মূল পার্থক্য - পরিবর্তন বনাম উদ্ভাবন
পরিবর্তন এবং উদ্ভাবনের মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে পরিবর্তন হল বিভিন্ন সময়ের সাথে সম্পর্কিত বিষয়গুলির মধ্যে পার্থক্য যেখানে উদ্ভাবন হল আসল এবং নতুন কিছু, যা বিশ্বের সাথে পরিচিত হচ্ছে। এটি নতুন ধারণা, নতুন ডিভাইস বা নতুন প্রক্রিয়া হতে পারে। পরিবর্তনকে স্থায়ী বলে মনে করা হয়, এবং মহাবিশ্বের সমস্ত জিনিসই পরিবর্তন বলে মনে করা হয়। উন্নয়ন ও প্রবৃদ্ধির জন্য পরিবর্তন অনিবার্য। উদ্ভাবনও গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি নতুন সম্ভাবনার দ্বার উন্মোচন করে। পরিবর্তন চালনা উদ্ভাবন এবং উদ্ভাবন চালনা পরিবর্তন. উদ্ভাবন অন্তহীন সুযোগ সৃষ্টি করে এবং পরিবর্তন এই ধরনের অন্তহীন সুযোগ কাজে লাগাতে সহায়তা করে।
পরিবর্তন কি?
পরিবর্তনকে "সময়ের বিভিন্ন পয়েন্টের সাথে সম্পর্কিত একটি অবস্থার পার্থক্য" হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে। সময় পরিবর্তনের নির্দেশ দেয়, তাই পরিবর্তনকে একটি নির্দিষ্ট ফ্যাক্টরের বিভিন্ন পর্যায়ে ধারণা করা প্রয়োজন। এটা সাংগঠনিক বা ব্যক্তিগত হতে পারে। পরিবর্তনটি তৈরি (ইচ্ছাকৃত) বা হয়ে উঠার (প্রাকৃতিক) একটি কাজ হতে পারে। পরিবর্তন সবসময় দুটি পর্যায়ে হবে. একটি পূর্ববর্তী বা পুরাতন পর্যায় এবং অন্যটি নতুন পর্যায় (পরিবর্তনের পর)। একটি পরিবর্তন ঘটেছে তা নিশ্চিত করার জন্য উভয় পর্যায়ের জ্ঞান একটি পূর্বশর্ত। এটি বিভিন্ন পর্যায়ের তুলনা এবং এই ধরনের পর্যায়ের মধ্যে পার্থক্যের মূল্যায়ন। পরিবর্তন ইতিবাচক বা নেতিবাচক হতে পারে. iPhone 5 কে iPhone 6 দিয়ে প্রতিস্থাপন করা হয়েছে যা পরিবর্তনের একটি ভালো উদাহরণ।
পরিবর্তনকে বিভিন্ন প্রসঙ্গে দেখা যেতে পারে। আমরা এটি একটি ব্যবস্থাপনা প্রসঙ্গে দেখব. ব্যবস্থাপনা হল উপলব্ধ দুষ্প্রাপ্য সম্পদের কার্যকর ব্যবহারের মাধ্যমে সংগঠনের লক্ষ্য অর্জনের জন্য পরিকল্পনা, সংগঠিত, পর্যবেক্ষণ এবং নিয়ন্ত্রণের প্রক্রিয়া।নিয়ন্ত্রণের উপাদানটি পরিবর্তন সম্পর্কে, এবং এটি একটি কখনও শেষ না হওয়া চক্র তৈরি করে। যদি বর্তমান ফলাফল সংস্থার উদ্দেশ্যগুলির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ না হয় তবে নতুন পরিকল্পনা তৈরি করা হয় এবং এগিয়ে নেওয়া হয় যা পরিচালনার প্রেক্ষাপটে একটি পরিবর্তন। কিন্তু, পরিবর্তন পরিচালনার উদ্দেশ্য নয়। পরিবর্তন অনিচ্ছাকৃত এবং পরিচালনার প্রক্রিয়ায় স্বাভাবিকভাবেই ঘটে।
পরিচালনায়, পরিবর্তনের জন্য একটি মান চিহ্নিত করা যেতে পারে। এটি প্রতিফলিত করবে যে পরিবর্তনটি সংস্থার জন্য কতটা ভাল বা খারাপ হয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, পণ্যের পরিবর্তনের ফলে লাভের 10% বৃদ্ধি হতে পারে যা পরিবর্তনের মান হিসাবে বিবেচিত হতে পারে৷
উদ্ভাবন কি?
