অ্যাকশন প্ল্যান বনাম কৌশল
আপনার যদি একটি লক্ষ্য অর্জনের একটি দৃষ্টি থাকে কিন্তু পরিকল্পনাটি সব সময় বিলম্বিত করে এটিকে কাজে লাগান না, তবে আপনি দিবাস্বপ্নে লিপ্ত হচ্ছেন যে আপনি অর্জন করতে পারবেন কিন্তু অর্জনের জন্য কিছুই করছেন না। বিপরীতে, এমন অনেকেই আছেন যারা সর্বদা কর্মের জন্য প্রস্তুত কিন্তু দৃষ্টিশক্তির অভাব রয়েছে। তারা শুধু তাদের সময় পার করছে এবং পরিকল্পনার অভাব তাদের কোথাও নিয়ে যাবে না। এখানেই একজন কৌশল এবং কর্ম পরিকল্পনা উভয়ের তাৎপর্য বুঝতে পারে। অনেক লোক এই দুটি শব্দকে সমার্থক হিসাবে গ্রহণ করে যেখানে এটি স্পষ্ট যে তারা একে অপরের পরিপূরক এবং এক বা অন্যটি ছাড়া একজন ব্যক্তি কখনই তার লক্ষ্যে পৌঁছাতে পারে না।এই নিবন্ধটি একটি কৌশল এবং একটি কর্ম পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্য এবং কীভাবে একজন ব্যক্তিকে তার লক্ষ্যের কাছাকাছি নিয়ে যাওয়ার জন্য উভয়ই একসাথে কাজ করে তা তুলে ধরবে৷
ধরুন একটি ফুটবল দল প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে তার কৌশল প্রস্তুত করে যখন দুটি দলের মধ্যে একটি ম্যাচ খেলা হবে এবং। কৌশলটি অবশ্যই নিজের শক্তি এবং দুর্বলতার পাশাপাশি প্রতিপক্ষের কথা মাথায় রেখে তৈরি করা হয়। কিন্তু ম্যাচটি রিয়েল টাইমে খেলা হয় যেখানে একটি অ্যাকশন প্ল্যান ভুল হতে পারে কারণ পরিস্থিতি বা চালগুলি পরিকল্পনা অনুযায়ী নাও হতে পারে। এমন পরিস্থিতিতে পরিকল্পনা বি গৃহীত হয় যা সামগ্রিক কৌশলের একটি অংশ। তাহলে এটা স্পষ্ট যে কর্ম পরিকল্পনা সামগ্রিক কৌশলের একটি অংশ যা কৌশলটি সফল করার জন্য বাস্তবায়ন করা প্রয়োজন।
কৌশলের মধ্যে রয়েছে কর্ম পরিকল্পনা এবং একজনকে এই কর্ম পরিকল্পনাগুলি ব্যবহার করে কৌশলকে কর্মে অনুবাদ করতে হবে। এইভাবে কৌশল হল লক্ষ্য; কর্ম পরিকল্পনা সেই লক্ষ্যে পৌঁছানোর একটি উপায়। কর্মপরিকল্পনা বাস্তবায়ন না করে কেউ তার লক্ষ্যে পৌঁছাতে পারে না, এবং বিপরীতভাবে, যদি কেউ তার কৌশল সম্পর্কে সচেতন না হয় তবে তার সমস্ত কর্ম নষ্ট হয়ে যেতে পারে।
পর্ষদ কক্ষে শীর্ষস্থানীয় ব্যবস্থাপনা দ্বারা কৌশল তৈরি করা হয় এবং কর্মপরিকল্পনা গ্রাউন্ড লেভেলে কর্মচারীদের দ্বারা বাস্তবায়িত হয়। কৌশল সবসময় আগে আসে এবং কর্ম পরিকল্পনা পরে হয়। কর্ম পরিকল্পনা সময় নির্দিষ্ট যেখানে কৌশল নিরবধি হতে পারে। কৌশল হল মানসিক অংশ এবং কর্ম পরিকল্পনা হল লক্ষ্য অর্জনের পরিকল্পনা বাস্তবায়নের শারীরিক অংশ। এটা এমন নয় যে কৌশলগুলি পবিত্র গরু এবং মাঝপথে পরিবর্তন করা যায় না। তারা বাজার শক্তির উপর নির্ভরশীল এবং কর্ম পরিকল্পনার মতই অভিযোজিত। এখানেই প্ল্যান এ, প্ল্যান বি এবং প্ল্যান সি এর ধারণাটি ছবিতে আসে৷
সংক্ষেপে:
• কৌশল এবং কর্ম পরিকল্পনা একে অপরের পরিপূরক এবং উভয়ই একটি লক্ষ্য অর্জনের জন্য অবিচ্ছেদ্য অংশ
• কৌশলগুলি একটি ব্লুপ্রিন্ট হিসাবে তৈরি করা হয় এবং অ্যাকশন প্ল্যান হল ধাপে ধাপে সেই ব্লুপ্রিন্টটি কীভাবে করা যায় তার প্রক্রিয়া৷
• কৌশল হল একটি লক্ষ্যে পৌঁছানোর মানসিক অংশ, কর্ম পরিকল্পনা হল একটি লক্ষ্যে পৌঁছানোর শারীরিক অংশ৷
