ব্যবসা 2024, নভেম্বর

ইতিবাচক পদক্ষেপ এবং সমান কর্মসংস্থানের সুযোগের মধ্যে পার্থক্য

ইতিবাচক পদক্ষেপ এবং সমান কর্মসংস্থানের সুযোগের মধ্যে পার্থক্য

ইতিবাচক পদক্ষেপ এবং সমান কর্মসংস্থানের সুযোগের মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে ইতিবাচক পদক্ষেপ তাদের সক্রিয়ভাবে সমর্থন করার উপর ফোকাস করে

ট্রানজ্যাকশনাল মার্কেটিং এবং রিলেশনশিপ মার্কেটিং এর মধ্যে পার্থক্য

ট্রানজ্যাকশনাল মার্কেটিং এবং রিলেশনশিপ মার্কেটিং এর মধ্যে পার্থক্য

লেনদেন বিপণন এবং সম্পর্ক বিপণনের মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে লেনদেন বিপণন স্বল্পমেয়াদী বিক্রয় বৃদ্ধিকে বোঝায়, যেখানে rel

শ্রম বিভাগ এবং বিশেষীকরণের মধ্যে পার্থক্য

শ্রম বিভাগ এবং বিশেষীকরণের মধ্যে পার্থক্য

শ্রমের বিভাজন এবং শ্রমের বিশেষীকরণের মধ্যে কোন উল্লেখযোগ্য পার্থক্য নেই কারণ এগুলো প্রতিশব্দ। এই উভয় ধারণা বিভাজন জড়িত

Fordism এবং পোস্ট Fordism মধ্যে পার্থক্য

Fordism এবং পোস্ট Fordism মধ্যে পার্থক্য

ফর্ডিজম এবং পোস্ট ফোরডিজমের মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে ফোর্ডিজম ব্যাপক উত্পাদনকে বোঝায়, যেখানে পোস্ট ফোরডিজম নমনীয় বিশেষায়িত পণ্যকে বোঝায়

যোগাযোগ এবং গণযোগাযোগের মধ্যে পার্থক্য

যোগাযোগ এবং গণযোগাযোগের মধ্যে পার্থক্য

যোগাযোগ এবং গণযোগাযোগের মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে যোগাযোগ বলতে একটি বার্তা বা তথ্যের সামগ্রিক আদান-প্রদান বোঝায় যেখানে মা

CSF এবং KPI-এর মধ্যে পার্থক্য

CSF এবং KPI-এর মধ্যে পার্থক্য

CSF এবং KPI এর মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে CSF সাফল্যের কারণগুলিকে বোঝায় যেখানে KPI সাফল্যের প্রভাবগুলিকে বোঝায়৷ CSF critical s এর জন্য দাঁড়িয়েছে

FMEA এবং DFMEA এর মধ্যে পার্থক্য

FMEA এবং DFMEA এর মধ্যে পার্থক্য

FMEA এবং DFMEA এর মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে FMEA প্রতিষ্ঠানের পণ্য, প্রক্রিয়া এবং পরিষেবাগুলির জন্য ব্যবহৃত হয় যেখানে DFMEA শুধুমাত্র ডিজাইনের জন্য ব্যবহৃত হয়

PFMEA এবং DFMEA এর মধ্যে পার্থক্য

PFMEA এবং DFMEA এর মধ্যে পার্থক্য

PFMEA এবং DFMEA এর মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে PFMEA একটি ব্যবসায়িক ইউনিটের একটি নির্দিষ্ট প্রক্রিয়ার সম্ভাব্য ব্যর্থতা বিশ্লেষণ করতে সাহায্য করে যেখানে DFMEA সাহায্য করে

সেবক নেতৃত্ব এবং রূপান্তরমূলক নেতৃত্বের মধ্যে পার্থক্য

সেবক নেতৃত্ব এবং রূপান্তরমূলক নেতৃত্বের মধ্যে পার্থক্য

সেবক নেতৃত্ব এবং রূপান্তরমূলক নেতৃত্বের মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে সেবক নেতৃত্বের শৈলীতে, নেতার ফোকাস তার অনুসরণের উপর থাকে

গ্রাহকের আনুগত্য এবং গ্রাহক ধরে রাখার মধ্যে পার্থক্য

গ্রাহকের আনুগত্য এবং গ্রাহক ধরে রাখার মধ্যে পার্থক্য

গ্রাহকের আনুগত্য এবং গ্রাহক ধরে রাখার মধ্যে মূল পার্থক্য হল গ্রাহকের আনুগত্য হল প্রতিরোধের সাথে একটি ব্র্যান্ড নির্বাচন করার জন্য গ্রাহকের প্রবণতা

