প্রজেক্ট ম্যানেজার বনাম প্রজেক্ট লিডার
প্রজেক্ট ম্যানেজার এবং প্রজেক্ট লিডার দুটি ভূমিকা কর্পোরেট বিশ্বে ক্রমশ জনপ্রিয় হয়ে উঠছে। কর্পোরেট বিশ্বে আজ, নেতৃত্বের গুণাবলীর প্রতি ক্রমবর্ধমান মনোযোগ দেওয়া হচ্ছে এবং এই বৈশিষ্ট্যটিকে মাথায় রেখে পরিচালকদের নিয়োগ করা হচ্ছে। যেমন, প্রজেক্ট ম্যানেজার এবং প্রোজেক্ট লিডার পদগুলি কিছুটা ঝাপসা হয়ে আসছে। নেতার ভূমিকায় থাকা লোকেদের উল্লেখ করার জন্য লোকেরা লিডার এবং ম্যানেজার শব্দগুলিকে বিনিময়যোগ্যভাবে ব্যবহার করতে শুরু করেছে। যাইহোক, একটি প্রকল্প পরিচালক এবং একটি প্রকল্প নেতার মধ্যে একটি উল্লেখযোগ্য পার্থক্য রয়েছে যা প্রশংসা করা প্রয়োজন।
এই পার্থক্যের উত্তর দেওয়ার জন্য, খ্যাতিমান লেখকদের দ্বারা বেশ কয়েকটি প্রচেষ্টা করা হয়েছে। ম্যাক্সওয়েল তার 2005 বই "দ্য 360 ডিগ্রি লিডার" এ লিখেছেন যে একজন ম্যানেজার প্রক্রিয়ার সাথে কাজ করে যখন একজন নেতা মানুষের সাথে কাজ করে। কোটার আরও এক ধাপ এগিয়ে গিয়েছিলেন যখন তিনি লিখেছিলেন যে ম্যানেজার হলেন এমন একজন ব্যক্তি যিনি পরিকল্পনা, বাজেট, সংগঠিত, কর্মী নিয়োগ, নিয়ন্ত্রণ এবং সমস্যা সমাধানের সাথে জড়িত যখন একজন নেতা এমন একজন ব্যক্তি যিনি দিকনির্দেশ নির্ধারণ, মানুষকে সারিবদ্ধ করা, তাদের অনুপ্রাণিত করা এবং অনুপ্রাণিত করার সাথে জড়িত। কোটারের জন্য, ব্যবস্থাপনা এবং নেতৃত্ব দুটি স্বতন্ত্র পদ যার প্রত্যেকটির নিজস্ব বৈশিষ্ট্য এবং কার্যাবলী রয়েছে। কিন্তু তার জন্য, একজন প্রজেক্ট ম্যানেজার এবং একজন প্রোজেক্ট লিডার উভয়ই অত্যাবশ্যকীয় পরিবর্তনশীল এবং জটিল ব্যবসায়িক পরিবেশে।
প্রজেক্ট লিডার হলেন একজন ব্যক্তি যিনি একটি দলকে নেতৃত্ব দেন এবং প্রকল্পের নিম্ন স্তরের বা প্রযুক্তিগত বিশদ পর্যবেক্ষণ ও পরিচালনার জন্য নির্বাচিত হয়েছেন। অন্যদিকে, প্রকল্প পরিচালক পুরো প্রকল্পের জন্য দায়ী এবং সাধারণত একজন প্রকল্প নেতার মতো প্রযুক্তিগত দক্ষতা থাকে না।প্রজেক্ট লিডার একজন প্রজেক্ট ম্যানেজারের প্রতি দায়বদ্ধ এবং তাকে রিপোর্ট করে।
একজন প্রজেক্ট লিডার একটি প্রকল্পের অভ্যন্তরীণ দিকে মনোনিবেশ করেন এবং নিশ্চিত করেন যে তার দল সময়মতো প্রকল্পটি শেষ করার জন্য কার্যকরী এবং দক্ষতার সাথে কাজ করছে। অন্যদিকে, একজন প্রজেক্ট ম্যানেজার তার চোখ প্রকল্পের বাহ্যিক দিকের দিকে সেট করেছেন। তিনি নিশ্চিত করেন যে প্রকল্পটি শুধুমাত্র সময়মতো সম্পন্ন হয় না কিন্তু সমাপ্ত পণ্য বা পরিষেবাটি শেষ গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে।
এটি প্রকল্প নেতা যে প্রকল্প পরিচালক প্রকল্পের অগ্রগতি ট্র্যাক রাখতে কথা বলেন। একজন প্রজেক্ট লিডারকে কম বেতন দেওয়া হয় এবং একজন প্রজেক্ট ম্যানেজারের তুলনায় তার কম কর্তৃত্ব বা প্রভাব থাকে।
সংক্ষেপে:
• প্রজেক্ট লিডার এবং প্রোজেক্ট ম্যানেজার এমন দুটি পদ যা অনেককে বিভ্রান্ত করে কারণ উভয়েরই একই অর্থ রয়েছে
• প্রকল্প নেতা আরও প্রযুক্তিগত প্রকৃতির এবং দক্ষতার সাথে এবং কার্যকরভাবে তার দলকে ব্যবহার করে প্রকল্পটি সম্পূর্ণ করার দায়িত্ব তার।অন্যদিকে একজন প্রকল্প পরিচালকের একটি বিস্তৃত ভূমিকা রয়েছে কারণ তাকে নিশ্চিত করতে হবে যে সমাপ্ত প্রকল্পটি শেষ গ্রাহকদের চাহিদা এবং প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে
• প্রজেক্ট লিডার প্রজেক্ট ম্যানেজারের অধীনস্থ এবং তারও কম কর্তৃত্ব রয়েছে৷
