প্রজেক্ট ম্যানেজার বনাম অপারেশন ম্যানেজার
যেহেতু প্রতিটি ব্যবসা প্রতিষ্ঠানে ম্যানেজাররা গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে, তাই প্রজেক্ট ম্যানেজার এবং অপারেশন ম্যানেজারের মধ্যে পার্থক্য জানা সহজ। প্রজেক্ট ম্যানেজার হলেন এমন একজন ব্যক্তি যিনি প্রকল্পের লক্ষ্যগুলি পরিধি, নির্দিষ্ট সময়সীমা এবং বাজেটের মধ্যে সম্পন্ন করার জন্য দায়ী। অপারেশন ম্যানেজার হলেন একজন ব্যক্তি যিনি প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক অপারেশনাল কার্যক্রম পরিচালনার জন্য দায়ী। এই নিবন্ধটি প্রজেক্ট ম্যানেজার এবং অপারেশন ম্যানেজারের মধ্যে পার্থক্য বিশ্লেষণ করে।
প্রজেক্ট ম্যানেজার কে?
একজন প্রজেক্ট ম্যানেজার হলেন একজন ব্যক্তি যিনি প্রাথমিক পর্যায় থেকে প্রকল্প বন্ধ হওয়া পর্যন্ত প্রকল্পগুলি পরিচালনার জন্য দায়ী৷তিনি/তিনি হলেন সেই ব্যক্তি যিনি প্রকল্পের পৃষ্ঠপোষকের সাথে সরাসরি যোগাযোগ করেন এবং নির্দিষ্ট সময়ের শেষে দলের সদস্যদের অর্জনের জন্য প্রকল্পের লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য তৈরি করেন।
কিছু সংস্থায়, প্রতিটি প্রকল্পের জন্য প্রকল্প ব্যবস্থাপক নিয়োগ করা হয় এবং তাদের দায়িত্ব এবং দায়িত্বগুলি প্রকল্পটি সম্পূর্ণ করার পরে শেষ হতে পারে। প্রজেক্ট ম্যানেজারের সাফল্য নির্ভর করে তার প্রজেক্ট স্পনসরের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করার ক্ষমতার উপর। তিনি/তিনি প্রকল্পের পৃষ্ঠপোষক এবং প্রকল্প দলের সদস্যদের মধ্যে মধ্যস্থতাকারী হিসেবে কাজ করেন। অতএব, বিভিন্ন দক্ষতার সাথে দলের সদস্যদের সাথে কাজ করার সময় তার ভাল যোগাযোগ দক্ষতা, সমন্বয় দক্ষতা, নেতৃত্বের দক্ষতা থাকতে হবে।
একজন অপারেশন ম্যানেজার কে?
অপারেশন ম্যানেজার একটি প্রতিষ্ঠানে লাভ বা রিটার্ন সর্বাধিক করার সময় সামগ্রিক খরচ কমানোর জন্য দায়ী। তার দায়িত্বগুলির মধ্যে রয়েছে সংগঠনের সামগ্রিক কর্মকাণ্ডের পরিকল্পনা করা, অপারেশনাল সিস্টেমের দক্ষতার উন্নতি, প্রক্রিয়া বিকাশ এবং সাংগঠনিক কৌশল, নীতি ও অনুশীলন ইত্যাদির বাস্তবায়ন ইত্যাদি।অধিকন্তু, তিনি পরিচালনা পর্ষদের পাশাপাশি অধস্তনদের সাথে যোগাযোগ করছেন।
অপারেশনাল ম্যানেজাররা দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনায় একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে যার মধ্যে রয়েছে কর্মক্ষম উৎকর্ষের দিকে পরিচালিত উদ্যোগ এবং সমস্ত আর্থিক ব্যবস্থাপনা কার্যক্রম তত্ত্বাবধান। তারা প্রায়শই পকেট মিটিং এবং নিয়মিত আলোচনার মাধ্যমে বর্তমান পারফরম্যান্স পর্যালোচনা করে যাতে প্রতিষ্ঠানে ব্যবসায়িক কার্যক্রমের মসৃণ প্রবাহ নিশ্চিত করা যায়। এই কার্যক্রমগুলি কার্যকরভাবে পরিচালনা করার জন্য, একজন অপারেশন ম্যানেজারের শক্তিশালী সমন্বয় দক্ষতা, সমস্যা সমাধানের দক্ষতা, আলোচনার দক্ষতা, আন্তঃব্যক্তিক যোগাযোগ দক্ষতা, নেতৃত্বের দক্ষতা, সিদ্ধান্ত গ্রহণের দক্ষতা ইত্যাদি থাকতে হবে।
প্রজেক্ট ম্যানেজার এবং অপারেশন ম্যানেজারের মধ্যে পার্থক্য কী?
• প্রকল্প পরিচালক একটি নির্দিষ্ট বাজেট এবং সময় ফ্রেমের মধ্যে প্রকল্পটি সম্পূর্ণ করার জন্য দায়ী৷ অপারেশন ম্যানেজারের দায়িত্ব হল লাভ বা রিটার্ন সর্বাধিক করার সময় সামগ্রিক খরচ কমানো।
• প্রকল্প ব্যবস্থাপক শুধুমাত্র একটি নির্দিষ্ট প্রকল্পের সাথে সম্পর্কিত বাজেটের জন্য দায়ী যেটি তিনি/তিনি সেই সময়ে কাজ করছেন এবং অপারেশনাল ম্যানেজার বিভাগীয় বাজেটের জন্য দায়ী৷
• একটি নির্দিষ্ট প্রকল্পের জন্য একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে প্রকল্প পরিচালক নিয়োগ করা হয়। যাইহোক, অপারেশন ম্যানেজার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ব্যবসায়িক কার্যক্রমের মসৃণ প্রবাহ নিশ্চিত করার জন্য দায়ী। তুলনামূলকভাবে, অপারেশান ম্যানেজারের প্রতিষ্ঠানের একজন প্রকল্প পরিচালকের চেয়ে বেশি দায়িত্ব রয়েছে।
আরও পড়া:
