শাস্ত্রীয় এবং নিও শাস্ত্রীয় তত্ত্বের মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে ধ্রুপদী তত্ত্ব অনুমান করে যে একজন শ্রমিকের সন্তুষ্টি শুধুমাত্র শারীরিক এবং অর্থনৈতিক চাহিদার উপর ভিত্তি করে, যেখানে নিওক্লাসিক্যাল তত্ত্ব শুধুমাত্র শারীরিক এবং অর্থনৈতিক চাহিদাই নয়, কাজের সন্তুষ্টিকেও বিবেচনা করে।, এবং অন্যান্য সামাজিক প্রয়োজন।
শাস্ত্রীয় তত্ত্বটি 19ম শতাব্দীতে এবং 20ম জনসমক্ষে আসে যখন ব্যবসাগুলি বৃহৎ আকারের উত্পাদন এবং অপারেশনের উত্পাদনশীলতা এবং দক্ষতা বাড়াতে চেয়েছিল। যাইহোক, এই তত্ত্ব এখন আর বাস্তবে নেই। অধিকন্তু, নিওক্লাসিক্যাল তত্ত্ব হল শাস্ত্রীয় তত্ত্বের একটি পরিবর্তন।
শাস্ত্রীয় তত্ত্ব কি?
শাস্ত্রীয় ব্যবস্থাপনা তত্ত্ব এই ধারণার উপর ভিত্তি করে যে কর্মীরা তাদের শারীরিক এবং অর্থনৈতিক চাহিদা মেটাতে কাজ করে। এটি কাজের সন্তুষ্টি এবং অন্যান্য সামাজিক চাহিদা নিয়ে আলোচনা করে না। যাইহোক, এটি শ্রমের বিশেষীকরণ, কেন্দ্রীভূত নেতৃত্ব এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের পাশাপাশি লাভের সর্বোচ্চকরণের উপর জোর দেয়।
তত্ত্বটি 19ম শতাব্দীতে এবং 20ম শতাব্দীতে বাস্তবায়িত হয়েছিল। যদিও এই তত্ত্বটি আধুনিক সমাজে আর সাধারণ ব্যবহারে নেই, তবুও এর কিছু নীতি এখনও বৈধ, বিশেষ করে ছোট ব্যবসায়।
শাস্ত্রীয় ব্যবস্থাপনা তত্ত্বের উপর ভিত্তি করে, তিনটি ধারণা একটি আদর্শ কর্মক্ষেত্রে অবদান রাখে:
অনুক্রমিক কাঠামো
একটি প্রতিষ্ঠানের কাঠামোতে তিনটি স্তর থাকে। উপরের স্তরটি হল মালিকরা, যখন মধ্যম স্তরটি হল মধ্যম ব্যবস্থাপনা যারা পুরো অপারেশন তত্ত্বাবধান করে। তৃতীয় স্তর হল সুপারভাইজার যারা প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপে অংশ নেয় এবং কর্মচারীদের কার্যকলাপ এবং প্রশিক্ষণে নিযুক্ত থাকে।
বিশেষায়ন
পুরো অপারেশনটি ছোট, টাস্ক নির্দিষ্ট এলাকায় বিভক্ত করা হয়েছে। কর্মীরা একটি একক অপারেশনে বিশেষায়িত। সুতরাং, এই ধারণাটি বহুদক্ষ কর্মীদের এড়িয়ে গিয়ে উত্পাদনশীলতা এবং দক্ষতা উন্নত করতে সহায়তা করে৷
প্রনোদনা
ধারণাটি পুরষ্কারের জন্য কর্মীদের বহির্মুখী প্রেরণা বর্ণনা করে। এটা কর্মীদের কঠোর পরিশ্রম করতে হবে; ফলস্বরূপ, এটি প্রতিষ্ঠানের উত্পাদনশীলতা, দক্ষতা এবং লাভের উন্নতি ঘটাবে৷
এছাড়াও, ধ্রুপদী ব্যবস্থাপনা তত্ত্ব একটি স্বৈরাচারী নেতৃত্বের মডেলকে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণে অনুসরণ করে যেখানে এটি ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার কেন্দ্রীয় অংশ হিসাবে বিবেচিত হয়।একজন একক নেতা সিদ্ধান্ত নেন এবং উপযুক্ত কর্মের জন্য তাদের সাথে যোগাযোগ করেন। সুতরাং, এই প্রক্রিয়াটি একটি দলের দ্বারা সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং সম্পাদনের তুলনায় দ্রুত৷
এছাড়াও, ধ্রুপদী ব্যবস্থাপনা তত্ত্ব ব্যবস্থাপনার একটি সুস্পষ্ট কাঠামো, কর্মীদের ভূমিকা ও দায়িত্বের সুস্পষ্ট সনাক্তকরণ এবং উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির জন্য শ্রম বিভাজনের রূপরেখা দেয়। যাইহোক, শ্রমিকদের মেশিনের মতো কাজ করার আশা করা এবং কর্মীদের কাজের সন্তুষ্টিকে উপেক্ষা করা এই তত্ত্বের প্রধান ত্রুটি।
নিও ক্লাসিক্যাল থিওরি কি?
