবং একটি কার্যকর অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা ফাংশন না থাকার কারণে ভেঙে পড়েছে৷
