কৌশলগত বনাম আর্থিক পরিকল্পনা
কৌশলগত এবং আর্থিক পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্য হল যে আর্থিক পরিকল্পনা হল আর্থিক পরিকল্পনা বা নগদ প্রবাহের ব্যবহারের জন্য নির্দিষ্ট সময়ের জন্য পরিকল্পনা করা যখন কৌশলগত পরিকল্পনা হল সংস্থার রাস্তা-ম্যাপ পরিকল্পনা করা। আর্থিক পরিকল্পনা করা হয় নির্ধারিত আর্থিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য। তারপরে, কৌশলগত পরিকল্পনা কোম্পানির দৃষ্টি এবং মিশন বিবেচনা করে ভবিষ্যতের জন্য পরিকল্পনা নির্ধারণ করছে। একটি কোম্পানির সাফল্য এই পরিকল্পনার কার্যকারিতার উপর নির্ভর করে৷
আর্থিক পরিকল্পনা কি?
আর্থিক পরিকল্পনা অর্থ পরিচালনার প্রক্রিয়াকে বোঝায়। একটি আর্থিক পরিকল্পনা একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে নগদ প্রবাহ এবং নগদ বহিঃপ্রবাহ নির্দেশ করে। সংস্থার আর্থিক উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের জন্য একটি আর্থিক পরিকল্পনা তৈরি করা হয়৷
অধিকাংশ প্রতিষ্ঠানে আর্থিক কার্যক্রমের পরিকল্পনা করার জন্য একটি পৃথক অর্থ বিভাগ রয়েছে। একটি নির্দিষ্ট সময়ের শেষে আয়ের বিবৃতি, ব্যালেন্স শীট এবং নগদ প্রবাহের বিবরণীর মতো আর্থিক বিবরণী প্রস্তুত করার জন্য অর্থ বিভাগ দায়ী। এই বিবৃতি উল্লেখ করে বাজেট প্রস্তুত করা হয়।
বাজেট হচ্ছে আর্থিক পরিকল্পনার একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ। একটি বাজেটকে ভবিষ্যতের সময়ের জন্য পূর্বনির্ধারিত অনুমান হিসাবে উল্লেখ করা যেতে পারে। যেমন: নগদ বাজেট, বিক্রয় বাজেট, উৎপাদন বাজেট, ইত্যাদি। সাধারনত বাজেট পূর্ববর্তী বছরের কোম্পানির পারফরম্যান্সের তুলনায় প্রস্তুত করা হয়। ভবিষ্যতের প্রকল্পের পরিকল্পনার জন্য বাজেট প্রয়োজন।
কৌশলগত পরিকল্পনা কি?
আধুনিক প্রতিযোগিতামূলক ব্যবসায়িক পরিবেশে, ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানের টিকে থাকার জন্য একটি কৌশলগত পরিকল্পনা তৈরি করা খুবই প্রয়োজনীয়। কৌশলগত পরিকল্পনার মূল উদ্দেশ্য হল সংস্থার জন্য দিকনির্দেশ বা দৃষ্টি স্থাপন করা এবং তারপর সংস্থার লক্ষ্যগুলির সাথে সংস্থানগুলিকে সামঞ্জস্য করা দরকার।
কৌশল প্রদান করে, • প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জনের জন্য কোম্পানির জন্য একটি রোড ম্যাপ৷
• গ্রাহকদের খুশি করার জন্য একটি গেম প্ল্যান৷
• ব্যবসা করার জন্য একটি প্রেসক্রিপশন।
• দীর্ঘমেয়াদী স্ট্যান্ড আউট মার্কেট প্লেস পারফরম্যান্স অর্জনের একটি সূত্র৷
কৌশলগত পরিকল্পনাকে ধাপে ধাপে প্রক্রিয়া হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে যেমনটি নীচের চিত্রে বলা হয়েছে।
প্রথম ধাপ হল কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি করা যা সংগঠনের চূড়ান্ত লক্ষ্য নির্ধারণ করে।ভিশন অনুযায়ী কৌশলগত উদ্দেশ্য ও আর্থিক লক্ষ্য নির্ধারণ করা হয়। তারপরে, পরবর্তী পদক্ষেপটি বিবৃত উদ্দেশ্য এবং দৃষ্টিভঙ্গি অর্জনের জন্য একটি কৌশল তৈরি করা এবং তারপর কৌশলটি বাস্তবায়ন করা। এর পরে কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং প্রয়োজনীয় সমন্বয় করার জন্য পর্যবেক্ষণ প্রয়োজন। অবশেষে, বিভিন্ন শর্ত অনুসারে প্রক্রিয়াটির পর্যায়গুলি সংশোধন করা যেতে পারে৷
কৌশলগত পরিকল্পনা একটি সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনা কার্যকলাপ হিসাবে চিহ্নিত করা যেতে পারে যা অগ্রাধিকার সেট করতে, শক্তি এবং সংস্থানগুলিতে ফোকাস করতে, কর্মচারী এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডাররা সাধারণ লক্ষ্যগুলির দিকে কাজ করছে তা নিশ্চিত করতে, ক্রিয়াকলাপগুলিকে শক্তিশালী করতে, প্রত্যাশিত ফলাফল পেতে ব্যবহৃত হয়। এটি প্রতিষ্ঠানের সকল কর্মচারীদের এক ধরনের সহযোগিতামূলক প্রচেষ্টা এবং তাই সাফল্য নির্ভর করে সংগঠনের লক্ষ্য অর্জনে তাদের অবদানের উপর।
কৌশলগত এবং আর্থিক পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্য কী?
• কৌশলগত পরিকল্পনা কৌশলগত উদ্দেশ্য (কোম্পানীর দৃষ্টি) অর্জনের দিক নির্দেশনা প্রদান করে যখন আর্থিক পরিকল্পনা আর্থিক লক্ষ্য অর্জনের দিক নির্দেশ করে৷
• কোম্পানির মধ্যে নগদ প্রবাহ পরিচালনা করার জন্য একটি আর্থিক পরিকল্পনা প্রয়োজন যখন কোম্পানির চূড়ান্ত উদ্দেশ্য অনুযায়ী সংস্থানগুলি সারিবদ্ধ করার জন্য কৌশলগত পরিকল্পনা প্রয়োজন৷
• একটি কৌশলগত পরিকল্পনা হল একটি ধাপে ধাপে প্রক্রিয়া যার মধ্যে একটি কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি করা, উদ্দেশ্য নির্ধারণ করা, একটি কৌশল তৈরি করা, কৌশলটি বাস্তবায়ন করা এবং কার্যকর করা, কৌশলটির সাফল্যের উপর নজর রাখা এবং সেই অনুযায়ী পদক্ষেপগুলিকে সংশোধন করার মতো পাঁচটি ধাপ জড়িত। ব্যবসায়িক পরিবেশের পরিবর্তনের জন্য।
