ব্যবস্থাপনার ফায়ল এবং টেলর নীতিগুলির মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে ব্যবস্থাপনার টেলর নীতিগুলি কর্মীদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং সবচেয়ে দক্ষতার সাথে কাজ করার সাথে সম্পর্কিত, যেখানে ব্যবস্থাপনার ফায়ল নীতিগুলি শীর্ষ ব্যবস্থাপনার সমস্যাগুলি পরিচালনার সাথে সম্পর্কিত। দৃষ্টিকোণ।
একটি ইতিবাচক কাজের পরিবেশে, কর্মীদের তাদের কার্য সম্পাদন এবং পরিচালনা করার জন্য সম্ভাব্য সর্বোত্তম পন্থা খুঁজে বের করা পরিচালকের দায়িত্ব। অধিকন্তু, এটি ধ্রুপদী ব্যবস্থাপনা তত্ত্বের অন্যতম নীতি৷
টেলর প্রিন্সিপল অফ ম্যানেজমেন্ট কি?
ব্যবস্থাপনার টেলর নীতিগুলি কর্মপ্রবাহ পর্যবেক্ষণ এবং এর কার্যকারিতা এবং কার্যকারিতা মূল্যায়নের উপর ফোকাস করে৷ এটি বেশিরভাগ উত্পাদন এবং প্রকৌশল খাতের সাথে সম্পর্কিত। তাছাড়া, এই তত্ত্বের বিকাশকারী ছিলেন F. W. Taylor। তাই এই তত্ত্বকে টেলর ব্যবস্থাপনা তত্ত্বও বলা হয়।
চিত্র 01: ফ্রেডরিক উইন্সলো টেলর
ব্যবস্থাপনার টেলর নীতি, যা নিম্নলিখিত নীতিগুলি নিয়ে গঠিত, নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারী উভয়ের জন্যই একটি মানসিক বিপ্লব৷
- বিজ্ঞান, অঙ্গুষ্ঠের নিয়ম নয়: মূল হল বিজ্ঞান
- গোষ্ঠীর মধ্যে সম্প্রীতি- গ্রুপের মধ্যে ঐক্য
- সহযোগিতা, ব্যক্তিবাদ নয়- ব্যক্তিগত পারফরম্যান্সের পরিবর্তে একে অপরকে সমর্থন করা
- দক্ষতা অর্জনের জন্য কর্মচারীদের উন্নয়ন।
ব্যবস্থাপনার ফায়ল নীতি কি?
ব্যবস্থাপনার ফায়োল নীতিগুলি শ্রমের একটি জটিল বিভাগের মধ্যে নির্দিষ্ট করা বিভিন্ন কাজ পরিচালনার জন্য সবচেয়ে যুক্তিযুক্ত সংস্থা অর্জনের উপর ফোকাস করে। অধিকন্তু, ব্যবস্থাপনার এই তত্ত্বটি হেনরি ফায়োল দ্বারা প্রবর্তিত হয়েছিল।
চিত্র 02: হেনরি ফায়ল
এছাড়াও, ব্যবস্থাপনার ফায়ল নীতিগুলি পরিচালনার 14টি নীতি নিয়ে গঠিত, যা মৌলিক সত্যের উপর ভিত্তি করে।
- কাজের বিভাগ: ছোট কাজ বা অপারেশন হিসাবে করা কাজ, বিশেষীকরণ তৈরি করা।
- কর্তৃত্ব এবং দায়িত্ব: কর্তৃপক্ষ আদেশ দেওয়ার এবং আনুগত্য পাওয়ার অধিকারের পরামর্শ দেয় এবং দায়িত্ব হল কর্তৃত্ব থেকে উদ্ভূত কর্তব্যপরায়ণতার অনুভূতি।
- শৃঙ্খলা: সাংগঠনিক নিয়ম এবং চাকরির শর্তাবলীর প্রতি শ্রদ্ধা।
- আদেশের একতা: কর্মচারীরা তাদের উর্ধ্বতনের নির্দেশে কাজ করবে।
- অভিদেশের ঐক্য: কোম্পানির উন্নতির জন্য সবাই একই লক্ষ্যে কাজ করছে।
- অধীনতা: কোনো ব্যক্তিগত বা গোষ্ঠী স্বার্থ নয়, শুধুমাত্র একটি সাধারণ স্বার্থ বজায় থাকে।
- পারিশ্রমিক: পেমেন্ট সিস্টেম প্রতিষ্ঠানের সাফল্যে অবদান রাখে।
- কেন্দ্রীকরণ: একটি প্রতিষ্ঠানের সম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহার হতে হবে।
- স্কেলার চেইন: এটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে উচ্চতর-অধীনস্থ সম্পর্ককে বোঝায়।
- অর্ডার: সবকিছুরই একটা জায়গা বা ক্রম আছে
- ইক্যুইটি: কোনো বৈষম্য নেই
- কর্মীদের মেয়াদের স্থিতিশীলতা: কর্মচারী ধরে রাখা বা দীর্ঘমেয়াদী চাকরি গুরুত্বপূর্ণ।
- উদ্যোগ: কোম্পানিতে নতুন জিনিস নিয়ে আসা।
- এসপ্রিট ডি কর্পস (ঐক্যই শক্তি): সংগঠনে দলের মনোভাব।
এই 14টি নীতি প্রতিষ্ঠান পরিচালনার ক্ষেত্রে খুবই উপযোগী। সামগ্রিকভাবে, এগুলি বিভিন্ন সাংগঠনিক কাজ যেমন ভবিষ্যদ্বাণী, পরিকল্পনা, সিদ্ধান্ত গ্রহণ, সমন্বয় এবং নিয়ন্ত্রণের জন্য দরকারী টুল৷
ফাইওল এবং টেলর পরিচালনার নীতিগুলির মধ্যে মিল কী?