ব্র্যান্ডের আনুগত্য এবং গ্রাহকের আনুগত্যের মধ্যে পার্থক্য

ব্র্যান্ডের আনুগত্য এবং গ্রাহকের আনুগত্যের মধ্যে পার্থক্য

ব্র্যান্ডের আনুগত্য এবং গ্রাহকের আনুগত্যের মধ্যে মূল পার্থক্য হল ব্র্যান্ডের আনুগত্য হল ব্র্যান্ডের প্রতি গ্রাহকের আকর্ষণ, দাম নির্বিশেষে

পজিশনাল পাওয়ার এবং ব্যক্তিগত ক্ষমতার মধ্যে পার্থক্য

পজিশনাল পাওয়ার এবং ব্যক্তিগত ক্ষমতার মধ্যে পার্থক্য

অবস্থানগত ক্ষমতা এবং ব্যক্তিগত ক্ষমতার মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে অবস্থানগত ক্ষমতা সাংগঠনিক স্তরক্রম দ্বারা অর্জিত হয়, যেখানে ব্যক্তিগত ক্ষমতা হল

আন্তঃব্যক্তিক এবং আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্বের মধ্যে পার্থক্য

আন্তঃব্যক্তিক এবং আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্বের মধ্যে পার্থক্য

আন্তঃব্যক্তিক এবং আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্বের মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব হল দুই ব্যক্তির মধ্যে একটি মতবিরোধ, যেখানে আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব

প্রোঅ্যাকটিভ এবং রিঅ্যাকটিভ ক্রয়ের মধ্যে পার্থক্য

প্রোঅ্যাকটিভ এবং রিঅ্যাকটিভ ক্রয়ের মধ্যে পার্থক্য

প্রোঅ্যাকটিভ এবং রিঅ্যাকটিভ ক্রয়ের মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে প্রোঅ্যাকটিভ ক্রয় হল একটি পরিকল্পিত কার্যকলাপ যা একটি পণ্য বা পরিষেবা কেনাকে বিবেচনা করে

এজেন্সি তত্ত্ব এবং স্টুয়ার্ডশিপ তত্ত্বের মধ্যে পার্থক্য

এজেন্সি তত্ত্ব এবং স্টুয়ার্ডশিপ তত্ত্বের মধ্যে পার্থক্য

এজেন্সি তত্ত্ব এবং স্টুয়ার্ডশিপ তত্ত্বের মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে এজেন্সি তত্ত্ব হল একটি অর্থনৈতিক মডেল যা মূলনীতির মধ্যে সম্পর্ক বর্ণনা করে

সংঘাতের বিষয়ে ঐতিহ্যগত পদ্ধতি এবং আধুনিক পদ্ধতির মধ্যে পার্থক্য

সংঘাতের বিষয়ে ঐতিহ্যগত পদ্ধতি এবং আধুনিক পদ্ধতির মধ্যে পার্থক্য

সংঘাতের বিষয়ে ঐতিহ্যগত পদ্ধতি এবং আধুনিক পদ্ধতির মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে দ্বন্দ্বের প্রথাগত পদ্ধতি দ্বন্দ্বকে পরিহারযোগ্য হিসাবে বিবেচনা করে

সাংগঠনিক উন্নয়ন এবং সাংগঠনিক রূপান্তরের মধ্যে পার্থক্য

সাংগঠনিক উন্নয়ন এবং সাংগঠনিক রূপান্তরের মধ্যে পার্থক্য

সাংগঠনিক উন্নয়ন এবং সাংগঠনিক রূপান্তরের মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে সাংগঠনিক উন্নয়ন হল একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতি

মার্কেট সেগমেন্টেশন এবং টার্গেট মার্কেটের মধ্যে পার্থক্য

মার্কেট সেগমেন্টেশন এবং টার্গেট মার্কেটের মধ্যে পার্থক্য

বাজার বিভাজন এবং লক্ষ্য বাজারের মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে বাজার বিভাজন নির্দিষ্ট ভোক্তা গোষ্ঠীর সনাক্তকরণকে বোঝায়

সাইকোগ্রাফিক এবং আচরণগত সেগমেন্টেশনের মধ্যে পার্থক্য

সাইকোগ্রাফিক এবং আচরণগত সেগমেন্টেশনের মধ্যে পার্থক্য

সাইকোগ্রাফিক এবং আচরণগত বিভাজনের মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে সাইকোগ্রাফিক বিভাজন গ্রাহকের ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্য, মূল্যবোধ এবং

অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক ব্যবসায়িক পরিবেশের মধ্যে পার্থক্য

অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক ব্যবসায়িক পরিবেশের মধ্যে পার্থক্য

অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক ব্যবসায়িক পরিবেশের মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে অভ্যন্তরীণ পরিবেশ নির্দিষ্ট এবং ব্যবসার উপর সরাসরি প্রভাব ফেলে, যেখানে

