মূল পার্থক্য - অভ্যন্তরীণ বনাম বাহ্যিক নিরীক্ষা
অডিট প্রক্রিয়া একটি প্রতিষ্ঠানের দীর্ঘমেয়াদী টিকে থাকা এবং সাফল্যের জন্য অপরিহার্য দিকগুলির মধ্যে একটি। কোম্পানির নিরীক্ষা প্রক্রিয়ার কার্যকারিতা পর্যালোচনা করার জন্য পরিচালনা পর্ষদ দ্বারা একটি নিরীক্ষা কমিটি নিয়োগ করা হয়। অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা এবং বাহ্যিক নিরীক্ষা নিরীক্ষা প্রক্রিয়ার দুটি প্রধান উপাদান। অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক নিরীক্ষার মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা হল একটি ফাংশন যা স্বাধীন এবং উদ্দেশ্যমূলক নিশ্চয়তা প্রদান করে যে একটি সংস্থার অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা সিস্টেম কার্যকরভাবে কাজ করছে যেখানে বাহ্যিক নিরীক্ষা হল সংস্থার বাইরে একটি স্বাধীন ফাংশন যা আর্থিক এবং ঝুঁকির মূল্যায়ন করে। সংবিধিবদ্ধ নিরীক্ষা প্রয়োজনীয়তা মেনে চলার জন্য সংশ্লিষ্ট দিক।
অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা কি?
অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা হল একটি ফাংশন যা স্বাধীন এবং উদ্দেশ্যমূলক নিশ্চয়তা প্রদান করে যে একটি প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা সিস্টেম কার্যকরভাবে কাজ করছে। অভ্যন্তরীণ অডিট ফাংশনটি অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষকের নেতৃত্বে থাকে যার সাম্প্রতিক এবং প্রাসঙ্গিক আর্থিক অভিজ্ঞতা রয়েছে। অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষক নিরীক্ষা কমিটি দ্বারা নিযুক্ত করা হয় এবং অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষক অডিট কমিটির সদস্যদের জন্য দায়বদ্ধ এবং পর্যায়ক্রমে নিরীক্ষার ফলাফলগুলি রিপোর্ট করা উচিত। অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষার ক্ষেত্রে নিরীক্ষা কমিটির নিম্নলিখিত ভূমিকা রয়েছে৷
- কোম্পানির অভ্যন্তরীণ অডিট ফাংশনের কার্যকারিতা নিরীক্ষণ ও পর্যালোচনা করুন
- নিশ্চিত করুন যে অভ্যন্তরীণ অডিট ফাংশন তার দায়িত্ব পালনের জন্য পর্যাপ্ত আর্থিক এবং অন্যান্য সংস্থানগুলিতে অ্যাক্সেস রয়েছে
- নিশ্চিত করুন যে অভ্যন্তরীণ অডিট ফাংশন একটি সফল অডিট পরিচালনার জন্য প্রতিষ্ঠানের সমস্ত অংশ থেকে প্রাসঙ্গিক তথ্যে সমর্থন এবং অ্যাক্সেস রয়েছে
- বোর্ডে রিপোর্ট করুন এবং কোম্পানির অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা ব্যবস্থাকে কীভাবে উন্নত করা যায় সে বিষয়ে যথাযথ সুপারিশ করুন
- যেকোন মূল বাহ্যিক বা অভ্যন্তরীণ অডিট সুপারিশের জন্য ব্যবস্থাপনার প্রতিক্রিয়া বিবেচনা করুন
যদি কোম্পানির অভ্যন্তরীণ অডিট ফাংশন না থাকে (এটি একটি নির্দিষ্ট ধরণের কোম্পানিতে সম্ভব, বিশেষ করে ছোট কোম্পানিতে যেখানে শুধুমাত্র একটি বাহ্যিক অডিট ফাংশন আছে), একটি অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা ফাংশন প্রতিষ্ঠার প্রয়োজন বার্ষিক বিবেচনা করা উচিত।
বাহ্যিক নিরীক্ষা কি?