উদ্ভাবন হতে পারে নতুন ধারণা, নতুন ডিভাইস বা নতুন প্রক্রিয়া। এটিকে বিশ্বের কাছে আসল এবং নতুন কিছু হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে।একটি ব্যবস্থাপনা প্রসঙ্গে, Peter Drucker (2002) উল্লেখ করেছেন যে উদ্ভাবন হল উদ্যোক্তাদের একটি নির্দিষ্ট কাজ এবং নতুন সম্পদ তৈরি করার ক্ষমতা, সম্পদ তৈরি করা বা বিদ্যমান সম্পদের সম্পদ তৈরির ক্ষমতা উন্নত করা। উদ্ভাবন ইচ্ছাকৃত বা দুর্ঘটনাজনিত হতে পারে। উদ্ভাবন একটি মূল্য সংযোজন নয়, বরং নতুন মূল্যের সৃষ্টি। উদ্ভাবন শুরু হয় নতুন সুযোগের উৎস বিশ্লেষণের মাধ্যমে। সুযোগ হল অসন্তুষ্ট চাহিদা. উদ্ভাবনের মাধ্যমে এই চাহিদাগুলো পূরণ করা হচ্ছে।
উদ্ভাবনকে একটি স্বাধীন ফ্যাক্টর বলা হয়। এটিকে বিচার করা যায় না কারণ এটির সাথে তুলনা করার মতো কোনো ঘনিষ্ঠ বা সম্পর্কিত পণ্য থাকবে না কারণ এটি নতুন এবং একটি অসন্তুষ্ট প্রয়োজন মেটানোর জন্য উদ্ভাবিত। সুতরাং, এটি প্রকৃতিতে স্বাধীন। আরও, এটি বিশ্বাস করা হয় যে উদ্ভাবন বাস্তবতার পরিবর্তনের পরিবর্তে উপলব্ধিগত পরিবর্তন থেকে উদ্ভূত হয়। বাস্তবতা পরিবর্তন একটি ধারাবাহিক এবং স্বাভাবিক প্রক্রিয়া। কিন্তু, উপলব্ধি বা কাল্পনিক পরিবর্তন অবিচ্ছিন্ন, সম্পর্কহীন এবং নতুন। এটি বৈপ্লবিক ধারণা তৈরি করে যা ফলস্বরূপ উদ্ভাবনের দিকে নিয়ে যায়।উদাহরণস্বরূপ, আমরা কীভাবে ভ্রমণ করতে পারি তার উপলব্ধিগত পরিবর্তন বিমানের উদ্ভাবনের দিকে নিয়ে যায়। বিমানের কোন তুলনা ছিল না কারণ সেই সময়ে শুধুমাত্র রাস্তার যানবাহন ছিল, তাই আমরা এই ক্ষেত্রেও উদ্ভাবনের স্বাধীন ফ্যাক্টর বুঝতে পারি।
পরিবর্তন এবং উদ্ভাবনের মধ্যে পার্থক্য কী?
যেমন আমরা পরিবর্তন এবং উদ্ভাবন উভয়ের বিশদ বর্ণনামূলক বিবরণ দেখেছি, এখন আমরা এই দুটি পদের মধ্যে মূল পার্থক্য চিহ্নিত করতে তাদের মধ্যে তুলনা করব৷
পরিবর্তন এবং উদ্ভাবনের সংজ্ঞা
পরিবর্তন: বিভিন্ন সময়ের সাথে সম্পর্কিত একটি অবস্থার পার্থক্য।
উদ্ভাবন: উদ্ভাবন হল আসল এবং নতুন কিছু, যা বিশ্বের সাথে পরিচিত করা হচ্ছে। এটি নতুন ধারণা, নতুন ডিভাইস বা নতুন প্রক্রিয়া হতে পারে৷
পরিবর্তন এবং উদ্ভাবনের বৈশিষ্ট্য
জ্ঞান
পরিবর্তন: পরিবর্তন ঘটার জন্য পূর্ববর্তী জ্ঞান এবং সম্পদ প্রয়োজন।
উদ্ভাবন: উদ্ভাবনের জন্য পূর্বের জ্ঞানের প্রয়োজন নেই।
তুলনাযোগ্যতা
পরিবর্তন: পরিবর্তন পূর্ববর্তী পরিস্থিতি বা পণ্যের সাথে তুলনীয় এবং প্রকৃতিতে আপেক্ষিক।
উদ্ভাবন: উদ্ভাবন সহজে তুলনীয় নয় কারণ এটির সাথে তুলনা করার কাছাকাছি কারণ নেই কারণ এটিএ সম্পর্কিত নয়
প্রয়োজন
পরিবর্তন: পরিবর্তন শুধুমাত্র এমন একটি চাহিদা পূরণ করার ক্ষমতার উন্নতি করবে যার সমাধান ইতিমধ্যেই আছে। পরিবর্তন একটি অসন্তুষ্ট উত্তর দিতে সাহায্য করবে না
উদ্ভাবন: উদ্ভাবন হবে এমন একটি অতৃপ্ত চাহিদা পূরণের উত্তর যার আগে কোনো সমাধান ছিল না।
ধারাবাহিকতা
পরিবর্তন: পরিবর্তন গ্রহণ এবং দক্ষতার উন্নতির একটি ধারাবাহিক এবং স্বাভাবিক প্রক্রিয়া।
উদ্ভাবন: উদ্ভাবন প্রকৃতিতে অবিচ্ছিন্ন এবং সাধারণত উপলব্ধিগত পরিবর্তন থেকে উদ্ভূত হয়।