নিওক্লাসিক্যাল তত্ত্ব হল শাস্ত্রীয় ব্যবস্থাপনা তত্ত্বের একটি পরিবর্তন এবং উন্নতি। তত্ত্বটি নীচে বর্ণিত তিনটি প্রধান ধারণার মধ্যে রয়েছে৷
সমতল কাঠামো
এই ধারণায়, নিয়ন্ত্রণের একটি বিস্তৃত পরিসর রয়েছে। তদুপরি, যোগাযোগের শৃঙ্খলটি ছোট, এবং এটি শ্রেণিবদ্ধ নিয়ন্ত্রণ থেকে মুক্ত।
বিকেন্দ্রীকরণ
নিয়ন্ত্রণের বিস্তৃত পরিধির কারণে বিকেন্দ্রীকরণ সমতল কাঠামোর আরও কাছাকাছি। অধিকন্তু, এটি নিম্ন স্তরে স্বায়ত্তশাসন এবং উদ্যোগের অনুমতি দেয়। এটি ভবিষ্যতে কর্মচারীদের ক্যারিয়ার বৃদ্ধিকেও সমর্থন করে৷
অানুষ্ঠানিক সংস্থা
এটি আনুষ্ঠানিক এবং অনানুষ্ঠানিক উভয় সংস্থার উপর জোর দেয়। আনুষ্ঠানিক সংগঠন মানুষের মধ্যে মিথস্ক্রিয়া করার উদ্দেশ্যে শীর্ষ ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্য বর্ণনা করে। যাইহোক, আনুষ্ঠানিক সংস্থার ত্রুটিগুলি খুঁজে বের করতে এবং কর্মীদের সামাজিক ও মানসিক চাহিদা মেটাতে একটি অনানুষ্ঠানিক সংস্থা প্রয়োজন। কর্মীদের পক্ষ থেকে পরিবর্তনের প্রতিরোধকে অতিক্রম করার জন্য এবং দ্রুত যোগাযোগ প্রক্রিয়ার জন্য ব্যবস্থাপনা অনানুষ্ঠানিক সংস্থা ব্যবহার করে। সুতরাং, আনুষ্ঠানিক ও অনানুষ্ঠানিক উভয় প্রতিষ্ঠানই একে অপরের উপর নির্ভরশীল।
এছাড়াও, নিও ক্লাসিক্যাল ম্যানেজমেন্ট তত্ত্ব সাংগঠনিক কার্যকারিতার পরিপ্রেক্ষিতে মানুষের আচরণকে বর্ণনা করে। আরও, এই তত্ত্বটি কাজের সন্তুষ্টি এবং অন্যান্য সামাজিক চাহিদার মতো মানুষের চাহিদাকে আরও অগ্রাধিকার দেয়৷
ক্ল্যাসিকাল এবং নিও ক্লাসিক্যাল তত্ত্বের মধ্যে সম্পর্ক কী?