বাহ্যিক নিরীক্ষা হল সংস্থার বাইরে একটি স্বাধীন ফাংশন যা সংবিধিবদ্ধ নিরীক্ষার প্রয়োজনীয়তাগুলি মেনে চলার জন্য আর্থিক এবং ঝুঁকি সম্পর্কিত দিকগুলি মূল্যায়ন করে। বাহ্যিক নিরীক্ষার প্রধান ভূমিকা হল একটি মতামত প্রদান করা যে কোম্পানির আর্থিক বিবৃতি একটি সত্য এবং ন্যায্য দৃষ্টিভঙ্গি উপস্থাপন করে এবং অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা কার্যের কার্যকারিতা মূল্যায়ন করে। এইভাবে, অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা ফাংশন বহিরাগত নিরীক্ষা ফাংশন দ্বারা স্থানান্তরিত হয়।বাহ্যিক অডিট ফাংশন বাহ্যিক নিরীক্ষক দ্বারা পরিচালিত হয়, যিনি কোম্পানির শেয়ারহোল্ডারদের দ্বারা নিযুক্ত হন। বাহ্যিক নিরীক্ষার ক্ষেত্রে নিরীক্ষা কমিটির নিম্নলিখিত ভূমিকা রয়েছে৷
- বহিঃস্থ নিরীক্ষকের নিয়োগ, অপসারণ এবং পুনরায় নিয়োগের বিষয়ে বোর্ডের কাছে সুপারিশ করুন
- বাহ্যিক নিরীক্ষকের পারিশ্রমিক এবং নিযুক্তির শর্তাবলী অনুমোদন করুন
- বাহ্যিক নিরীক্ষকের স্বাধীনতা, কর্মক্ষমতা এবং বস্তুনিষ্ঠতা নিরীক্ষণ ও পর্যালোচনা করুন এবং অ-অডিট পরিষেবা সরবরাহের জন্য বহিরাগত নিরীক্ষকের নিযুক্তির নীতি তৈরি ও বাস্তবায়ন করুন
চিত্র 01: অডিট প্রক্রিয়ায় ব্যবহৃত একটি অডিট পরিকল্পনার টেমপ্লেট
অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা এবং বাহ্যিক নিরীক্ষার মধ্যে পার্থক্য কী?
অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা বনাম বাহ্যিক নিরীক্ষা |
|
| অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা হল একটি ফাংশন যা স্বাধীন এবং উদ্দেশ্যমূলক নিশ্চয়তা প্রদান করে যে একটি প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা সিস্টেম কার্যকরভাবে কাজ করছে। | বাহ্যিক নিরীক্ষা হল সংস্থার বাইরে একটি স্বাধীন ফাংশন যা সংবিধিবদ্ধ নিরীক্ষার প্রয়োজনীয়তাগুলি মেনে চলার জন্য আর্থিক এবং ঝুঁকি সম্পর্কিত দিকগুলি মূল্যায়ন করে৷ |
| প্রধান দায়িত্ব | |
| অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষার প্রধান দায়িত্ব হল অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার কার্যকারিতা পর্যালোচনা করা। | কোম্পানীর আর্থিক বিবৃতিগুলি সত্য এবং ন্যায্য দৃষ্টিভঙ্গি উপস্থাপন করে কিনা একটি মতামত প্রদান করা বহিরাগত নিরীক্ষার প্রধান দায়িত্ব৷ |
| সংবিধিবদ্ধ প্রয়োজনীয়তা | |
| একটি অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা ফাংশনের প্রাপ্যতা আইন দ্বারা বাধ্যতামূলক নয়৷ | আইন অনুসারে সমস্ত কোম্পানির একটি বাহ্যিক অডিট ফাংশন থাকতে হবে। |
| অডিটর নিয়োগ | |
| অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষক নিরীক্ষা কমিটি দ্বারা নিযুক্ত হয়। | শেয়ারহোল্ডাররা এক্সটার্নাল অডিটর নিয়োগ করে। |
সারাংশ – অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা বনাম বাহ্যিক নিরীক্ষা
অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক নিরীক্ষার মধ্যে পার্থক্য হল একটি স্বতন্ত্র যেখানে অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা কোম্পানির কর্মচারীদের দ্বারা পরিচালিত হয় যেখানে বাহ্যিক নিরীক্ষা সংস্থার বাইরের একটি পক্ষ দ্বারা পরিচালিত হয়। অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা কার্যক্রমের কার্যকারিতা সম্পর্কে তাদের পর্যালোচনা পরিচালনা করার জন্য নিরীক্ষা কমিটির বছরে অন্তত দুবার বৈঠক করা উচিত এবং পরিচালনা পর্ষদেরও বার্ষিক ভিত্তিতে নিরীক্ষা কমিটির কার্যকারিতা পর্যালোচনা করা উচিত।যেহেতু বাহ্যিক নিরীক্ষককে শেয়ারহোল্ডারদের দ্বারা নিযুক্ত করা হয় এবং ফাংশনটি অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষাকে ছাড়িয়ে যায়, তাই বাহ্যিক নিরীক্ষাকে আরও বিশ্বাসযোগ্য বলে মনে করা হয়৷