আনুষ্ঠানিক এবং অনানুষ্ঠানিক সংস্থার মধ্যে পার্থক্য

আনুষ্ঠানিক এবং অনানুষ্ঠানিক সংস্থার মধ্যে পার্থক্য

আনুষ্ঠানিক এবং অনানুষ্ঠানিক সংস্থার মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে আনুষ্ঠানিক সংস্থাগুলি সরকারী সম্পর্কগুলির সাথে একটি সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য গঠিত হয়

মূল্য প্রস্তাব এবং বিপণন অফার মধ্যে পার্থক্য

মূল্য প্রস্তাব এবং বিপণন অফার মধ্যে পার্থক্য

মূল্য প্রস্তাবনা এবং বিপণন অফার এর মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে মূল্য প্রস্তাবটি সেই সত্যগুলি বিবেচনা করে কেন গ্রাহকদের পণ্য বা পরিষেবা কিনতে হবে

ব্যবস্থাপনার ফায়ল এবং টেলর নীতিগুলির মধ্যে পার্থক্য

ব্যবস্থাপনার ফায়ল এবং টেলর নীতিগুলির মধ্যে পার্থক্য

ব্যবস্থাপনার ফায়ল এবং টেলর নীতিগুলির মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে ব্যবস্থাপনার টেলর নীতিগুলি কর্মক্ষমতা মূল্যায়নের সাথে সম্পর্কিত

বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা এবং প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনার মধ্যে পার্থক্য

বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা এবং প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনার মধ্যে পার্থক্য

বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা এবং প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনার মধ্যে মূল পার্থক্য হল বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনায় একটি প্রতিষ্ঠানের কার্যকারিতা এবং দক্ষতা

সিস্টেম থিওরি এবং কন্টিনজেন্সি থিওরির মধ্যে পার্থক্য

সিস্টেম থিওরি এবং কন্টিনজেন্সি থিওরির মধ্যে পার্থক্য

সিস্টেম থিওরি এবং কন্টিনজেন্সি থিওরির মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে সিস্টেম থিওরি একটি প্রতিষ্ঠানের কাঠামোর অভ্যন্তরীণ গতিশীলতার উপর ফোকাস করে এবং b

স্বল্প মেয়াদী পরিকল্পনা এবং দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্য

স্বল্প মেয়াদী পরিকল্পনা এবং দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্য

স্বল্পমেয়াদী পরিকল্পনা এবং দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনার মধ্যে মূল পার্থক্য হল স্বল্পমেয়াদী পরিকল্পনা একটি তাৎক্ষণিক সময়ের উপর ফোকাস করে, বিশেষ করে রেফারেন্স টি

সাংগঠনিক শিক্ষা এবং শেখার সংস্থার মধ্যে পার্থক্য

সাংগঠনিক শিক্ষা এবং শেখার সংস্থার মধ্যে পার্থক্য

সাংগঠনিক শিক্ষা এবং শেখার সংস্থার মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে সাংগঠনিক শিক্ষা অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান দ্বারা শেখার উপর ফোকাস করে

শাস্ত্রীয় এবং নিও ক্লাসিক্যাল তত্ত্বের মধ্যে পার্থক্য

শাস্ত্রীয় এবং নিও ক্লাসিক্যাল তত্ত্বের মধ্যে পার্থক্য

শাস্ত্রীয় এবং নিও শাস্ত্রীয় তত্ত্বের মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে ধ্রুপদী তত্ত্ব অনুমান করে যে একজন শ্রমিকের সন্তুষ্টি শুধুমাত্র শারীরিক একটি উপর ভিত্তি করে

প্রেরণা এবং মনোবলের মধ্যে পার্থক্য

প্রেরণা এবং মনোবলের মধ্যে পার্থক্য

অনুপ্রেরণা এবং মনোবলের মধ্যে মূল পার্থক্য হল মনোবল হল উদ্দীপনা এবং উৎসাহের অনুভূতি যা একজন ব্যক্তির কাছ থেকে আসে, যেখানে প্রেরণা

সামাজিক বুদ্ধিমত্তা এবং আবেগগত বুদ্ধিমত্তার মধ্যে পার্থক্য

সামাজিক বুদ্ধিমত্তা এবং আবেগগত বুদ্ধিমত্তার মধ্যে পার্থক্য

সামাজিক বুদ্ধিমত্তা এবং মানসিক বুদ্ধিমত্তার মধ্যে মূল পার্থক্য হল সামাজিক বুদ্ধিমত্তা মূলত একজন ব্যক্তির অন্যের সাথে যোগাযোগ করার ক্ষমতা।

