কর্মচারী সম্পৃক্ততা বনাম কর্মচারী অংশগ্রহণ
কর্মচারীর সম্পৃক্ততা এবং কর্মচারীর অংশগ্রহণের মধ্যে পার্থক্য জানা গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে কারণ এগুলি সংস্থায় মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার সাথে সম্পর্কিত দুটি গুরুত্বপূর্ণ ধারণা এবং অর্থে একই রকম বলে মনে হয়, কিন্তু সেগুলি নয়৷ কর্মচারীর সম্পৃক্ততা প্রতিষ্ঠানের প্রতি কর্মচারীর অবদানের মাত্রা প্রকাশ করে। কর্মচারীর অংশগ্রহণ হল সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ায় অংশগ্রহণ করার জন্য কর্মচারীদের দেওয়া একটি সুযোগ। এই নিবন্ধে, কর্মচারী সম্পৃক্ততা এবং কর্মচারী অংশগ্রহণের মধ্যে পার্থক্য বিস্তারিতভাবে বিশ্লেষণ করা হয়েছে।
কর্মচারী সম্পৃক্ততা কি?
কর্মচারী সম্পৃক্ততা হল নিয়োগকর্তার এক ধরনের দায়িত্ব যাতে কর্মচারীদের প্রতিষ্ঠানে সম্পাদিত ক্রিয়াকলাপে জড়িত হওয়ার সুযোগ দেওয়া হয়। সাংগঠনিক সাফল্য কর্মীদের অবদানের স্তরের উপর ব্যাপকভাবে নির্ভর করে। যে কোনো প্রতিষ্ঠানের জন্য মানবসম্পদকে একটি গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ হিসেবে বিবেচনা করা হয় কারণ তারাই লক্ষ্য অর্জনের চালিকাশক্তি।
অধিকাংশ প্রতিষ্ঠানে, কর্মচারীদের একটি নির্দিষ্ট সময়সীমার মধ্যে সম্পন্ন করার জন্য নির্দিষ্ট কাজের সাথে বরাদ্দ করা হয়। সাধারণত, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা বিভাগ দ্বারা কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন পরিচালনার মাধ্যমে কর্মীদের অবদান বার্ষিক বা বছরে দুবার মূল্যায়ন করা হয়।
কর্মচারীর অংশগ্রহণ কি?
কর্মচারীর অংশগ্রহণ হল কর্মচারীদের সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ায় অংশগ্রহণের সুযোগ দেওয়ার প্রক্রিয়া এবং এটি কর্মক্ষেত্রে ক্ষমতায়নের প্রক্রিয়ার একটি অংশ।অতএব, স্বতন্ত্র কর্মচারীদের তাদের গ্রাহকদের প্রয়োজনীয়তা মেটাতে নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপ পরিচালনার দায়িত্ব নিতে উত্সাহিত করা হয়। এটি এক ধরনের অনুপ্রেরণামূলক কৌশল যা ম্যানেজমেন্ট তাদের কর্মীদের উত্সাহিত করতে এবং সাংগঠনিক সাফল্যের জন্য সর্বাধিক অবদান পেতে ব্যবহার করে৷
কর্মচারীর অংশগ্রহণকে কর্মীদের তাদের ধারণা প্রকাশের জন্য দেওয়া এক ধরণের সুযোগ হিসাবেও উল্লেখ করা যেতে পারে। ইতিমধ্যে, ব্যবস্থাপনা সংস্থার পক্ষে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে তাদের মতামত আশা করছে এবং প্রশংসা করছে।
নিম্নলিখিত উদাহরণগুলি তারা যে কাজগুলির সাথে জড়িত সে সম্পর্কে আরও ব্যাখ্যা করার জন্য ব্যবহার করা হয়৷
• প্রকল্প টিম বা মানসম্পন্ন চেনাশোনাগুলিতে কাজ করার সুযোগ প্রদান করুন যেখানে দলের সদস্যদের মধ্যে কাজগুলি অর্পণ করা হয়৷
• পরামর্শ স্কিমগুলির ব্যবহার, যেখানে কর্মীদের সংস্থার মধ্যে পরিচালকদের জন্য নতুন ধারণার পরামর্শ দেওয়ার জন্য চ্যানেল দেওয়া হয়৷
• পরামর্শ অনুশীলন এবং মিটিং যার মাধ্যমে কর্মীদের ধারণা শেয়ার করতে উৎসাহিত করা হয়।
• সংস্থার মধ্যে দায়িত্ব অর্পণ, যেখানে কর্মীদের দৈনিক ভিত্তিতে গ্রাহকদের সাথে মোকাবিলা করার জন্য কর্তৃত্ব ও দায়িত্ব দেওয়া হয়৷
কর্মচারী জড়িত হওয়া এবং কর্মচারীর অংশগ্রহণের মধ্যে পার্থক্য কী?
• কর্মচারীর অংশগ্রহণ হল কর্মচারীদের সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ায় অংশগ্রহণ করার একটি সুযোগ এবং কর্মচারীর অংশগ্রহণ হল বিভিন্ন কার্যক্রমের জন্য কর্মচারীদের অবদান পাওয়ার একটি প্রক্রিয়া৷
• কর্মচারীর অংশগ্রহণে, কর্মচারীর ধারণা এবং মনোভাব সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ায় উদ্বিগ্ন। কর্মচারী সম্পৃক্ততার ক্ষেত্রে, সংস্থার পক্ষ থেকে একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য সমস্ত কর্মচারীদের অবদান একসাথে নেওয়া হয়৷
• কর্মচারী সম্পৃক্ততা কর্মচারী এবং ব্যবস্থাপনার মধ্যে একের পর এক পদ্ধতির কারণ কাজগুলি উর্ধ্বতন বা ব্যবস্থাপনার দ্বারা নির্ধারিত হয়। প্রতিষ্ঠানের পক্ষ থেকে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে কর্মচারীর অংশগ্রহণ, কর্মচারীদের ধারণা এবং মনোভাব প্রত্যাশিত এবং প্রশংসিত হয়৷