- উভয় নীতিরই একটি সাধারণ লক্ষ্য অর্জন করতে হবে – সংস্থাগুলির দক্ষতার মাত্রা বাড়ানো।
- এছাড়াও, তারা সাধারণ নীতিগুলি ভাগ করে যেমন কাজ বিভক্ত এবং বিশেষায়িত, পরিচালকদের দায়িত্ব, গ্রুপের মধ্যে ঐক্য ইত্যাদি।
ফাইওল এবং টেলর পরিচালনার নীতিগুলির মধ্যে পার্থক্য কী?
ব্যবস্থাপনার ফায়ল এবং টেলর নীতিগুলির মধ্যে একটি উল্লেখযোগ্য পার্থক্য রয়েছে। ব্যবস্থাপনার টেলর নীতিগুলি কর্মচারীর দক্ষতা বিবেচনা করে, যেখানে ব্যবস্থাপনা তত্ত্বের ফায়ল নীতিগুলি সংস্থার মানবিক এবং আচরণগত নির্ধারককে বিবেচনা করে৷
ব্যবস্থাপনার ফায়ল নীতিগুলি পরিকল্পনা এবং নিয়ন্ত্রণের মতো কার্যকলাপের উপর জোর দেয়, যেখানে ব্যবস্থাপনার টেলর নীতিগুলি কাজের অধ্যয়ন এবং কর্মীদের অধ্যয়নের সময়কে জোর দেয়। অধিকন্তু, Fayol নীতিগুলি সমস্যাগুলি সমাধানের জন্য শীর্ষ ব্যবস্থাপনার দৃষ্টিকোণকে আরও জোর দেয়, যেখানে টেলর নীতিগুলি একটি সংস্থায় নিম্ন-স্তরের ব্যবস্থাপনার উপর জোর দেয়। সুতরাং, এটি ফায়ল এবং টেলর পরিচালনার নীতিগুলির মধ্যে আরেকটি পার্থক্য৷
তবে, Fayol নীতিগুলি যে কোনও সংস্থায় প্রয়োগ করা যেতে পারে; কারণ এটি সর্বজনীনভাবে প্রযোজ্য, কিন্তু টেলর নীতিগুলি শুধুমাত্র উৎপাদন এবং প্রকৌশলের মতো বিশেষ প্রতিষ্ঠানের ক্ষেত্রেই প্রয়োগ করা হয়।
সারাংশ – ফায়ল বনাম টেলর প্রিন্সিপলস অফ ম্যানেজমেন্ট
যদিও উভয় ব্যবস্থাপনা তত্ত্ব একটি ইতিবাচক কর্মক্ষেত্রকে উন্নত করার জন্য গঠিত, তবে দুটি তত্ত্বের মধ্যে উল্লেখযোগ্য পার্থক্য রয়েছে। পরিচালনার টেলর নীতি এবং ব্যবস্থাপনার ফায়ল নীতিগুলির মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে টেলর নীতিগুলি একটি সংস্থার কর্মপ্রবাহ এবং অপারেটরের দক্ষতার স্তরগুলি বিবেচনা করে যেখানে ব্যবস্থাপনা তত্ত্বের ফায়ল নীতিগুলি সমস্যাগুলি সমাধানের জন্য শীর্ষ ব্যবস্থাপনার পদ্ধতি বিবেচনা করে৷
ছবি সৌজন্যে:
1. "ফ্রেডরিক উইনস্লো টেলর ক্রপ" (পাবলিক ডোমেন) কমন্স উইকিমিডিয়ার মাধ্যমে
2. "হেনরি ফায়ল, 1900" অজানা - 19 শতকের শেষের দিকে, কমন্স উইকিমিডিয়ার মাধ্যমে 20 শতকের প্রথম দিকের ছবি (পাবলিক ডোমেন)