কনটিজেন্সি এবং সিচুয়েশনাল লিডারশিপের মধ্যে পার্থক্য

কনটিজেন্সি এবং সিচুয়েশনাল লিডারশিপের মধ্যে পার্থক্য

কনটিজেন্সি এবং সিচুয়েশনাল লিডারশিপের মধ্যে প্রধান পার্থক্য হল যে কন্টিনজেন্সি লিডারশিপ তত্ত্ব বিবেচনা করে যে একজন নেতার নেতৃত্বের শৈলী উচিত

ন্যায্য বাণিজ্য এবং মুক্ত বাণিজ্যের মধ্যে পার্থক্য

ন্যায্য বাণিজ্য এবং মুক্ত বাণিজ্যের মধ্যে পার্থক্য

ন্যায্য বাণিজ্য এবং মুক্ত বাণিজ্যের মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে মুক্ত বাণিজ্য আমদানি এবং রপ্তানি সীমাবদ্ধ করে না এবং সমস্ত পক্ষের জন্য সমস্ত সীমানা সরিয়ে দেয়, w

বাণিজ্য এবং ব্যবসার মধ্যে পার্থক্য

বাণিজ্য এবং ব্যবসার মধ্যে পার্থক্য

বাণিজ্য এবং ব্যবসায়ের মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে ব্যবসায় পণ্য ক্রয় এবং বিক্রয় জড়িত, যেখানে ব্যবসায় একটি b দ্বারা সম্পাদিত সমস্ত ক্রিয়াকলাপ জড়িত।

EBITDA এবং অপারেটিং আয়ের মধ্যে পার্থক্য

EBITDA এবং অপারেটিং আয়ের মধ্যে পার্থক্য

EBITDA এবং অপারেটিং আয়ের মধ্যে প্রধান পার্থক্য হল EBITDA একটি কোম্পানির লাভজনকতা পরিমাপ করে এবং একটি ব্যবসায়িক উপার্জনের ক্ষমতা নির্ধারণ করতে সাহায্য করে

নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য এবং আচরণগত তত্ত্বের মধ্যে পার্থক্য

নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য এবং আচরণগত তত্ত্বের মধ্যে পার্থক্য

নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য এবং আচরণগত তত্ত্বের মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে বৈশিষ্ট্য তত্ত্ব বলে যে নেতাদের জন্মগত বৈশিষ্ট্য রয়েছে, যেখানে আচরণগত তত্ত্ব

চেইন এবং ফ্র্যাঞ্চাইজের মধ্যে পার্থক্য

চেইন এবং ফ্র্যাঞ্চাইজের মধ্যে পার্থক্য

চেইন এবং ফ্র্যাঞ্চাইজির মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে চেইনের একক মালিক সমস্ত ব্যবসায়িক অবস্থান পরিচালনা করেন, যেখানে ফ্র্যাঞ্চাইজির আলাদা মালিক থাকে

প্রোঅ্যাকটিভ এবং প্রতিক্রিয়াশীল কৌশলের মধ্যে পার্থক্য

প্রোঅ্যাকটিভ এবং প্রতিক্রিয়াশীল কৌশলের মধ্যে পার্থক্য

প্রোঅ্যাকটিভ এবং রিঅ্যাকটিভ স্ট্র্যাটেজির মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে প্রোঅ্যাকটিভ স্ট্র্যাটেজি পূর্বাভাস দিয়ে পরিস্থিতি এড়িয়ে যাচ্ছে, যেখানে রিঅ্যাকটিভ স্ট্র্যাট

B2B এবং B2C মার্কেটিং এর মধ্যে পার্থক্য

B2B এবং B2C মার্কেটিং এর মধ্যে পার্থক্য

B2B বিপণন মানে ব্যবসা থেকে বিজনেস মার্কেটিং যেখানে B2C মানে ব্যবসা থেকে ভোক্তা মার্কেটিং। B2B এবং B2C মার্কের মধ্যে মূল পার্থক্য

মেক এবং মডেলের মধ্যে পার্থক্য

মেক এবং মডেলের মধ্যে পার্থক্য

মেক এবং মডেলের মধ্যে মূল পার্থক্য হল মেক প্রস্তুতকারক বা কোম্পানিকে বোঝায় যেটি নির্দিষ্ট পণ্য উত্পাদন করে যেখানে মডেলটি বোঝায়

একক এবং পরিবারের প্রধানের মধ্যে পার্থক্য

একক এবং পরিবারের প্রধানের মধ্যে পার্থক্য

অবিবাহিত এবং পরিবারের প্রধানের মধ্যে মূল পার্থক্য হল ট্যাক্সের উদ্দেশ্যে, আপনি অবিবাহিত হলে (অবিবাহিত, তালাকপ্রাপ্ত বা, লেগা) হলে আপনি অবিবাহিত হওয়ার যোগ্যতা অর্জন করতে পারেন