যদিও নিওক্লাসিক্যাল তত্ত্বকে ধ্রুপদী তত্ত্বের উন্নতি হিসাবে বিবেচনা করা হয়, উভয় ব্যবস্থাপনা তত্ত্বই অযোগ্যতা বর্ণনা করে না এবং এটি একটি অদূরদর্শী দৃষ্টিভঙ্গি হিসাবে বিবেচিত হয়৷
ক্ল্যাসিকাল এবং নিও ক্লাসিক্যাল তত্ত্বের মধ্যে পার্থক্য কী?
শাস্ত্রীয় তত্ত্বটি 19ম শতাব্দীতে এবং 20 এর প্রথম দিকে জনসাধারণের মধ্যে আসে বড় স্কেল উত্পাদন এবং উত্পাদনশীলতা এবং অপারেশন দক্ষতা উন্নত করতে চেয়েছিলেন. কর্মীদের জন্য একটি পুরষ্কারমূলক ব্যবস্থার ভিত্তিতে তাদের বৃদ্ধি করার কৌশল, একটি ভাল আয় পেতে তাদের আরও কাজ করার জন্য প্রলুব্ধ করে।সাধারণত, শাস্ত্রীয় তত্ত্ব শুধুমাত্র কর্মচারীদের শারীরিক ও অর্থনৈতিক চাহিদা বিবেচনা করে। অন্যদিকে নিওক্লাসিক্যাল তত্ত্ব হল শাস্ত্রীয় তত্ত্বের একটি পরিবর্তন। এই তত্ত্বটি কর্মীদের চাহিদা এবং প্রত্যাশার প্রতি আরও মনোযোগ দেয়; এটি শুধুমাত্র শারীরিক এবং অর্থনৈতিক চাহিদাই বিবেচনা করে না, অন্যান্য সামাজিক চাহিদা যেমন চাকরির সন্তুষ্টি এবং ক্যারিয়ার বৃদ্ধিকেও বিবেচনা করে। সুতরাং, এটি হল শাস্ত্রীয় এবং নিও শাস্ত্রীয় তত্ত্বের মধ্যে মূল পার্থক্য৷
এছাড়াও, সাংগঠনিক কাঠামো, কৌশল, বিবেচনা, পুরষ্কার প্রদানের ব্যবস্থা ইত্যাদি বৈশিষ্ট্যের ক্ষেত্রে শাস্ত্রীয় এবং নিও ক্লাসিক্যাল তত্ত্বের মধ্যে একটি স্বতন্ত্র পার্থক্য রয়েছে। একজন একক ব্যক্তি, বেশিরভাগ সময়, মালিক, সমস্ত সিদ্ধান্ত নেয়। অধিকন্তু, কর্মচারীদের একটি প্রণোদনা ব্যবস্থা দ্বারা কাজ করতে অনুপ্রাণিত করা হয়। বিপরীতে, নিও শাস্ত্রীয় তত্ত্বের একটি সমতল সংগঠন কাঠামো রয়েছে যেখানে ব্যবস্থাপনার কোন স্তর নেই। বেশিরভাগ সময়, সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং সম্পাদন একটি দল জড়িত।
নিম্নলিখিত সারণীটি ধ্রুপদী এবং নিও শাস্ত্রীয় তত্ত্বের মধ্যে পার্থক্য সম্পর্কিত আরও তুলনা প্রদান করে৷
সারাংশ- ক্লাসিক্যাল থিওরি বনাম নিও ক্লাসিক্যাল থিওরি
ক্ল্যাসিকাল এবং নব্য শাস্ত্রীয় তত্ত্বের মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে ধ্রুপদী তত্ত্ব শুধুমাত্র একজন কর্মচারীকে সন্তুষ্ট করার জন্য শারীরিক এবং অর্থনৈতিক চাহিদা বিবেচনা করে, যেখানে নব্য শাস্ত্রীয় তত্ত্ব শুধুমাত্র শারীরিক, অর্থনৈতিক চাহিদা বিবেচনা করে না, কিন্তু চাকরির মতো চাহিদাগুলিও বিবেচনা করে। সন্তুষ্টি এবং ক্যারিয়ার উন্নয়ন।
ছবি সৌজন্যে:
1. "3558622" (CC0) Pixabay এর মাধ্যমে
2. "2753324" (CC0) Pixabay এর মাধ্যমে
