প্রশিক্ষণ বনাম উন্নয়ন
প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন ঘনিষ্ঠভাবে আন্তঃসম্পর্কিত শব্দ যা কোম্পানির লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করার পাশাপাশি কর্মীদের দক্ষতা এবং উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করে। যদিও বৃহত্তর অর্থে একই রকম, প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নের মধ্যে অনেক পার্থক্য রয়েছে যা এই নিবন্ধে তুলে ধরা হবে।
একজন নতুন কর্মচারীর প্রশিক্ষণ তার প্রবর্তন এবং অভিযোজনের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ। প্রশিক্ষণ দেওয়া হয় যাতে সে তার ভূমিকা এবং দায়িত্ব বুঝতে পারে এবং তার উপর অর্পিত কাজগুলি সহজে এবং দক্ষতার সাথে সম্পাদন করতে শেখে।একটি সংক্ষিপ্ত প্রশিক্ষণের পরই একজন নতুন কর্মচারী সন্তোষজনক পর্যায়ে তার কাজ সম্পাদন করতে সক্ষম হয়। প্রশিক্ষণ একজন কর্মচারীকে প্রতিষ্ঠানের জন্য আরও বেশি উত্পাদনশীল করে তোলে এবং এইভাবে তার তাত্ক্ষণিক উন্নতির বিষয়ে উদ্বিগ্ন।
একজন কর্মচারীর বিকাশ একটি চলমান প্রক্রিয়া যা প্রশিক্ষণের বাইরেও চলতে থাকে। উন্নয়ন প্রক্রিয়ার কেন্দ্রবিন্দু ব্যক্তি নিজেই যেখানে প্রশিক্ষণের কেন্দ্রবিন্দু প্রতিষ্ঠান। ভবিষ্যতে জটিল পরিস্থিতি মোকাবেলা করার জন্য কর্মচারীকে যথেষ্ট দক্ষ করে তোলার বিষয়ে উন্নয়ন উদ্বেগ। তাই যখন প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠানের স্বল্পমেয়াদী চাহিদার উপর মনোযোগ দেয়, উন্নয়ন সংস্থার দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যের দিকে নজর দেয়।
প্রশিক্ষণ প্রায়শই দলগতভাবে সঞ্চালিত হয় এবং এটি এমন একটি ইভেন্ট যা বিভিন্নভাবে ওয়ার্কশপ এবং সেমিনার নামে পরিচিত। যাইহোক, যখন একজন সুপারভাইজার একটি মেশিনে একজন নতুন কর্মচারীকে নির্দেশ দেন তখন প্রশিক্ষণ একের পর এক হতে পারে। কখনও কখনও একজন ম্যানেজার ইচ্ছাকৃতভাবে একজন নতুন কর্মচারীকে অভিজ্ঞ একজনের সাথে যুক্ত করেন। নতুন কর্মচারীকে সঠিকভাবে কাজ করতে শেখার জন্য এটি করা হয়।একে কর্মচারী উন্নয়ন বলা যেতে পারে। কখনও কখনও, একজন ব্যবস্থাপক একজন কর্মচারীকে এমন কাজ অর্পণ করতে পারেন যা তার দায়িত্বের অংশ নাও হতে পারে তবে তার বিকাশে একটি ভূমিকা পালন করে।
কখনও কখনও, উন্নয়ন বলতে বোঝায় স্ট্রেস ম্যানেজমেন্ট, যোগব্যায়াম এবং ধ্যানের মাধ্যমে শ্বাস-প্রশ্বাসের ব্যায়াম যা সরাসরি কোম্পানির উৎপাদন প্রক্রিয়ার সাথে সম্পর্কিত নয় কিন্তু কর্মচারীর উন্নয়নে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।
তাহলে এটা স্পষ্ট যে একটি প্রশিক্ষণ কর্মসূচির বাস্তব প্রভাবগুলি দেখা সহজ কিন্তু কর্মচারী উন্নয়নের মাধ্যমে কোম্পানিতে যে সুবিধাগুলি পাওয়া যাচ্ছে তা পরিমাপ করা কঠিন যদিও এটি সত্যিই কর্মীদের ব্যক্তিগত স্তরে বৃদ্ধি পেতে সাহায্য করে৷
সংক্ষেপে:
প্রশিক্ষণ বনাম উন্নয়ন
• প্রশিক্ষণ একটি ইভেন্ট হলেও উন্নয়ন একটি প্রক্রিয়া
• প্রশিক্ষণ কোম্পানির স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্যগুলির উপর ফোকাস করে যখন বিকাশ একজন ব্যক্তি হিসাবে কর্মচারীর উপর ফোকাস করে
• প্রশিক্ষণের ফলাফল সংস্থার সুবিধার পরিপ্রেক্ষিতে পরিমাপ করা গেলেও উন্নয়নের সুবিধাগুলি আরও সূক্ষ্ম হয়
