কর্পোরেট কৌশল বনাম ব্যবসা কৌশল
কর্পোরেট কৌশল এবং ব্যবসায়িক কৌশলের মধ্যে পার্থক্য হল যে কর্পোরেট কৌশলটি সংস্থার সামগ্রিক উদ্দেশ্যের সাথে সম্পর্কিত যখন ব্যবসায়িক কৌশল একটি নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক ইউনিট সম্পর্কে উদ্বিগ্ন এবং বাজারে আরও প্রতিযোগিতামূলক হওয়ার জন্য এটির পরিকল্পনা করা উচিত।. এগুলি একটি ব্যবসায়িক সংস্থার কৌশলের স্তর। এই নিবন্ধটি আপনাকে দুটি ধারণার একটি সংক্ষিপ্ত বিশ্লেষণ উপস্থাপন করে, কর্পোরেট কৌশল এবং ব্যবসায়িক কৌশল এবং কর্পোরেট কৌশল এবং ব্যবসায়িক কৌশলের মধ্যে পার্থক্য তুলে ধরে৷
কর্পোরেট কৌশল কি?
কর্পোরেট কৌশল ব্যবসার জন্য তাদের দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য অর্জনের জন্য নির্দেশিকা প্রদান করে। একটি কর্পোরেট কৌশল তৈরি করার সময়, সাংগঠনিক কার্যক্রমের উদ্দেশ্য এবং সুযোগ নির্ধারণ করা অপরিহার্য। তারপরে এটি যে পরিবেশে কাজ করে, তার বাজারের অবস্থান এবং প্রতিযোগিতার স্তর বিবেচনা করে এর ব্যবসার প্রকৃতি সম্পর্কে।
সংস্থার দৃষ্টিভঙ্গির উপর ভিত্তি করে কর্পোরেট কৌশল তৈরি করা হয়। এটি কৌশলের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ স্তর কারণ এটি ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপে বিনিয়োগকারীদের দ্বারা ব্যাপকভাবে প্রভাবিত হয় এবং পুরো ব্যবসা জুড়ে কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেওয়ার নির্দেশনা দেয়। কর্পোরেট কৌশল কোম্পানির মিশন বিবৃতিতে মৌখিকভাবে প্রকাশ করা হয়। সাধারণত, প্রতিটি প্রতিষ্ঠানে শীর্ষ ব্যবস্থাপনা কর্পোরেট কৌশল প্রতিষ্ঠার জন্য দায়ী।
ব্যবসা কৌশল কি?
একটি কৌশলগত ব্যবসায়িক ইউনিট একটি পণ্য লাইন, বিভাগ বা অন্যান্য লাভ কেন্দ্র নিয়ে গঠিত হতে পারে যা কোম্পানির অন্যান্য ব্যবসায়িক ইউনিট থেকে আলাদাভাবে পরিকল্পনা করা যেতে পারে।এই স্তরে, অপারেটিং ইউনিটগুলির সমন্বয় সম্পর্কিত এবং উৎপাদিত পণ্য ও পরিষেবাগুলির জন্য একটি টেকসই প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বিকাশ এবং অর্জনের বিষয়ে কম কৌশলগত সমস্যা রয়েছে৷
ব্যবসায়িক পর্যায়ে কৌশল প্রণয়নের পর্যায় এর সাথে ডিল করে:
• প্রতিদ্বন্দ্বীদের বিরুদ্ধে ব্যবসার অবস্থান নির্ধারণ৷
• চাহিদার প্রত্যাশিত পরিবর্তন অনুযায়ী কৌশল পরিবর্তন করতে হবে।
• উল্লম্ব একীকরণ এবং তদবিরের মতো রাজনৈতিক ক্রিয়াকলাপের মাধ্যমে প্রতিযোগিতার প্রকৃতিকে প্রভাবিত করুন৷
মাইকেল পোর্টারের মতে, তিনটি সাধারণ কৌশল রয়েছে; এগুলি হল খরচের নেতৃত্ব, পার্থক্য এবং ফোকাস যা কোম্পানির জন্য একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরি করার জন্য ব্যবসায়িক ইউনিট স্তরে প্রয়োগ করা যেতে পারে৷
ব্যবসা-স্তরের কৌশলগুলি ব্যবহারিক সমস্যা সমাধানের জন্য অত্যন্ত উপযোগী। এই কৌশলগুলি লাইন ম্যানেজারদের দ্বারা প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপে উদ্ভূত সমস্যার সমাধানের জন্য ব্যবহার করা হয় যেমন বিক্রয় রাজস্ব হ্রাস বা উত্পাদন দক্ষতা হ্রাস।
কর্পোরেট কৌশল এবং ব্যবসায়িক কৌশলের মধ্যে পার্থক্য কী?
• ব্যবসায়-স্তরের কৌশলগুলি একটি নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক ইউনিটের সাথে লেনদেন করে যখন কর্পোরেট কৌশলগুলি সমগ্র কোম্পানির সাথে লেনদেন করে, যা বিভিন্ন ব্যবসায়িক ইউনিট নিয়ে গঠিত হতে পারে৷
• ব্যবসায়-স্তরের কৌশলগুলি নির্দিষ্ট বিষয়গুলির সাথে মোকাবিলা করে, যেমন পণ্যের মূল্য নির্ধারণ, বিক্রয় বাড়ানো বা একটি নতুন পণ্য প্রবর্তন করা।
• কর্পোরেট কৌশলগুলি খুব বিস্তৃত এবং শিল্পে একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জনের দিকে মনোনিবেশ করা হয়৷
• বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, কর্পোরেট এবং ব্যবসা-স্তরের কৌশলগুলি একে অপরের থেকে স্বাধীনভাবে কাজ করার প্রবণতা রাখে
• কর্পোরেট কৌশলগুলি প্রায়শই ব্যবসা-স্তরের কৌশলগুলিকে প্রভাবিত করে৷ এটি মূলত নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক ইউনিটগুলিতে নির্দিষ্ট সংস্থান বরাদ্দ করে করা হয়৷
• ব্যাবসায়িক স্তরের কৌশলগুলি ব্যবহারিক সমস্যা সমাধানের জন্য খুবই উপযোগী যেখানে কর্পোরেট কৌশলগুলি সমস্যার দীর্ঘমেয়াদী সমাধানের জন্য উপযোগী৷
আরও পড়া:
1. কর্ম পরিকল্পনা এবং কৌশলের মধ্যে পার্থক্য
2. কৌশলগত এবং অপারেশনাল পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্য
৩. কৌশলগত এবং আর্থিক পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্য
